1. 相信國美將發(fā)揮線上線下雙平臺優(yōu)勢，為消費(fèi)回升不斷加溫，助力國美穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)18個月目標(biāo)！
  2. 國內(nèi)零售巨頭國美，利用自己的行業(yè)優(yōu)勢，全方位改造優(yōu)化業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了零售數(shù)字化、平臺化、娛樂化與生態(tài)化的戰(zhàn)略升級，逐漸構(gòu)筑成為一個全新的國美。
  3. 自從創(chuàng)始人歸來后，國美便開啟了為18個月“小目標(biāo)”沖刺的進(jìn)程。
  4. 找準(zhǔn)方向，才能大步前行。在新零售紅海略顯艱難的大環(huán)境下，各大零售企業(yè)開辟新格局，其中國美通過深挖年輕人喜好，走進(jìn)了年輕人的視野，以娛樂化營銷方式深度展現(xiàn)了品牌內(nèi)涵，傳遞了“娛樂賣、娛樂買、分享樂”的理念。
  5. “家·生活”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并在2020年順利完成第一階段目標(biāo)向第二階段目標(biāo)進(jìn)擊，這都讓業(yè)界表示：國美18個月目標(biāo)正在加速完成。
  6. 自國美創(chuàng)始人宣布要打價格持久戰(zhàn)后，國美先后通過五一、520兩場大促大練兵，實(shí)現(xiàn)了集中讓利。618大促期間，國美再添新戰(zhàn)績，讓國美力爭18個重回市場領(lǐng)先地位的目標(biāo)更進(jìn)了一步。
  7. 自從今年國美創(chuàng)始人回歸以來，國美就開始了“家·生活”2.0戰(zhàn)略的“加速跑”，并通過將線上“真快樂”平臺、線下“國美家”平臺以及大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、物流和共享共建平臺全面開放，重新集聚人氣，助推各大核心指標(biāo)迎來翻紅，助力國美朝著18個月的“小目標(biāo)”乘風(fēng)破浪。
  8. “國美已進(jìn)入到‘家·生活’戰(zhàn)略的第二階段，核心就是‘開放國美’?！?/span>
  9. 在這個過程中，零售業(yè)老將國美充分利用自己的特有優(yōu)勢，全方位改造優(yōu)化業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了零售數(shù)字化、平臺化、娛樂化與生態(tài)化的戰(zhàn)略升級，逐漸構(gòu)筑成為一個全新的國美。
  10. 今年2月，國美創(chuàng)始人黃光裕初回歸，對內(nèi)提出“力爭通過18個月的努力，恢復(fù)原有市場地位”的目標(biāo)。在服務(wù)升級的助力下，國美用5個月時間，讓18個月的目標(biāo)曙光初現(xiàn)。
  11. 現(xiàn)階段，國美已經(jīng)構(gòu)建了覆蓋全品類、擁有優(yōu)化成本以及高品質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)鏈體系，用戶在國美平臺上能夠?qū)崿F(xiàn)“一站式”購物，滿足生活中的多方面需求。
  12. 隨著“拉內(nèi)需，促消費(fèi)”的各項(xiàng)惠民政策的推進(jìn)，各行業(yè)按下加速復(fù)蘇鍵，今年零售行業(yè)也迎來新的發(fā)展契機(jī)。國美緊抓新的升級趨勢，加速“家·生活”戰(zhàn)略實(shí)施第二階段的延展和升級，并取得顯著成效。
  13. 今年以來，國美動作頻頻，備受關(guān)注。此前，創(chuàng)始人黃光裕初回歸時對內(nèi)提出了“力爭通過18個月的努力，恢復(fù)原有市場地位”的目標(biāo)，當(dāng)時在業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的討論。4月7日，在國美的全球投資人會上，黃光裕首次對外發(fā)聲，進(jìn)一步明確了18個月的目標(biāo)。國美的答卷今年年初，國美推出“真快樂”APP獲全網(wǎng)刷屏，至此，國美以線上“真快樂”為主、線下“國美家”為輔的雙平臺模式正式成型。
  14. 隨著國美創(chuàng)始人黃光裕的回歸，提出“力爭在未來18個月時間內(nèi)恢復(fù)原有市場地位”的目標(biāo)，國美通過實(shí)施一系列戰(zhàn)略落地舉措，實(shí)現(xiàn)線上“真快樂”和線下“國美家”雙平臺，物流服務(wù)平臺、供應(yīng)鏈平臺和共享共建平臺等全面開放。
  15. 今年上半年，國美零售進(jìn)入“家·生活”戰(zhàn)略第二階段，不僅實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈、物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等維度的全面開放，更在第三季度獲得了深投控資本與怡亞通的青睞，離國美在今年2月定下的“18個月目標(biāo)”又近了一步。
  16. 國美借助雙平臺、娛樂化、真低價、全品類、折上折等內(nèi)生外延釋放高增長動能，穩(wěn)扎穩(wěn)打朝著18個月目標(biāo)邁進(jìn)。
  17. 3月31日，國美零售2020年財報正式發(fā)布，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，全平臺GMV達(dá)億元。此外，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物同比上漲約，并手握近100億現(xiàn)金。國美也定下目標(biāo)，將“力爭未來18個月，恢復(fù)原有市場地位。”因此，取得了供應(yīng)鏈優(yōu)勢的國美，以最快的方式俘獲了人心。在2020年上半年，國美分別與京東、拼多多在40天的時間內(nèi)達(dá)成了合作。有了堅實(shí)的“物質(zhì)基礎(chǔ)”，國美在營銷方面選擇獨(dú)辟蹊徑，打造“娛樂化零售”新模式。
  18. 4月7日晚上，國美零售()全球投資人電話會議召開。會議披露了國美零售2020年整體業(yè)績以及2021年“家·生活”戰(zhàn)略進(jìn)展，篤定了“18個月”的目標(biāo)愿景。值得一提的是，在疫情影響下，國美零售仍逆勢布局線下，實(shí)現(xiàn)全年新開縣域店1034家，為國美拓寬本地生活賽道打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。此外，國美還將主導(dǎo)建立以城市為單位、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋的線下網(wǎng)絡(luò)，拓展本地零售門店體系。未來18個月內(nèi)，國美門店數(shù)量有望突破6000家。
  19. 4月7日消息，今日晚間，國美零售在全球投資者會議上表示，計劃在未來18個月內(nèi)，以加盟為主自營為輔的方式網(wǎng)格化發(fā)展線下門店，數(shù)量將從如今3000家突破至6000家，月活將達(dá)1億以上，供應(yīng)鏈體系目標(biāo)達(dá)2000億。據(jù)了解，國美還計劃在18個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)將家電SKU從3W拓展至10W，非家電拓展至40W，加快實(shí)現(xiàn)SKU達(dá)到50萬的目標(biāo)。
  20. 在今年4月，國美舉辦的全球投資人會議，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示國美要力爭18個月實(shí)現(xiàn)門店擴(kuò)張到6000家的目標(biāo)。
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