逐步接近18個(gè)月目標(biāo) 新國(guó)美孕育新力量

國(guó)內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮層層推進(jìn)，科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在深度融合，消費(fèi)逐漸成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力量，這也促使新零售業(yè)的全面升級(jí)——從單純發(fā)展線上電商到的線上線下全渠道與全場(chǎng)景的融合。

在這個(gè)過程中，零售業(yè)老將國(guó)美充分利用自己的特有優(yōu)勢(shì)，全方位改造優(yōu)化業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了零售數(shù)字化、平臺(tái)化、娛樂化與生態(tài)化的戰(zhàn)略升級(jí)，逐漸構(gòu)筑成為一個(gè)全新的國(guó)美。

數(shù)據(jù)亮眼 一路高歌猛進(jìn)

自國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略步入2.0階段以來，國(guó)美成功構(gòu)建了線上“真快樂”平臺(tái)為主，線上+線下雙平臺(tái)+自營(yíng)/聯(lián)營(yíng)外部供應(yīng)鏈的兩軸驅(qū)動(dòng)、四輪互動(dòng)的新零售生態(tài)。憑借這一新零售業(yè)態(tài)，國(guó)美在一次次“大考”中取得了令人矚目的成績(jī)。

今年2月，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕初回歸，對(duì)內(nèi)提出“力爭(zhēng)通過18個(gè)月的努力，恢復(fù)原有市場(chǎng)地位”的目標(biāo)，到4月7日，黃光裕在國(guó)美全球投資人會(huì)上首次對(duì)外發(fā)聲，進(jìn)一步明確和拆解了18個(gè)月目標(biāo)，為國(guó)美的進(jìn)一步壯大和發(fā)展注入信念和動(dòng)力，也為國(guó)美第二季度的各項(xiàng)良好業(yè)績(jī)埋下伏筆。

4月30日，黃光裕一紙豪言，將“真低價(jià)·持久戰(zhàn)”變成常態(tài)化動(dòng)作，并在五一開打“真低價(jià)·持久戰(zhàn)”首戰(zhàn)，“真快樂”聯(lián)手眾多品牌，以全網(wǎng)底價(jià)一起“真放價(jià)”，一舉創(chuàng)下全網(wǎng)GMV提升123%的戰(zhàn)績(jī)。

隨后，520真低價(jià)大促再次來襲，“真快樂”又?jǐn)y全品類商家，推出52000份情人專屬禮、情侶同款買一贈(zèng)一、“520.13.14”爆點(diǎn)秒殺等打破底價(jià)驚喜，低價(jià)讓利再獲認(rèn)可，520活動(dòng)期間，平臺(tái)活躍用戶近112萬，相比去年同期增加約35.74萬。

在今年618大促中，國(guó)美“真快樂”APP再次發(fā)起了新一輪“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”攻勢(shì)，數(shù)據(jù)顯示，618期間，“真快樂”全網(wǎng)DAU同比2019年增長(zhǎng)270.32%，同比2020年增長(zhǎng)189.11%；全網(wǎng)新增訪客量總占比達(dá)78.83%，同比2020年增長(zhǎng)114.32%。

國(guó)美零售CFO方巍表示，近幾個(gè)月來國(guó)美零售在線上GMV、DAU均呈現(xiàn)出了三位數(shù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，線下也因數(shù)字化發(fā)展實(shí)現(xiàn)了客單價(jià)和精準(zhǔn)度顯著提升。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)美零售線上線下會(huì)員數(shù)已達(dá)2-2.5億，月活由過去的3000-4000萬增長(zhǎng)至當(dāng)前的5000萬左右，預(yù)計(jì)于年底有望突破6000萬大關(guān)。日活方面現(xiàn)已突破百萬，達(dá)到200-300萬水平。

戰(zhàn)略縝密 全面開啟新國(guó)美時(shí)代

國(guó)美能取得如此佳績(jī)，不只是依靠時(shí)代的賦能，自身強(qiáng)大的信念和行動(dòng)力，其縝密的戰(zhàn)略思維和硬實(shí)力也極為關(guān)鍵。

今年，國(guó)美上線新物種“真快樂”APP,“真快樂”依托國(guó)美深耕零售34年逐步構(gòu)建線上平臺(tái)、線下平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)、共享共建平臺(tái)。其中，國(guó)美加速推進(jìn)深化線上線下的“雙平臺(tái)”戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，讓商家僅需一套成本就可覆蓋全場(chǎng)景零售，放大了國(guó)美雙平臺(tái)戰(zhàn)略勢(shì)能，也加深了國(guó)美與商家之間的深度互信，同時(shí)也為用消費(fèi)者構(gòu)筑了一站式消費(fèi)的全鏈條閉環(huán)。

再者，依托國(guó)美34年深耕零售的優(yōu)勢(shì)，國(guó)美正在圍繞“家·生活”打造全品類供應(yīng)鏈平臺(tái)，通過“招商+自營(yíng)+定制”模式，全力打造除家電以外，食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)六大類目商品采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“真快樂”上全品類擴(kuò)充。

此外，在深化數(shù)字化、平臺(tái)化和生態(tài)化戰(zhàn)略的同時(shí)，還定義開啟娛樂化戰(zhàn)略，并實(shí)施落地。譬如今年618期間，“真快樂”不僅在線上APP開辟了線上入口以及“快樂積虎爪”兌好禮互動(dòng)，還聯(lián)動(dòng)線下多座城市設(shè)立“快樂ZAO城”市集全城開ZAO，吸引眾多年輕人的關(guān)注和參與。

事實(shí)上，憑借六大平臺(tái)的協(xié)同賦能，國(guó)美不僅為消費(fèi)者帶來一場(chǎng)場(chǎng)“真低價(jià)真實(shí)惠”的饕餮盛宴，也在不斷向行業(yè)和市場(chǎng)證明國(guó)美的價(jià)值力。而在“家·生活”戰(zhàn)略的持續(xù)加碼下，國(guó)美的“18個(gè)月目標(biāo)” 承諾也在逐步兌現(xiàn)，相信國(guó)美的未來將更加光明，新國(guó)美也將更加耀眼。