真低價真娛樂 “真快樂”創(chuàng)新ZAO城 重新定義電商大促
進入六月,各大電商年中大促如期而至。但面對花樣繁多的促銷活動,暗藏玄機的營銷手法,讓人頭暈眼花的優(yōu)惠規(guī)則等等,消費者感受到的卻不是實惠和快樂,而是滿滿的套路,甚至患上了“促銷疲憊癥”。
這一定程度上也反映出電商平臺與消費者需求、消費趨勢升級的不適配。套路不能換來消費者真誠的擁護,反而是治標不治本的“偏方”,如果不找到病灶對癥下藥,只會挫傷行業(yè)長遠發(fā)展的根基。
如何破局?擁有34年零售底蘊的國美,率先直面?zhèn)鹘y(tǒng)電商平臺發(fā)展中存在的痛點,并將解決方案精準地融入其家生活戰(zhàn)略的實施之中,力圖推動零售行業(yè)變革。
面對今年的618大促,國美也給出了自己的答案:一是真低價,二是娛樂化。一方面通過 “真快樂”APP和全國3400余家門店攜手,為消費者帶來不一樣的娛樂化大促體驗。同時,國美在北京、上海、成都、武漢、西安5城舉辦線下沙龍,與全國各地專家、行業(yè)大咖、友商、合作伙伴共同探討電商大促的未來發(fā)展方向,一起尋找新零售模式,為行業(yè)把脈,為廠商和消費者代言。
打響“快樂消費戰(zhàn)” 點燃不一樣的618
以往的電商大促,其本質往往是價格戰(zhàn)、流量戰(zhàn),商品同質化導致消費者“審美疲勞”,中小商家難出頭,從而導致消費疲軟的惡性循環(huán)。
而自從今年1月,國美推出娛樂化、社交化新零售物種“真快樂”APP后,則以“搶-拼-ZAO”娛樂化組合手段為代表的娛樂化零售模式搶占高地,從一開始的“快樂ZAO集”、超級年貨節(jié),到黑伍、416、五一、520等一系列大促,“真快樂”的每一場促銷活動都是娛樂化大招不斷。
今年3月的“黑伍”大促期間,“真快樂”主打快樂升級,以150多場超級直播與用戶天天見,九九會員“ZAO動團”抽大獎等娛樂玩法吸引大批新老用戶參與其中。
416大促期間,“真快樂”又創(chuàng)新“懸疑式”視頻導購服務,“頭部”客服大秀cosplay,用戶對答暗號就能領取隱藏優(yōu)惠券。
在剛剛結束的520大促中,“真快樂”又推出了每天13點14分爆點秒殺,浪漫一生一世、最流行的翻卡牌游戲、情侶買一贈一等超級福利。520當天,“真快樂”與梨視頻合作推出的專屬視頻,老中青三代集體浪漫表白,笑中帶淚,抓住了消費者情感需求,打造爆款互動,引發(fā)品牌共鳴,將流量轉化為購買力。
通過這些帶有溫度的情感互動內容,國美在不斷強化消費者與“真快樂”的共情點,讓消費者進一步體會到共鳴感和被理解的歸屬感,也玩出了屬于自己的特色,走出了一條“娛樂賣、娛樂買、分享樂”的差異化競爭路線。
本次618大促,真快樂的娛樂化玩法再次“快樂升級”。6月11日至20日,在北京、成都、重慶、西安等9大城市中心繁華區(qū),國美開啟“快樂ZAO城”市集活動,通過精彩的樂隊、舞蹈表演,以及“美食”、“顏值”、“交換”、“直播”、“潮玩”、“快樂”、“品牌”等多個極具特色的沉浸式體驗空間,結合當下年輕人最喜歡的消費場景,展現出年輕、好玩、時尚又有趣的新國美形象。
比如,“快樂ZAO城”在天津站,“美食ZAO動站”聚合甜品、飲品、小吃、零食等多個美食互動區(qū)間,消費者可以一站式吃遍各地特色美食?!邦佒礪AO動站”里則陳列了小仙女們日常最愛的美妝、潮服大牌系列,消費者不僅可以現場游戲互動,還有各種購物專屬優(yōu)惠福利限時搶。
“交換ZAO動站”更是現場還原了年輕人喜愛的“跳蚤市場”,各種新奇有趣的地攤小物件引人入勝。
此外,還有“潮玩ZAO動站”娃娃機、K歌房、跳舞機等激發(fā)熱情和活力;“品牌ZAO動站”各種品牌好物想購就購;以及“直播ZAO動站”達人直播帶貨等趣味玩法。
值得一提的是,此次618大促,國美不僅有“快樂ZAO城”市集活動線下火熱開趴,線上“真快樂”APP同步ZAO動開啟“快樂小虎機”、“ZAO動團抽大獎”、“新人一元購”、抽盲盒、紅包雨、明星互動等一系列娛樂化玩法,將線下娛樂氛圍帶到線上,為消費者帶來全方位的“真低價”、好品質的快樂購物體驗。
可以說,國美獨具特色的娛樂化創(chuàng)新打法,打破行業(yè)大促常規(guī)套路,樹立了教科書般的新營銷互動標桿。
大促“值·得”定義 國美攜手專家尋策未來
一邊是線上大促娛樂化全面開花,一邊是線下積極問道,尋策電商未來升級之路。
6月8日,國美在北京鵬潤大廈舉辦了首場主題為“大促值得再定義”的系列沙龍,聚焦電商大促痛點,尋求破局之道,探尋中國零售行業(yè)發(fā)展新方向。
沙龍從“追問時代”、“叩問平臺”、“關問用戶”三大議題展開討論。針對目前電商大促戰(zhàn)線長、玩法復雜的痛點,新華社瞭望智庫研究院執(zhí)行院長熊湘怡指出,當消費者所花的時間和精力,遠超促銷價上所獲得的讓利,這種大促不僅占用大眾的注意力資源,而且不一定給到消費者真正的實惠低價,大促應該回歸本質,需要更加實惠更加低價的產品,更好的服務滿足消費需求。
專家同時指出,隨著零售業(yè)態(tài)的全面升級,業(yè)態(tài)爭奪的焦點將從商品營銷逐漸轉向內容營銷,從商戶端而言,要賣之有質;從消費端來看,要買之有趣;從平臺和品牌理念來看,要言之有料。
而把內容營銷做到線上線下的有效融合,則是留住用戶的關鍵,這就要求平臺具備強有力的供應鏈,和整合商品與賣場的能力。同時不斷加強對下沉市場的挖掘,從用戶下沉、場景下沉、服務下沉多管齊下。
目前,國美順利過渡到了“家·生活”戰(zhàn)略第二階段,以用戶思維、平臺思維、科技思維、閉環(huán)思維為指導思想,以社交化、娛樂化為特色,打造線上平臺、線下平臺、供應鏈平臺、物流平臺、大數據、云計算平臺、共建共享等六大平臺系統(tǒng),構建零售生態(tài)閉環(huán)。這也是行業(yè)專家眼中,國美在新消費升級競爭中獨特且突出的競爭優(yōu)勢。
在后續(xù)武漢、成都分站的沙龍研討會上,則更加強調城市本身的獨特屬性與新零售發(fā)展的融合。武漢場沙龍的主題定調于以“新消費 新零售 重振武漢市場活力”,成都場則以“新消費趨勢下的成都印象”為主題,結合本地不同的風俗民情和老百姓消費習慣,把握零售升級的不變核心,探索出不一樣的細分升級之路。
除了“一店一頁”等硬件上的不斷升級,國美正在不斷加強修煉“內功”。可以看見,無論是舉辦線下沙龍,還是探索新零售升級趨勢,國美一直在不斷切入消費者需求升級,帶頭推動零售行業(yè)高質量發(fā)展,促進消費升級,提升消費者獲得感和信任感,同時帶領廠商合作伙伴實現多方共贏。
在本次618大促期間,美的、創(chuàng)維、海爾、海信、TCL、榮耀眾多大牌都與“真快樂”達成了低價共識,用真低價刺激消費復蘇。而在消費變革期,消費者不僅關注價格,也開始關注產品豐富性、品質感與購物過程的美好體驗。美的、創(chuàng)維等還以身作則,鼎力支持國美618期間在武漢等九大城市舉辦的“快樂ZAO城”市集活動。
線下以“快樂ZAO城”沉浸式體驗店的形式進行多業(yè)態(tài)、全品類聯動,構筑全量商品的實體展示空間,激活銷售和消費的娛樂化本能;線上配合直播、抽獎、百億津貼等趣味玩法,共同打造一個娛樂型、享受型的618消費狂歡。
零售業(yè)態(tài)破局,需要領頭者不斷嘗試。如今,國美已經旗幟鮮明地打出了“真低價”和“娛樂化”這兩張王牌,呼吁行業(yè)共同為消費者帶來“真快樂”的消費體驗。對于不斷嘗試中的零售行業(yè)而言,國美依然是一道不可或缺,值得參考的重要風向標。
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