響應(yīng)國(guó)家政策 改善民生福祉 國(guó)美零售夯實(shí)“家·生活”戰(zhàn)略

電商報(bào)
2021-11-05 10:00

近日,零售巨頭國(guó)美動(dòng)作頻頻,繼續(xù)深化“家·生活”第二階段落地,并提出要構(gòu)建“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

早前,國(guó)美零售召開(kāi)全球投資人會(huì)議,包括國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕在內(nèi)的多位集團(tuán)高管悉數(shù)出席,就國(guó)美零售與國(guó)美管理訂立管理服務(wù)框架協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行了多維度解讀,并邀請(qǐng)投資者及行業(yè)專(zhuān)家共同探討零售業(yè)發(fā)展和國(guó)美的價(jià)值體現(xiàn)。

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根據(jù)框架協(xié)議,自2022年1月1起,國(guó)美零售將為國(guó)美管理旗下的國(guó)美家、共享共建平臺(tái)、打扮家、安迅物流和國(guó)美窖藏(上述公司以下統(tǒng)稱(chēng)“目標(biāo)公司”)提供為期三年的管理服務(wù)。此舉將對(duì)國(guó)美零售完善業(yè)務(wù)布局、增強(qiáng)供應(yīng)鏈能力、構(gòu)建零售生態(tài)圈發(fā)揮積極作用。

國(guó)美方面介紹,本次國(guó)美零售簽訂代管協(xié)議,既是緊跟國(guó)家政策、順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)之舉,也是踐行“家·生活”戰(zhàn)略第二階段、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所做的頂層布局。國(guó)美零售在獲得“國(guó)美家”的整體托管后,將進(jìn)一步完善線(xiàn)下平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和能力,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上和線(xiàn)下平臺(tái)的全面整合。

此次委托管理后,國(guó)美零售與目標(biāo)公司的各項(xiàng)系統(tǒng)將全面打通,實(shí)現(xiàn)一體化,使得國(guó)美零售由供應(yīng)鏈主導(dǎo)的公司升級(jí)為具備供應(yīng)鏈能力的平臺(tái)主導(dǎo)型公司,有利于上市公司整體估值的大幅優(yōu)化及全面提升。

隨后,國(guó)美召開(kāi)戰(zhàn)略宣講會(huì),聚焦“全零售生態(tài)共享平臺(tái)目標(biāo)和實(shí)施路徑”,圍繞國(guó)美零售戰(zhàn)略目標(biāo)解讀、實(shí)施路徑分解和重點(diǎn)工作要求,進(jìn)行了系統(tǒng)宣講和工作部署。

戰(zhàn)略會(huì)張,國(guó)美方面明確并強(qiáng)調(diào),國(guó)美零售將以“零售業(yè)+家服務(wù)業(yè)”為核心,打造“線(xiàn)上、線(xiàn)下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建”六個(gè)平臺(tái),構(gòu)建“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo),國(guó)美將以這一明晰戰(zhàn)略藍(lán)圖為指引,以“新思維、新模式、新格局”全速開(kāi)啟發(fā)展新階段。

短短數(shù)月間,國(guó)美密集創(chuàng)新、全速進(jìn)擊:1月23日,真快樂(lè)APP改版上線(xiàn);4月29日,打扮家APP上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng);6月16日,折上折APP上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng);10月21日,真快樂(lè)APP聚焦“樂(lè)”(賽事、排行榜)及“購(gòu)”(真選商品、嚴(yán)選商家)改版試運(yùn)營(yíng)上線(xiàn);與此同時(shí),國(guó)美家線(xiàn)下平臺(tái)、國(guó)美窖藏、音樂(lè)賽事社交平臺(tái)、共享共建平臺(tái)也已基本準(zhǔn)備到位并將陸續(xù)推出……

今年來(lái)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)形成的初步成果,令國(guó)美更加堅(jiān)定了深耕零售業(yè)和家服務(wù)業(yè)的初心,也進(jìn)一步堅(jiān)定了國(guó)美打造“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”的決心和信心。

未來(lái)零售業(yè)將有望在共享共建的新趨勢(shì)下完成升級(jí)蛻變。目前,國(guó)美不僅正打造會(huì)員、供應(yīng)鏈、交易、服務(wù)、數(shù)據(jù)、算法及系統(tǒng)的“人、貨、場(chǎng)”閉環(huán),更配合娛樂(lè)化、社交化、內(nèi)容化的營(yíng)銷(xiāo)手段,建立起全場(chǎng)景、多業(yè)態(tài)、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化融合的全模式、全鏈路、全零售的新型商業(yè)模型。

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隨著國(guó)美·生活第二階段戰(zhàn)略路徑的明確分工,加上各業(yè)態(tài)公司新管理層就位,如今的國(guó)美正以月月一小變,半年一大變的姿態(tài)快速“成長(zhǎng)”,未來(lái)發(fā)展或?qū)⒉豢上蘖俊?/div>
國(guó)美開(kāi)啟“·生活第二階段戰(zhàn)略,并在一年多的有序推進(jìn)下,構(gòu)建了零售生態(tài)共享平臺(tái)的宏大布局,釋放了高增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/div>
10月25日,國(guó)美官方公號(hào)發(fā)文,宣布國(guó)美內(nèi)部成功召開(kāi)了“·生活”戰(zhàn)略第二階段的宣講會(huì)。
今年10月,國(guó)美召開(kāi)了“·生活第二階段實(shí)施路徑會(huì)議,并首次提出了構(gòu)建零售生態(tài)共享平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
通過(guò)發(fā)展零售生態(tài)共享平臺(tái)國(guó)美將駛?cè)搿?em>家·生活第二階段深水區(qū)。
因此國(guó)美在“·生活”戰(zhàn)略第二階段實(shí)施路徑中,明確提出聚焦商品與服務(wù),并加速構(gòu)建零售生態(tài)共享平臺(tái)
今年十月,國(guó)美提出了打造零售生態(tài)共享平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo),并以此作為“·生活第二階段戰(zhàn)略的實(shí)施方向。
在上周?chē)?guó)美舉辦的媒體交流會(huì)上,國(guó)美創(chuàng)始人出席并深度解讀了“·生活第二階段的實(shí)施路徑。
2022年新年伊始,面對(duì)呼嘯而來(lái)的、以元宇宙為代表的數(shù)字化浪潮,傳統(tǒng)零售業(yè)該向何處去?我們聚焦元旦喜迎35周年的國(guó)美,其新年寄語(yǔ)中可以看到閃爍的國(guó)美智慧——“2022年,國(guó)美將以堅(jiān)定的決心和堅(jiān)決的行動(dòng),全力推進(jìn)“·生活第二階段戰(zhàn)略的全面落地和深化落實(shí),整體整合地打造好零售生態(tài)共享平臺(tái),推動(dòng)六板塊緊密協(xié)同聯(lián)動(dòng)、形成相互支撐賦能的集約型價(jià)值經(jīng)營(yíng)閉環(huán)”。
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