娛樂戰(zhàn)略再升級 “真快樂”618全網(wǎng)DAU同比增長189.11%

電商報
2021-06-22 18:14

今年的618有些不一樣!電商鏖戰(zhàn),百家爭鳴,各種活動形式紛紛涌現(xiàn),不斷升級消費體驗。其中,“真快樂”APP憑借“真低價+娛樂化”的核心價值,線上線下聯(lián)動,推出多種新鮮有趣的娛樂化玩法,在打破電商大促逐漸固化的陳舊形式之余,也讓消費者體會到一個不一樣的新國美。

6月22日,“真快樂”公布其618大促戰(zhàn)報,數(shù)據(jù)顯示:618期間,“真快樂”全網(wǎng)DAU(日活躍用戶數(shù)量)同比2020年增長189.11%;全網(wǎng)新增訪客量總占比達78.83%,同比2020年增長114.32%。日活人數(shù)再創(chuàng)新高,也顯示出國美進入“家·生活”戰(zhàn)略第二階段后,雙平臺模式帶來的強大助推力,同時,這也是國美近來宣布“真低價 持久戰(zhàn)”之后的又一次捷報。

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伴隨著娛樂化零售戰(zhàn)略的持續(xù)推進、供應鏈的不斷豐富,本次618大促,“真快樂”持續(xù)在“全品類、全服務、全量SKU展示”的道路上不斷深化。618大促期間,百貨、酒水、零食、美妝等非家電品類排名靠前,更加貼近消費者日常生活。

作為和“11.11”并駕齊驅(qū)的兩大電商促銷活動,“618”也是充分反應市場風向、消費升級的“指向標”。從數(shù)據(jù)中可以看出,消費者對健康生活、生活品質(zhì)的追求從未停歇,國美也在時刻洞察消費市場的迭代升級,以品質(zhì)真選、低價讓利、娛樂化,滿足老百姓對美好生活的追求。

細細品讀“真快樂”618的破圈,也是洞察消費升級背景下新場景、新消費、新業(yè)態(tài)等生態(tài)變化的一個體現(xiàn)。

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真選低價守正出奇 拓品戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力

從6月1日-20日,“真快樂”618大促全程秉承“真低價”的承諾,活動涉及電器、自營/聯(lián)營百貨、打扮家、廚空間、定制等平臺,以及酒水飲料、食品生鮮、美妝個護、母嬰玩具、家居生活、精品家電等全品類商品。除了品類專場折扣福利,還有“百億真選津貼”、“超級秒殺日”、“超級品牌聯(lián)盟”等一系列福利活動,不斷突破低價底線,獲得了美的、海爾、海信、炊大皇、雙立人、安吉爾、vivo、伊利、康巴赫、維達、OPPO等全品類大牌廠商的大力支持。

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為什么能做到真低價常態(tài)化呢?答案很簡單,供應鏈是王牌!在深耕零售業(yè)34年的過程中,國美沉淀了足夠深厚的零售底蘊和創(chuàng)新能力,誰掌握了供應鏈,就掌握了博弈未來的籌碼,這也是“真快樂”突出的核心競爭力所在。

國美與各大品牌供應廠商搭建起強大供應鏈體系,不僅與大牌廠商建立了深度互信的合作關(guān)系,大大減少了中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)了從源頭把控商品質(zhì)量,還能直接根據(jù)用戶需求從廠家定采商品,通過廠家直銷砍去溢價,真正讓利消費者。

618大促之前,國美就已聯(lián)合各大品牌廠商,提前備好充足貨源,并制定可持久性的低價策略。在完善的供應鏈持續(xù)賦能下,保證低價爆品貨源的可持續(xù)性。

長期以來,消費者心中都有這樣一個刻板印象,低價是否會導致品質(zhì)和格調(diào)的缺失?“真快樂”之所以能打破這種局面,讓消費者一邊放心選購,一邊盡享低價,依靠的就是一個“真”字——真選商品、嚴選商家,不僅構(gòu)建起的全網(wǎng)初選、品牌二選、銷售三選、口碑四選、比價五選、定價六選、補貼七選、服務八選的“八重真選”標準,同時以“GM標準+N”嚴選商家,給予商品雙重質(zhì)量保障。

“真快樂”作為平臺方,融入了先進的大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),可以通過對單品銷量、好評率、搜索率、復購率等多維數(shù)據(jù)進行提煉分析,從而為用戶篩選出真正優(yōu)質(zhì)的商品。

在形成“真選低價”的核心優(yōu)勢之上,“真快樂”同時大力推進拓品戰(zhàn)略,4月底,SKU數(shù)量就已突破50萬,不僅從一貫強勢的家電品類持續(xù)向食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護這六大類目深度滲透,更將深耕34年的供應鏈整合能力向合作伙伴開放,實現(xiàn)了從“家電”向“家庭”全鏈路服務的延伸。

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線上線下聯(lián)動加深 娛樂化戰(zhàn)略獲好評

今年1月,國美正式推出了其娛樂化、社交化零售的新物種“真快樂”APP,迎合新零售消費升級的大趨勢,率先掀起娛樂化零售的風潮。

而在本次618大促中,“真快樂”的娛樂化打法又有了進一步升級,推出一系列涵蓋場景體驗化、營銷趣味化、內(nèi)容生動化和社交分享化等諸多元素的娛樂化玩法,線上依然延續(xù)“搶-拼-ZAO”特色,同時配合“快樂小虎機”、“ZAO動團抽大獎”、“新人一元購”、抽盲盒、砸金蛋、領(lǐng)紅包等一系列娛樂化玩法,將線下娛樂氛圍帶到線上,為消費者帶來全方位的“真低價”、好品質(zhì)的快樂購物體驗,打破行業(yè)大促常規(guī)套路,樹立了教科書般的新營銷互動標桿。

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線下,“真快樂”則依托3400多家門店的規(guī)模效應和場景化,將618鉅惠推向線下用戶,從而提升場景體驗感、交互沉浸度和活動召集力,線上線下享受同樣的低價優(yōu)惠。

值得一提的是,6月11日-20日,“真快樂”在北京、成都、重慶、西安等多個城市中心繁華區(qū),開啟 “快樂ZAO城”市集活動,通過精彩的樂隊、舞蹈表演,以及“美食”、“ 顏值”、“ 交換”、“直播”、“潮玩”、“ 快樂”、“品牌”等多個極具特色的沉浸式體驗空間,結(jié)合當下年輕人最喜歡的消費場景,沉浸式體驗讓前來打卡的用戶一站式吃喝玩樂購。

于此同時,“真快樂”還將與愛奇藝攜手,在成都跨界打造音樂節(jié)超級IP—超樂音樂節(jié),消費者在線上線下打卡集“虎爪”的過程中就能享優(yōu)惠、贏門票,也讓消費者更加認同“真快樂”年輕、好玩、時尚又有趣的新形象。

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如今,面對消費升級的挑戰(zhàn),進入“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的國美正通過不斷夯實供應鏈優(yōu)勢深化拓品戰(zhàn)略,高品質(zhì)低價格的策略,搭配新穎有趣的帶貨方式,收獲廣大新老用戶好評。本次618大促線上線下的完美聯(lián)動,以及戰(zhàn)報中亮眼的成績數(shù)據(jù),也充分證明了“真快樂”模式在新零售時代中的可持續(xù)發(fā)展性。

618大促雖然告一段落,但國美絕不只是帶來一場產(chǎn)品價格戰(zhàn)狂歡。這個成立34年的零售巨頭的長遠目標,是在新零售的時代趨勢下,在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,繼續(xù)扛起“真低價 持久戰(zhàn)”的旗幟,為提振消費、擴大內(nèi)需,讓人民“能消費、敢消費、愿消費”而持續(xù)努力。

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今年1月,在敏銳察覺到年輕人對娛樂、社交的需求后,順勢推出“快樂”這個零售新物種。數(shù)據(jù)顯示,自國美通過“快樂”APP實現(xiàn)娛樂賦能以來,新增用戶就突飛猛進,對90后年輕消費者產(chǎn)生了“虹吸效應”。特別是618大促過后,“快樂”全網(wǎng)DAU同比2019年增長270.32%,同比2020年增長189.11%;全網(wǎng)新增訪客量總比達78.83%,同比2020年增長114.32%。
在這次618大促中,國美快樂”實現(xiàn)購物與娛樂的有機融合,為消費者打造了貫通線上線下的快樂購物體驗,同時得益于線上“搶-拼ZAO”玩法提升用戶粘性,線下“快樂ZAO城”市集活動打造品牌事件來帶動流量和銷售,國美娛樂戰(zhàn)略正在行穩(wěn)致遠,漸入佳境。
通過將娛樂玩法植入到商品的銷售場景、銷售過程和用戶的商品使用過程中,讓人發(fā)自內(nèi)心喜歡看,愿意去分享與傳播,這也是“快樂”APP頻頻在微博等社交媒體“火出圈”的奧秘所在,也成為國美在新零售時代的一柄利劍!
快樂”APP 618百億選津貼大放送,更有金白銀好禮相贈,點燃了廣大年輕人壓制許久的消費熱情,也助推國內(nèi)消費升級邁向更高階段。
6月1日,國美攜“快樂”平臺,掀起以“618值·得快樂”為主題的超級大促。本次大促,國美深入剖析電商行業(yè)痛點,全面了解時下用戶需求,并以“低價”“娛樂”為兩面旗幟,創(chuàng)新玩法,在線上線下快樂開ZAO,將購物的優(yōu)質(zhì)體驗帶給消費者。
國美從用戶出發(fā),以“快樂”APP為切入口,融合線下實體進行娛樂落地,并以低價惠利用戶,成為618大促周期十分“出圈”的平臺之一。
本次618大促中,國美不論是打“低價”還是“娛樂”這兩張策略牌,背后都離不開基于全品類的深厚供應鏈體系的支撐。
面對今年的618大促,國美也給出了自己的答案:一是低價,二是娛樂。
在今年618年中購物節(jié),國美高舉娛樂大旗,并聯(lián)合海量品牌攜百萬爆品傾情讓利,為廣大消費者上演一場“動真格”的低價大促風暴。
在剛剛結(jié)束的618大促活動中,國美從眾多電商中脫穎而出,用實際行動交上一份滿意答卷。
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