沃爾瑪擴(kuò)大無人機(jī)送貨范圍,打造空中物流網(wǎng)絡(luò)
“空中送貨”服務(wù)正變得越來越卷。
最近,沃爾瑪宣布將與谷歌母公司Alphabet旗下的無人機(jī)送貨供應(yīng)商Wing進(jìn)行合作,在達(dá)拉斯-沃斯堡地區(qū)的兩家商店提供無人機(jī)送貨服務(wù)。
(提供無人機(jī)送貨,圖源:Walmart)
根據(jù)沃爾瑪?shù)恼f法,居住在距離服務(wù)門店約6英里內(nèi)的消費(fèi)者可以享受到該服務(wù),這將覆蓋美國6萬戶家庭。消費(fèi)者在使用該服務(wù)時(shí),需要先下載Wing應(yīng)用程序并輸入家庭地址,查看自己是否在送貨范圍內(nèi)。
一旦消費(fèi)者在應(yīng)用程序中下單,那么Wing無人機(jī)可以在30分鐘內(nèi)提供送貨服務(wù)。并且,該無人機(jī)使用系繩將物品運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者家中,可送貨的產(chǎn)品范圍也是應(yīng)有盡有,從冷凍食品、家庭必需品到雞蛋等易碎物品。
在這兩家門店中,首先開業(yè)的是位于Preston和Main St交界的沃爾瑪超級中心。預(yù)計(jì)在今年年底,第二家門店將正式推出無人機(jī)送貨服務(wù)。值得一提的是,沃爾瑪很早就開始嘗試無人機(jī)送貨了。
自2020年測試無人機(jī)送貨服務(wù)以來,其先后與Flytrex、Zipline、DroneUP等無人機(jī)服務(wù)供應(yīng)商達(dá)成合作。在多次合作下,目前無人機(jī)送貨業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到美國7個(gè)州的36家門店,送貨量超過1萬次。
(測試無人機(jī)送貨,圖源:Walmart)
沃爾瑪美國創(chuàng)新和自動化高級副總裁Prathibha Rajashekhar表示,“無人機(jī)送貨體現(xiàn)了我們最后一英里交付的便捷性和創(chuàng)新性”。
二、差距逐漸拉大眾所周知,“最后一英里”由于配送成本高、配送難度大等因素,正成為各大零售商的核心競爭點(diǎn)。
在美國零售市場,以亞馬遜和沃爾瑪為首的零售巨頭更是在此展開了激烈的比拼。從地面物流網(wǎng)絡(luò)來看,亞馬遜通過當(dāng)日達(dá)、小時(shí)達(dá)等多種快速送貨服務(wù)大展身手,沃爾瑪則依托龐大的線下門店優(yōu)勢,大力布局物流網(wǎng)絡(luò)。
不過,零售巨頭們并不滿足于地面上的競爭,而是將物流競爭延伸到了空中的無人機(jī)送貨。在Insider Intelligence此前的一份報(bào)告中顯示,盡管在實(shí)施無人機(jī)送貨時(shí)存在技術(shù)挑戰(zhàn),但整個(gè)行業(yè)無人機(jī)送貨數(shù)量的增長率在2023年高達(dá)72%。
(無人機(jī)送貨增長趨勢,圖源:Insider Intelligence)
與沃爾瑪不同的是,盡管亞馬遜涉及這一領(lǐng)域早于前者,但其發(fā)展的過程異常艱難。自創(chuàng)始人Jeff Bezos在2013年承諾“在未來5年內(nèi)使用無人機(jī)在半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成包裹遞送”以來,Prime Air一直在向全面運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型。
然而,亞馬遜無人機(jī)部門一直受到美國監(jiān)管部門限制和多起墜機(jī)事件的阻礙,這導(dǎo)致其無人機(jī)送貨服務(wù)難以全面展開。再加上在此前的降本增效計(jì)劃中,亞馬遜就已經(jīng)對Prime Air部門進(jìn)行過大幅裁員,其負(fù)責(zé)無人機(jī)送貨業(yè)務(wù)的兩名高管最近也相繼離職。
(亞馬遜高管離職,圖源:silicon)
種種現(xiàn)象都說明,亞馬遜的無人機(jī)送貨業(yè)務(wù)遭受了巨大的挫折。反觀沃爾瑪,其一度被稱贊是迄今為止最成功的無人機(jī)送貨項(xiàng)目,凸顯了在技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營優(yōu)化方面的領(lǐng)先地位。
此次沃爾瑪與Wing進(jìn)行合作,這不僅能推動自身業(yè)務(wù)的展開,還將促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和變革。與此同時(shí),這也意味著沃爾瑪與亞馬遜無人機(jī)送貨業(yè)務(wù)的差距正越來越大。
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