戰(zhàn)略加速落地 國美發(fā)力全零售生態(tài)

電商報
2021-11-15 18:27

2021年前三季度,國內消費市場迅速回暖,不少企業(yè)步入增長快車道。四季度,在國美總部鵬潤大廈,伴隨著“家·生活”戰(zhàn)略第二階段深入實施路徑的部署,以及外部環(huán)境的持續(xù)向好,國美的升級變革正在發(fā)生。對于企業(yè)而言,正確的戰(zhàn)略是成功的一半,十月國美創(chuàng)始人黃光裕明確提出打造“全零售生態(tài)共享平臺”的目標,并在戰(zhàn)略方向強調三個聚焦:一是聚焦“家·生活”市場,二是聚焦線上、線下相融合的零售業(yè)、家服務業(yè),三是聚焦構建以賽事、榜單為特色的娛樂化內容社交平臺。

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以六大平臺為抓手 構建閉環(huán)生態(tài)

圍繞著“全零售生態(tài)共享平臺”的戰(zhàn)略目標,黃光裕指出了實現目標的路徑:以“線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建”六大平臺為抓手,實現各自商業(yè)模式閉環(huán)以及集團整體生態(tài)閉環(huán),全面加速推進以線上“真快樂”和線下“國美家”為核心的“家·生活”戰(zhàn)略第二階段繼續(xù)落地實施。

為此,國美在人事方面進行了調整,并重新梳理了組織架構,對財務系統(tǒng)、管理制度、人事行政進行了配套升級。同期國美還推進了線上平臺“真快樂”APP改版與“打扮家”APP 2.0升級,針對家電、家用、家居和家裝四大業(yè)態(tài)進行了大擴容。而為了確保戰(zhàn)略順利落地,在國美電器總部,還成立了一個商業(yè)模式改革項目組,調集了大區(qū)及區(qū)域公司的精銳高管,為戰(zhàn)略提供組織支撐。

共享共建的社會化實踐

為了保持行動的一致性,推進戰(zhàn)略有效落地,國美零售以共享共建平臺為紐帶,攜手了零售行業(yè)內眾多強大的合作伙伴。

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在打造全品類供應鏈采購平臺時,國美聯合海爾、格力、美的、創(chuàng)維、長虹等數百家家電大牌,以及酒水、美妝、母嬰、食品、百貨等成千上萬名優(yōu)品牌,共建超級品牌聯盟,助推商品SKU總量沖破了60萬大關。雙十一期間,“真快樂”將真選商品、嚴選好店上線,其中,真選商品占總體銷售額達52%,嚴選好店超百家大牌商家入駐,實現了商品升級和服務升級。

在打造“家·生活”零售共同體之余,國美還重視與電商平臺間的合作,去年與京東、拼多多等平臺締結戰(zhàn)略合作伙伴,被視為零售業(yè)的一次重大破局。今年七月,國美零售與怡亞通建立深度合作,雙方力圖構建百萬級全品類商品資源池,構建全球商品供應鏈共享中心與中國“智”造新品孵化中心。

同時,國美零售積極與社會組織聯合。今年與中商聯聯合制定的《零售買手選品規(guī)范》團體標準,首批就吸引了十多家知名企業(yè)共同遵守與推廣,為零售業(yè)的升級確立了選品和服務的標尺。

自此,國美斗志昂揚,密集創(chuàng)新,開始全力和時間賽跑:在線上,1月,真快樂APP改版上線;4月,打扮家APP上線;6月,折上折APP上線,10月,真快樂APP聚焦“樂”及“購”改版上線;在線下,國美新增縣域店約600家,門店總量升至4000多家,同時每家門店都與線上“真快樂”全面打通,構建了一店一頁、千店千頁的數字門店格局。

顯然,國美全零售生態(tài)順應時勢,通過戰(zhàn)略轉型正駛入“家·生活”第二階段的深水區(qū),未來潛力可期。

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國美的六大平臺生態(tài)閉環(huán)與實體經濟深度融合,發(fā)揮數據優(yōu)勢,實現產銷直連,降低全社會流通成本,實現共享式發(fā)展,構建了閉環(huán)式發(fā)展新優(yōu)勢。
今年下半年,國美零售在資本市場頻頻出手,以扎實推進“·生活”戰(zhàn)略,為其全零售生態(tài)共享平臺鑄就基底。
國美零售在“·生活”戰(zhàn)略下,確立了全零售生態(tài)共享平臺的發(fā)展方向。
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而在這一年,國美零售錨定了“·生活”戰(zhàn)略的遠景目標,牽引著零售產業(yè)向全零售生態(tài)轉型的步伐。
當天受此利好消息刺激,國美零售股價創(chuàng)下近期新高,截至當日下午3點20分漲幅超10%,凸顯出投資者對國美零售的信心。
近日,零售巨頭國美動作頻頻,繼續(xù)深化·生活”第二階段落地,并提出要構建“全零售生態(tài)共享平臺”的戰(zhàn)略目標。
在此背景下,國美零售以“·生活”戰(zhàn)略第二階段為篇章,開啟了一個共享共建的零售新生態(tài)。
今年上半年,國美零售進入“·生活”戰(zhàn)略第二階段,不僅實現了供應鏈、物流鏈、產業(yè)鏈等維度的全面開放,更在第三季度獲得了深投控資本與怡亞通的青睞,離國美在今年2月定下的“18個月目標”又近了一步。
國美舉辦了全球投資人會議,會上國美創(chuàng)始人黃光裕對 “商者無域 相融共生”進一步詮釋,展露了其對國美零售推動“·生活”戰(zhàn)略、拓展生活業(yè)務與打造全零售模式的巨大信心。
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