1. 在家·生活戰(zhàn)略持續(xù)賦能下,國美通過五一大促、520大促這兩場真低價活動持續(xù)練兵,不斷優(yōu)化總結(jié)經(jīng)驗,推陳出新。
  2. ·生活”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并在2020年順利完成第一階段目標向第二階段目標進擊,這都讓業(yè)界表示:國美18個月目標正在加速完成。
  3. 在2021年,新零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快,形成了直播電商、私域電商、社區(qū)團購混戰(zhàn)的局面,而國美卻憑借娛樂化零售異軍突起,以獨樹一幟的娛樂化營銷方式出圈。
  4. 國美零售(0493.HK)憑借長期租賃交易賦能,為線下零售生態(tài)閉環(huán)帶來了質(zhì)的飛躍。
  5. 8月27日,國美零售(00493.HK)公布了截至2021年6月30日止六個月的中期業(yè)績。報告期內(nèi),國美零售整體銷售收入達260.4億元,同比上升36.5%。
  6. 數(shù)據(jù)顯示,國美上半年業(yè)績增長穩(wěn)定健康,亮點諸多。
  7. 近日,國美零售發(fā)布中期業(yè)績數(shù)據(jù)與共享共建“·生活”零售共同體倡議書,致力發(fā)揮零售新基建底座作用,與國家政策遙相呼應。
  8. 國美零售進入“·生活”戰(zhàn)略第二階段延展升級,由存量博弈的家電賽道向著增量市場探索,更通過多業(yè)務協(xié)同實現(xiàn)了“1+1>2”的增量效果。
  9. 國美的線下業(yè)態(tài)與線上品類均發(fā)生了“翻天覆地”的變化。
  10. 國美正在聚焦零售業(yè)與服務業(yè),加速打造全零售生態(tài)共享平臺,或?qū)⒅貥?gòu)上市公司的估值邏輯。
  11. 如今,國美已步入“·生活”第二階段的延展和升級,并構(gòu)建了線上、線下、供應鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建平臺,“·生活”戰(zhàn)略的生態(tài)已逐步趨于完善。
  12. 國美正以共享共建平臺作為載體,加速走向“·生活”零售共同體的新征程。
  13. 國美堅持以“·生活”戰(zhàn)略為羽翼,以全零售生態(tài)共享平臺為航標,不斷加厚自身的競爭壁壘。
  14. 處于估值低位的國美,正在被市場重新審視。而從目前看來,國美迎來業(yè)績增長,實現(xiàn)估值修復,也只是時間問題。
  15. 近期,國美零售通過密集的戰(zhàn)略會議,向外界傳遞了一個重要信號,那就是國美將以“·生活”戰(zhàn)略為指引,開啟全零售生態(tài)共享平臺的新篇章。
  16. 前不久,國美零售與中商聯(lián)共同頒布了《零售買手選品規(guī)范》團體標準,依托自身供應鏈平臺的八重真選能力,為零售行業(yè)樹立了標尺。
  17. 國美不但加速駛?cè)搿?/span>·生活”戰(zhàn)略第二階段,更開啟了全零售生態(tài)格局的歷史新篇章,未來三年值得期待!
  18. 踩著2021年的尾巴,翹首2022年,當我們試圖勾勒出未來中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢之際,卻欣然發(fā)現(xiàn)“全零售生態(tài)共享”、“共享共建”、“娛樂化內(nèi)容社交”、“緊扣零售本質(zhì)”……這些關鍵詞國美零售早己為行業(yè)擬好。
  19. 2022年,國美領跑20萬億規(guī)模的“生活”賽道,以線上“真快樂”和線下“國美”為核心,積極打造全零售生態(tài)共享平臺。
  20. 2022年3月31日晚間,國美零售發(fā)布了2021年度財報。財報顯示,國美零售實現(xiàn)營業(yè)務收入464.84億元,同比增長5.36%,全年凈經(jīng)營性現(xiàn)金流量轉(zhuǎn)正,綜合盈利能力迎來了拐點。
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