借力數(shù)字化國美夯實(shí)全零售生態(tài)閉環(huán)

電商報(bào)
2021-11-15 18:28

對于現(xiàn)代消費(fèi)者而言,數(shù)字科技可謂是無處不在。以往買一箱啤酒需要親自從超市扛回家,如今只需要?jiǎng)澮粍澥謾C(jī)APP,動(dòng)動(dòng)拇指點(diǎn)幾下,就可以在家里坐等快遞員送貨上門。而從逛超市到逛APP,數(shù)字科技不僅提升了居民生活便利度,還重塑了零售行業(yè)運(yùn)營規(guī)則,滿足了數(shù)字化消費(fèi)快速增長的需求。

以零售起家的國美,近期篤定了“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的實(shí)施路徑,并聚焦零售業(yè)與家服務(wù)業(yè),構(gòu)建“全場景+全鏈路+全業(yè)務(wù)+全模式+全共享”五維一體的全零售生態(tài)共享的新型商業(yè)模型。在此過程中,數(shù)字科技貫穿了生產(chǎn)、分配、流通與消費(fèi)的全鏈路,使得國美完成了六大平臺的數(shù)字化升級、內(nèi)向型協(xié)同與外向型賦能,從消費(fèi)端向全鏈條擴(kuò)展。

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國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長、新經(jīng)濟(jì)智庫首席研究員朱克力表示,隨著數(shù)字化進(jìn)程加快,一方面,生產(chǎn)和制造端基建的數(shù)字化得到極大改善,數(shù)字技術(shù)助力零售價(jià)值鏈進(jìn)一步走向開放和共享;另一方面,銷售和消費(fèi)端沉淀的數(shù)據(jù)成為重要生產(chǎn)要素,驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新,促進(jìn)零售對產(chǎn)業(yè)的賦能和牽引。數(shù)字化在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的同時(shí),更好地滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,重塑以需求為核心的定制化價(jià)值鏈并帶來整個(gè)零售業(yè)生態(tài)變革。

在國美提出的全零售生態(tài)共享的新型商業(yè)模型中,六大平臺就像六個(gè)緊密咬合在一起的齒輪,牽一發(fā)而動(dòng)全身。比如國美今年通過“一店一頁”數(shù)字化平移,將全國四千多家門店升級為數(shù)字門店,其中既有線下平臺“國美家”的實(shí)體底座,又有線上平臺“真快樂”的數(shù)字映射。同時(shí)還連接了物流平臺的快送能力,開創(chuàng)了30分鐘送貨上門的“閃店送”服務(wù)。

今年以來,國美還借助可視化技術(shù)創(chuàng)新,在業(yè)界首創(chuàng)了“視頻導(dǎo)購”這項(xiàng)新穎體驗(yàn)。無論消費(fèi)者是對商品的功能有疑問,還是對促銷的政策有不解,都可以一鍵接入視頻客服,輕輕松松解惑答疑。正是憑借這項(xiàng)創(chuàng)新科技,使得國美“真快樂”入選了互聯(lián)網(wǎng)適老化改造應(yīng)用名錄,并被引入到“打扮家”等自有應(yīng)用矩陣,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字科技對線上平臺的全棧式賦能。

國美還強(qiáng)化了下沉市場的覆蓋力,今年上半年新開縣域門店近600家,助推縣域消費(fèi)者也能享受到城市居民的全品類商品供給以及“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”、“送裝同步”和“閃店送”等便捷服務(wù),豐富了縣域“到店、到網(wǎng)、到家”的本地化消費(fèi)生態(tài)圈。

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朱克力認(rèn)為,一個(gè)良性的消費(fèi)生態(tài)圈離不開數(shù)據(jù)安全、可以執(zhí)行及互操作性,也有賴于政府監(jiān)管、行業(yè)自律、平臺治理與社會(huì)監(jiān)督的多方協(xié)同。而在2021電商大會(huì)上,國美控股集團(tuán)CEO杜鵑曾呼吁,全零售行業(yè)要善用數(shù)字科技的力量,共創(chuàng)公平健康的平臺運(yùn)營規(guī)則,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、保護(hù)消費(fèi)者隱私。

在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”的大背景下,消費(fèi)既是起點(diǎn)也是終點(diǎn),因?yàn)樗c老百姓聯(lián)系最密切。國美將不斷發(fā)揮數(shù)字科技的力量,完善服務(wù)國家戰(zhàn)略所需、民眾生活所需和民生福祉的數(shù)字科技能力體系,推動(dòng)行業(yè)加速邁入全零售生態(tài)共享時(shí)代。

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國美的六大平臺生態(tài)閉環(huán)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷直連,降低全社會(huì)流通成本,實(shí)現(xiàn)共享式發(fā)展,構(gòu)建了閉環(huán)式發(fā)展新優(yōu)勢。
今年下半年,國美零售在資本市場頻頻出手,以扎實(shí)推進(jìn)“·生活”戰(zhàn)略,為其全零售生態(tài)共享平臺鑄就基底。
國美零售在“·生活”戰(zhàn)略下,確立了全零售生態(tài)共享平臺的發(fā)展方向。
國美零售進(jìn)入“·生活”戰(zhàn)略第二階段延展升級,由存量博弈的家電賽道向著增量市場探索,更通過多業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的增量效果。
而在這一年,國美零售錨定了“·生活”戰(zhàn)略的遠(yuǎn)景目標(biāo),牽引著零售產(chǎn)業(yè)向全零售生態(tài)轉(zhuǎn)型的步伐。
當(dāng)天受此利好消息刺激,國美零售股價(jià)創(chuàng)下近期新高,截至當(dāng)日下午3點(diǎn)20分漲幅超10%,凸顯出投資者對國美零售的信心。
近日,零售巨頭國美動(dòng)作頻頻,繼續(xù)深化·生活”第二階段落地,并提出要構(gòu)建“全零售生態(tài)共享平臺”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在此背景下,國美零售以“·生活”戰(zhàn)略第二階段為篇章,開啟了一個(gè)共享共建的零售新生態(tài)。
今年上半年,國美零售進(jìn)入“·生活”戰(zhàn)略第二階段,不僅實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈、物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等維度的全面開放,更在第三季度獲得了深投控資本與怡亞通的青睞,離國美在今年2月定下的“18個(gè)月目標(biāo)”又近了一步。
國美舉辦了全球投資人會(huì)議,會(huì)上國美創(chuàng)始人黃光裕對 “商者無域 相融共生”進(jìn)一步詮釋,展露了其對國美零售推動(dòng)“·生活”戰(zhàn)略、拓展生活業(yè)務(wù)與打造全零售模式的巨大信心。
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