零售業(yè)態(tài)與消費雙升級 國美以全零售生態(tài)共享平臺破局

電商報
2021-10-19 17:23

2021年前三季度,中國經(jīng)濟保持恢復態(tài)勢,GDP同比增長9.8%,居民消費能力也在水漲船高。統(tǒng)計顯示,家庭收入10萬-50萬元的新中產(chǎn)群體已超過4億人,規(guī)模領(lǐng)先全球。

未來,家庭消費將成為拉動經(jīng)濟的重要引擎。摩根士丹利報告顯示,到2030年,中國家庭人均收入將翻一番,人均可支配收入將從現(xiàn)在的6000美元翻倍到12000美元;35-44歲和55歲以上年齡段(1960年代出生的嬰兒潮一代及其子女)將成為未來的消費主力。

消費升級是經(jīng)濟復蘇的重要驅(qū)動力。調(diào)研發(fā)現(xiàn),中國消費市場結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,新消費群體不斷擴大,服務(wù)型消費日益增長,消費者更加注重消費體驗、追求品牌品質(zhì),消費個性化、多樣化的新時代已悄然來臨。

在經(jīng)濟、科技與消費需求變化的多重合力之下,零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以新模式、新體驗滿足消費升級需求已成必然之勢。面對市場變化,國美零售早有準備,并于2017年布局“家·生活”戰(zhàn)略。為了更好地推進“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的實施,近期國美零售與國美管理訂立了托管協(xié)議,全面代管國美家、打扮家、共享共建、國美窖藏與安迅物流五大業(yè)務(wù)。在10月12日舉行的媒體交流會上,國美高層闡述了“家·生活”發(fā)展戰(zhàn)略升級之路:“建立起國美全場景、多業(yè)態(tài)、線上線下一體化融合的全模式、全鏈路、全零售的新型商業(yè)模型”。從中可以看出,打造全零售生態(tài)共享平臺,是國美應對消費升級、撬動零售市場增量的突圍之路。

format-jpg

全品類:兼顧大眾與小眾需求

消費者多樣化、個性化的需求日益增長,正在考驗零售企業(yè)在供應鏈端的整合能力。零售商需要整合制造商資源,打造強大的全量供應鏈,方能快速響應消費者一站式購物需求。

國美以“家·生活”大賽道涵蓋了家用、家電、家居、家裝、家服務(wù)、家娛樂、家社交等細分行業(yè)。在供應鏈打造上,一方面注重供應鏈的延展性,在日前的托管協(xié)議中納入“打扮家”這樣的家裝企業(yè),延伸服務(wù)領(lǐng)域,為業(yè)主提供高品質(zhì)、低價格的裝修產(chǎn)品和服務(wù);一方面注重供應鏈的差異性,將小眾品類,如國美窖藏收入麾下,為消費者提供煙酒茶收藏等特色化服務(wù),以多品類滿足不同層次的小眾需求。品類豐富的供應鏈平臺,兼顧了大眾對于熱銷商品、全量商品的需求,與小眾對于差異化商品的需求。

全場景:雙平臺無縫體驗

在消費升級的浪潮之下,新一代消費者在商品極大豐富的時代成長起來,他們對于消費的體驗感與幸福感提出了更高要求。零售商不僅需要為消費者提供更好的產(chǎn)品與服務(wù),還需要提供更佳的體驗。

國美零售將國美家納入托管之后,進一步推動線上線下平臺全面整合。依托國美“真快樂”APP,用戶可以在線上實現(xiàn)全量交易,體驗先進的視頻導購服務(wù);依托國美家線下4000多家門店,用戶可以在線下體驗沉浸式的精品展廳,穿行于客廳、廚房等不同的家居生活場景之間,體驗家裝、服飾等個性化產(chǎn)品。借助“一店一頁”數(shù)字化平移技術(shù),國美快速完成了線下門店的數(shù)字化改造,實現(xiàn)了線上與線下全場景的立體、無縫銜接,帶給用戶全渠道的便利觸達與無界體驗。

format-jpg

全鏈條:低價高效

今天的消費者更富裕也更理性,高性價比的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)永遠更受歡迎,便捷的服務(wù)已經(jīng)升級為達成購買的基本要求。

通過國美家線上、線下雙平臺的共享共建,實現(xiàn)“分時復用、場地復用、設(shè)備共享、人員共享、平臺共享”,國美將全渠道鏈條綜合費用率降低約10-15個百分點,以更優(yōu)惠的價格回饋用戶;通過共享共建平臺,為商戶提供專屬全面的數(shù)字化解決方案,打造全模式、全品類、鏈路最短的供應鏈平臺。共享共建平臺依托大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建共享信息庫,有助于效率最大化。此外,納入托管的安迅物流將支持全國范圍之內(nèi)更快捷的送達服務(wù)。

家庭消費方興未艾,國美以“家·生活”戰(zhàn)略拓寬全零售和家服務(wù)賽道。根據(jù)國美內(nèi)部測算,家電零售市場體量大概4萬億,家居家裝市場體量約3萬億,家服務(wù)市場體量更高達6萬億。在10月12日的媒體交流會上,國美零售CFO方巍表示,國美正在以娛樂營銷平臺“真快樂”打造流量入口,以大數(shù)據(jù)實現(xiàn)供需信息實時對接,提供“到網(wǎng)到店到家”的一站式便捷服務(wù),打造“線上下單、線下體驗、物流配送、售后服務(wù)”立體化的全零售形態(tài)。零售老將國美正在以全場景、全鏈路、全零售生態(tài)共享平臺從問競爭中破局而出,并力圖成為家庭消費浪潮中的領(lǐng)航者。

1、該內(nèi)容為作者獨立觀點,不代表電商派觀點或立場,文章為作者本人上傳,版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
2、電商號平臺僅提供信息存儲服務(wù),如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為,侵權(quán)責任由作者本人承擔。
3、如對本稿件有異議或投訴,請聯(lián)系:info@dsb.cn
相關(guān)閱讀
國美的六大平臺生態(tài)閉環(huán)與實體經(jīng)濟深度融合,發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)銷直連,降低全社會流通成本,實現(xiàn)共享式發(fā)展,構(gòu)建了閉環(huán)式發(fā)展新優(yōu)勢。
今年下半年,國美零售在資本市場頻頻出手,以扎實推進“·生活”戰(zhàn)略,為其全零售生態(tài)共享平臺鑄就基底。
國美零售在“·生活”戰(zhàn)略下,確立了全零售生態(tài)共享平臺的發(fā)展方向。
國美零售進入“·生活”戰(zhàn)略第二階段延展升級,由存量博弈的家電賽道向著增量市場探索,更通過多業(yè)務(wù)協(xié)同實現(xiàn)了“1+1>2”的增量效果。
而在這一年,國美零售錨定了“·生活”戰(zhàn)略的遠景目標,牽引著零售產(chǎn)業(yè)向全零售生態(tài)轉(zhuǎn)型的步伐。
當天受此利好消息刺激,國美零售股價創(chuàng)下近期新高,截至當日下午3點20分漲幅超10%,凸顯出投資者對國美零售的信心。
近日,零售巨頭國美動作頻頻,繼續(xù)深化·生活”第二階段落地,并提出要構(gòu)建“全零售生態(tài)共享平臺”的戰(zhàn)略目標。
在此背景下,國美零售以“·生活”戰(zhàn)略第二階段為篇章,開啟了一個共享共建的零售新生態(tài)。
今年上半年,國美零售進入“·生活”戰(zhàn)略第二階段,不僅實現(xiàn)了供應鏈、物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等維度的全面開放,更在第三季度獲得了深投控資本與怡亞通的青睞,離國美在今年2月定下的“18個月目標”又近了一步。
國美舉辦了全球投資人會議,會上國美創(chuàng)始人黃光裕對 “商者無域 相融共生”進一步詮釋,展露了其對國美零售推動“·生活”戰(zhàn)略、拓展生活業(yè)務(wù)與打造全零售模式的巨大信心。
電商報
電商報,看電商
    亚洲无码高清自拍偷拍自慰av网站,免费高清无码黄色网,欧美一级片免费在线观看,午夜毛片在线观看