“家·生活”戰(zhàn)略加速推進(jìn) 讓國(guó)美在娛樂(lè)化賽道搶先起跑

電商報(bào)
2021-08-04 09:01

在2021年,新零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快,形成了直播電商、私域電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)混戰(zhàn)的局面。而國(guó)美卻憑借娛樂(lè)化零售異軍突起,以獨(dú)樹(shù)一幟的娛樂(lè)化營(yíng)銷方式出圈,不但強(qiáng)勢(shì)搶占線上電商流量,更深入滲透本地生活賽道,走出了一條“娛樂(lè)賣、娛樂(lè)買、分享樂(lè)”的康莊大道。

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娛樂(lè)化零售背后的實(shí)體基因

從2019年到2021年,隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)以及5G網(wǎng)絡(luò)的加快建設(shè),一個(gè)去中心化、更高頻連接、更高效互動(dòng)的虛擬世界展現(xiàn)在世人面前,這為娛樂(lè)化零售的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從單一的維度看,其實(shí)游戲玩家在手游中購(gòu)買道具的行為,可視為娛樂(lè)化消費(fèi)的一種形態(tài),通過(guò)虛擬道具讓自己在游戲體驗(yàn)中更加快樂(lè)。而對(duì)于實(shí)物零售平臺(tái)而言,娛樂(lè)化零售是一條“虛實(shí)結(jié)合”的路徑,背后考驗(yàn)的是一條完整的供應(yīng)鏈體系。

在今年四月,國(guó)美通過(guò)拓品戰(zhàn)略的有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了商品SKU從10W向50W的突破。如果以線下零售的眼光看SKU,這就相當(dāng)于承載商品的“貨架”。拓充更多SKU不僅有助于強(qiáng)化品類豐富度與多樣性,更能提高用戶留存率,增長(zhǎng)用戶使用時(shí)間。因此在傾力打造的食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)六大“非家電”品類商品采購(gòu)平臺(tái)中,大多都具有低客單價(jià)、高消費(fèi)頻率與高復(fù)購(gòu)率三大特點(diǎn),一旦結(jié)合娛樂(lè)化營(yíng)銷方式,便可以撬動(dòng)巨大的消費(fèi)增量。

雙平臺(tái)打通全渠道娛樂(lè)共振

作為手握線上線下雙平臺(tái)的國(guó)美,趁著今年618大促的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),上演了一場(chǎng)娛樂(lè)化營(yíng)銷落地的“社會(huì)實(shí)驗(yàn)”。在六月中旬至下旬,國(guó)美充分利用遍布國(guó)內(nèi)一二線城市的門(mén)店優(yōu)勢(shì),聯(lián)合各大品類的名優(yōu)品牌,在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了“快樂(lè)ZAO城”市集活動(dòng)。相比傳統(tǒng)零售實(shí)體以“歌舞”為主的節(jié)目?jī)?nèi)容,國(guó)美則通過(guò)“ZAO動(dòng)站”體驗(yàn)空間,將年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的潮玩、顏值、直播、交換等“快樂(lè)元素”注入場(chǎng)景之中,不僅滿足了年輕人的娛樂(lè)需求,更讓年輕人在這里交朋結(jié)友,成為了志同道合者“興趣碰撞”的觸點(diǎn)。

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與此同時(shí),娛樂(lè)化落地還可反推線上流量增長(zhǎng)。比如巧妙的在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了“打卡點(diǎn)”,引導(dǎo)年輕人通過(guò)朋友圈或微博等社交平臺(tái)集贊積虎爪,既吸引了同城的年輕人慕名前往,又吸引了異城年輕人在線上一探究竟。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)立了網(wǎng)游中很常見(jiàn)的“NPC”角色,引導(dǎo)用戶進(jìn)行推理游戲互動(dòng),輕松把網(wǎng)絡(luò)游戲的娛樂(lè)玩法帶到了現(xiàn)實(shí)世界,打造出了“反常規(guī)”的娛樂(lè)化互動(dòng)玩法,成為了撕開(kāi)慣性思維的一個(gè)驚喜入口。

從結(jié)果來(lái)看,“快樂(lè)ZAO城”的社會(huì)化娛樂(lè)營(yíng)銷實(shí)踐也大獲成功,反向助推國(guó)美DAU同比增長(zhǎng)189.11%之巨,其中全網(wǎng)新增訪客量總占比更是攀升到了“難以置信”的78.83%,也就是說(shuō)618期間國(guó)美新增訪客中,每十個(gè)人就有近八人是“新粉”,這讓在流量與新客拓展方面陷入滯漲的傳統(tǒng)電商目瞪口呆。

而在線上的購(gòu)物路徑中,國(guó)美也思考過(guò)怎樣的模式能滿足人、貨、場(chǎng)的無(wú)限契合,并最大程度給予消費(fèi)者精神層面的滿足。因此,國(guó)美集電商行業(yè)之大成,將搶購(gòu)與拼團(tuán)兩種社交化形式融入其中并發(fā)揚(yáng)光大,同時(shí)加入了專為新生代打造的各式各樣ZAO玩法,形成了自成一脈的“搶-拼-ZAO”娛樂(lè)化組合拳。

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投年輕人所好 兼具商品與社交屬性

當(dāng)00后次世代走入社會(huì),商品的消費(fèi)邏輯也再次被改寫(xiě),以泡泡瑪特為代表的盲盒經(jīng)濟(jì)迸發(fā)出巨大生命力,不僅具備商品屬性,同時(shí)也兼具社交屬性。國(guó)美投年輕人所好,在小虎機(jī)的基礎(chǔ)上推出了抽盲盒活動(dòng),不僅可以抽取九九會(huì)員、生活特權(quán)、真快樂(lè)豆、優(yōu)惠券和小虎幣,還有機(jī)會(huì)獲得泡泡瑪特實(shí)物盲盒,讓娛樂(lè)社交在電商價(jià)值鏈中根深蒂固。國(guó)美零售CFO方巍曾解釋道:“在搶拼中嫁接游戲互動(dòng)和抽獎(jiǎng),將線上線下串聯(lián),可調(diào)動(dòng)用戶參與積極性”。

都說(shuō)“生活需要有儀式感”,娛樂(lè)化營(yíng)銷的本質(zhì)是在不同的場(chǎng)景下,用產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品組合去匹配不同的消費(fèi)需求;讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)物愉悅的來(lái)源不只停留在“貨”本身,更多來(lái)自于“場(chǎng)”的營(yíng)造與構(gòu)建,繼而重拾生活美學(xué)。按照方巍對(duì)娛樂(lè)化營(yíng)銷的解讀,國(guó)美線上與線下的全渠道互動(dòng)使得場(chǎng)景發(fā)生了立體化,在這個(gè)過(guò)程中其實(shí)產(chǎn)生了很多引導(dǎo)銷售的機(jī)會(huì),也就是事先“埋入”消費(fèi)線索,用戶在娛樂(lè)過(guò)程中慢慢獲取自己想要的商品。

最后套用國(guó)美零售CFO方巍在七月初接受樂(lè)居財(cái)經(jīng)采訪時(shí)的那句話——國(guó)美的娛樂(lè)化核心還是從消費(fèi)者營(yíng)銷演變而來(lái)的,國(guó)美想要融入到這個(gè)快速時(shí)代,就必須迎合當(dāng)下消費(fèi)者和未來(lái)Z世代消費(fèi)者的需求,必然要進(jìn)行娛樂(lè)化社交?!倍S著線上APP各項(xiàng)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)出色,也使得國(guó)美的娛樂(lè)化營(yíng)銷方式深入人心,為2021年零售下半場(chǎng)的“彎道超車”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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4月7日消息,在今晚的國(guó)美零售全球投資者會(huì)議上,該公司CFO表示,除電器外,國(guó)美將形成食品酒水、服飾鞋包、家居日用、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)在內(nèi)的6大類目,同時(shí)還將加入家裝家居以及服務(wù)類,形成一個(gè)全品類的大采購(gòu)平臺(tái)。據(jù)了解,國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕此前曾表示,希望國(guó)美通過(guò)自己的奮斗、努力,力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間,使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位。
1月21日,在解讀“新國(guó)美”·解碼“真快樂(lè)”——“真快樂(lè)”APP搶先版正式運(yùn)營(yíng)暨國(guó)美零售集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,國(guó)美零售CFO對(duì)“新國(guó)美”做了深入解讀。
1月21日,國(guó)美零售戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)正式召開(kāi),除了宣布“真快樂(lè)”APP搶先版正式運(yùn)營(yíng),同時(shí)也向外界透露出國(guó)美新一年的戰(zhàn)略布局與方向。會(huì)上,國(guó)美零售CFO對(duì)國(guó)美平臺(tái)思維進(jìn)行了全面闡釋。通過(guò)雙平臺(tái)的精準(zhǔn)賦能,國(guó)美有望將整體渠道運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)率降低8%,將國(guó)美零售自身的綜合運(yùn)營(yíng)費(fèi)率降低8%,同時(shí),讓顧客的實(shí)際購(gòu)物價(jià)格平均降低8%。在線上平臺(tái)的帶動(dòng)下,國(guó)美3000家門(mén)店正在激活門(mén)店娛樂(lè)化零售發(fā)展。
上月國(guó)美零售CFO表示,國(guó)美經(jīng)過(guò)充分考量,統(tǒng)計(jì)出了目前“家·生活”賽道的市場(chǎng)規(guī)模;其中家電約占4萬(wàn)億體量、家裝+家居合計(jì)約占3萬(wàn)億體量,而家服務(wù)更是獨(dú)占6萬(wàn)億體量。
至此,國(guó)美獨(dú)具一格的娛樂(lè)化風(fēng)格逐步成形。1月12日,國(guó)美推出娛樂(lè)化電商門(mén)戶——“真快樂(lè)”APP搶先版,代表著國(guó)美零售娛樂(lè)化零售戰(zhàn)略的全面開(kāi)啟。在3月1日全球投資人會(huì)議上,國(guó)美零售CFO提到目前國(guó)美社群數(shù)量已近100萬(wàn),覆蓋人群1億人。今年“買遍中國(guó)”這張文化名片,再度揚(yáng)帆,通過(guò)“真快樂(lè)”APP直播間,就能參與嗨購(gòu)全國(guó)各地特色好物。
國(guó)美深入“家·生活”賽道,在今年推出了“真快樂(lè)”平臺(tái)后數(shù)據(jù)一路上揚(yáng)。
還透露,2021年國(guó)美將繼續(xù)進(jìn)行品類拓展,以家電產(chǎn)品為基礎(chǔ)的前提下拓展家裝、快消等品類。未來(lái)家電銷售在國(guó)美的占比中會(huì)逐漸下降,其他品類占比將會(huì)提升。
1月21日消息,國(guó)美零售CFO表示,2021年國(guó)美將繼續(xù)進(jìn)行品類拓展,以家電產(chǎn)品為基礎(chǔ)的前提下拓展家裝、快消等品類。未來(lái)家電銷售在國(guó)美的占比中會(huì)逐漸下降,其他品類占比將會(huì)提升。根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2020年第一季度中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》,2020年第一季度,國(guó)美在家電零售市場(chǎng)的占比為。
1月7日消息,據(jù)第一財(cái)經(jīng)援引CFO本人所述,由于個(gè)人原因,國(guó)美零售CFO已正式從國(guó)美辭職。多位國(guó)美內(nèi)部人士向界面新聞編輯確認(rèn),目前確已離開(kāi)國(guó)美,不過(guò)未正式對(duì)外通知。此前,國(guó)美通訊設(shè)備股份有限公司于2022年12月發(fā)布公告稱,因個(gè)人原因,向公司申請(qǐng)辭去監(jiān)事職務(wù),不再擔(dān)任公司監(jiān)事會(huì)主席。在新任監(jiān)事就任前,將依照法律、行政法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定繼續(xù)履行其義務(wù)和職責(zé)。
6月30日消息,近日,國(guó)美零售CFO在采訪中透露,618期間“真快樂(lè)”全網(wǎng)DAU ,同比2019年增長(zhǎng)270.32%,同比2020年增長(zhǎng)189.11%;全網(wǎng)新增訪客量總占比達(dá)78.83%,同比2020年增長(zhǎng)114.32%,支付人數(shù)也創(chuàng)下新高。同時(shí),平臺(tái)GMV環(huán)比也有較大提升,于4、5、6月期間呈現(xiàn)環(huán)比不斷提升的過(guò)程。最新的數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)美零售線上線下會(huì)員數(shù)已達(dá)2-2.5億,月活由過(guò)去的3000-4000萬(wàn),增長(zhǎng)至當(dāng)前的5000萬(wàn)左右,預(yù)計(jì)于年底有望突破6000萬(wàn)大關(guān)。日活方面現(xiàn)已突破百萬(wàn),達(dá)到200-300萬(wàn)水平。
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