國(guó)美召開(kāi)“家·生活”戰(zhàn)略第二階段宣講會(huì) 全力構(gòu)建全零售生態(tài)共享平臺(tái)

10月25日，國(guó)美官方公號(hào)發(fā)文，宣布國(guó)美內(nèi)部成功召開(kāi)了“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的宣講會(huì)。據(jù)了解，國(guó)美內(nèi)部主要聚焦“全零售生態(tài)共享平臺(tái)目標(biāo)和實(shí)施路徑”，圍繞國(guó)美零售戰(zhàn)略目標(biāo)解讀、實(shí)施路徑分解和重點(diǎn)工作要求，進(jìn)行了系統(tǒng)宣講和工作部署。

今年以來(lái)，國(guó)美戰(zhàn)略不斷進(jìn)擊，發(fā)展步伐加快。在國(guó)美“家·生活”第二階段，國(guó)美聚焦零售業(yè)與家服務(wù)業(yè)，以線(xiàn)上、線(xiàn)下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大平臺(tái)為基石，加速構(gòu)建“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以新思維、新模式、新格局開(kāi)啟發(fā)展新階段。

在新思維上，國(guó)美今年加快了技術(shù)創(chuàng)新的步伐。從1月的真快樂(lè)APP、4月的打扮家APP到6月的折上折APP，國(guó)美不斷夯實(shí)線(xiàn)上平臺(tái)基礎(chǔ)；并在10月上線(xiàn)了真快樂(lè)APP新版本，其中“樂(lè)”、“購(gòu)”兩大新版塊受到了95后新生代的一致好評(píng)。接下來(lái)國(guó)美會(huì)以?shī)蕵?lè)化為核心營(yíng)銷(xiāo)模式，以?xún)?yōu)質(zhì)、低價(jià)、服務(wù)與科技為核心經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)攻占年輕人的消費(fèi)心智，滿(mǎn)足中國(guó)億萬(wàn)家庭的全方位生活消費(fèi)和服務(wù)需求。

在新模式上，國(guó)美升級(jí)組織架構(gòu)，六大平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人悉數(shù)到位并分別宣講了各自業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施路徑，同時(shí)各平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)公司之間互為補(bǔ)充、互為融合，踐行國(guó)美商者無(wú)域，相融共生的經(jīng)營(yíng)理念。國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕強(qiáng)調(diào)，大家要緊緊圍繞六大平臺(tái)構(gòu)建“家·生活”戰(zhàn)略藍(lán)圖，以集成、跨界和創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮和整合集團(tuán)內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)各自商業(yè)模式閉環(huán)及集團(tuán)整體生態(tài)閉環(huán)。

在新格局上，黃光裕強(qiáng)調(diào)要在思想認(rèn)識(shí)上下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)“家·生活”的商業(yè)邏輯與“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”的經(jīng)營(yíng)路徑，永遠(yuǎn)不忘“用戶(hù)至上”的初心，尊重和維護(hù)用戶(hù)的利益。面向B端秉承“平臺(tái)思維”，始終以開(kāi)放、共享、共建、共贏去匹配供需、服務(wù)用戶(hù)、賦能商戶(hù)。黃光裕還對(duì)新高管隊(duì)伍提出兩大期望，第一個(gè)是在過(guò)程管理上下功夫，勇于擔(dān)當(dāng)，注重結(jié)果，培養(yǎng)責(zé)任感；第二個(gè)是在落實(shí)執(zhí)行上下功夫，要以“狹路相逢勇者勝”的勇氣和決心勇往直前。

看得出來(lái)，國(guó)美已做好全面準(zhǔn)備，持續(xù)“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的深化升級(jí)，加速進(jìn)擊全零售生態(tài)共享平臺(tái)。