京東發(fā)布財報，凈利潤大漲88%

事情的發(fā)展，往往比我們想象的要快。

昨天晚上，京東集團發(fā)布了一則管理層變動公告。公司現(xiàn)任CFO許冉將升任CEO，原CEO徐雷則因個人原因提出退休申請，經(jīng)集團董事會批準(zhǔn)后同意徐雷退休申請。

就在同一天，京東2023年一季度財報也發(fā)布了。

在財報電話會議上，徐雷和新任CEO許冉共同出席，正式宣告了自己的退場。

江湖總是人來人往，我們更關(guān)心大調(diào)整中的京東，業(yè)績表現(xiàn)如何。

總的來看，京東2023年一季度的業(yè)績表現(xiàn)要高于市場預(yù)期。

這一季度，京東實現(xiàn)營收2430億元，同比增速為1.38%。本季度京東歸母凈利潤為62.61億元，去年同期則凈虧損高達29.91億元。

具體來說，今年一季度，京東的經(jīng)營利潤為64億元，去年同期為人民幣24億元，同比增長166.7%。

一季度，京東集團在非美國通用會計準(zhǔn)則下歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤達到76億元人民幣，同比增長88.3%。

此前一周，中信證券在研報中對京東該季度的預(yù)測為，營收將達2383億元，同比減少-0.6%。

相較這些市場預(yù)期，京東在營收持續(xù)穩(wěn)定增長的同時，京東的經(jīng)營利潤和凈利潤持續(xù)大增，是本季度的最大亮點。

對此，京東稱之為“創(chuàng)造了一季度的歷史最佳盈利水平”。

除了營收和利潤數(shù)據(jù)之外，在過去的2023年一季度，京東延續(xù)著“降本增效”經(jīng)營策略。

財報數(shù)據(jù)顯示，本季度營收收入同比增加了33億元，但京東的營業(yè)成本卻只增加了7億元，還實現(xiàn)了毛利潤360億元，毛利率同比增長近8%。

綜合來看，和前兩個季度一樣，京東持續(xù)講述著利潤超預(yù)期增長的故事。

與這份財報相對應(yīng)的是徐雷與新任CEO許冉的交接，關(guān)于徐雷我們已經(jīng)十分熟悉了，那么許冉是什么來頭？

環(huán)繞整個電商行業(yè)，許冉可以說是目前行業(yè)內(nèi)唯一的女CEO。

接任徐雷的許冉，在2018年7月加入京東集團，至今不到五年時間，她已經(jīng)連升三級。

她作為京東核心管理團隊的首次亮相，是在2020年京東集團在香港聯(lián)交所掛牌上市。當(dāng)時許冉身穿一身干凈利落的黑色短裙，氣場十足，面帶微笑，緊緊站在徐雷的右側(cè)。

在徐雷眼里，許冉雖然才入職五年，卻是和他一同扛過“至暗時刻”的伙伴，在財報電話會議上，徐雷親自給許冉捧場。

“實際上Sandy（許冉）在京東集團的發(fā)展過程中其實也起到了非常大的作用，Sandy的專業(yè)度也比我和老劉年輕且更有戰(zhàn)斗力，而且她在公司的傳承和價值觀方面也得到了整個公司高管的認同?！?/p>

徐雷表示，目前整個集團的董事會、集團的SEC（集團戰(zhàn)略執(zhí)行委員會）成員都對許冉表示認可，認為她可以帶領(lǐng)京東進入下一個階段。

一個晚上，兩件大事接連發(fā)生，實在讓人有些猝不及防。

現(xiàn)在徐雷已經(jīng)離開舞臺，新任CEO許冉接棒登臺，新的故事又開始上演。

如果用一句話來形容京東目前的狀態(tài)的話，那就是蓄勢待發(fā)。

在徐雷帶領(lǐng)下的京東，創(chuàng)下了很不錯的成績，2022年全年，京東凈營收為10462億元，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，首個營收突破萬億的企業(yè)。

在創(chuàng)造了一季度的歷史最佳盈利水平之外，京東最新的財報中還有兩個重要信息值得關(guān)注。

第一是商家數(shù)量。

京東方面數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布一系列扶持商家舉措后，本季度，京東新入駐商家數(shù)同比增長了240%。

第二是核心用戶數(shù)量。

據(jù)悉，京東PLUS會員規(guī)模一季度末達到3500萬，年均消費水平保持在非PLUS會員的8.4倍。自營商品SKU數(shù)超1000萬，一季度庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)32.4天保持全球領(lǐng)先。

為什么強調(diào)這兩個數(shù)據(jù)？

過往行業(yè)內(nèi)對京東的固有印象，是京東的品質(zhì)、服務(wù)和效率，尤其在3C和帶電等核心品類中，京東成了一大批追求品質(zhì)和追求質(zhì)量的消費者的首選。

京東Plus會員數(shù)量的持續(xù)增長，證明了京東在高凈值高用戶群體中的穩(wěn)固地位。

商家數(shù)量方面，目前京東正面臨關(guān)鍵的低價優(yōu)勢爭奪戰(zhàn)，相較于營運成本、供應(yīng)鏈成本更高的自營業(yè)務(wù)，第三方商家的產(chǎn)品供給正成為低價的標(biāo)桿。

所以一季度商家數(shù)量增長240%，是一個非常重要的信號，標(biāo)志著京東平臺正在持續(xù)吸引商家的注意力，從產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)低價改革。

除此之外，最近三個季度，京東已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)三個季度的盈利大增，降本增效的持續(xù)進展，為京東未來的低價改革，提供了更加充足的資金力量加持。

截至2023年3月31日，京東持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、受限現(xiàn)金和短期投資總額為2032億元（約合296億美元）。

綜合來看，京東目前的整體狀態(tài)十分穩(wěn)固，持續(xù)積累的商家、資金力量也越發(fā)充足，蓄勢待發(fā)可以說是對京東最恰當(dāng)?shù)男稳菰~了。

與此同時，新任CEO許冉，也再次強調(diào)了京東的獨特競爭優(yōu)勢，與其他行業(yè)競爭對手有著本質(zhì)不同，“京東是供應(yīng)鏈驅(qū)動的平臺，而非流量驅(qū)動的平臺”。

接下來，她要做的是繼續(xù)通過京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，持續(xù)釋放規(guī)模效應(yīng)，將經(jīng)營效率的節(jié)省讓利給消費者。

不過，“利潤超預(yù)期增長”的故事，京東已經(jīng)講得太久了，我們對于京東的這種境況已經(jīng)十分熟悉。

對于京東來說，什么時候?qū)崿F(xiàn)營收的突破，重回高增長態(tài)勢，才是所有人關(guān)注的焦點。

接下來，京東會朝著什么方向發(fā)展，劉強東又會拿出什么新的高招，我們都在等待著。

目前行業(yè)中對京東的期待值，已經(jīng)被無限拉高。

單說一個月后的618大促。

今年的618既是京東宣布百億補貼和強化低價心智后的第一個618，也是京東創(chuàng)業(yè)20周年的618，同時是許冉上任后的首屆618。

要知道，去年618可是被稱為“史上最難618”，在熬過難關(guān)之后，可想而知，行業(yè)對今年618的期待有多高。

利潤超預(yù)期釋放的故事，京東已從去年講到現(xiàn)在，市場已經(jīng)十分熟悉。相較于盈利數(shù)據(jù)，現(xiàn)在市場最關(guān)心的話題是營收增長，甚至是市場份額的爭奪。

如何把市場的期待，轉(zhuǎn)化為實在的營收增長，考驗著京東，考驗著劉強東。

對于眼前的618而言，最重要的還是全力扶持商家，調(diào)動商家的參戰(zhàn)積極性。

淘寶方面，已經(jīng)喊出了“618史上最大投入”的口號，同時，阿里媽媽還與互聯(lián)網(wǎng)流量大戶騰訊開展了合作。

拼多多方面，在4月初就喊出“天天都是618”的口號，持續(xù)拿出更多補貼，給用戶帶來利好。

對于京東來說，如何在商家全面入駐和激烈競爭格局中，激發(fā)商家的積極性，與平臺一起參與到營銷活動當(dāng)中，是首要問題。

此外，在徐雷卸任之后，如何與新的“二當(dāng)家”通力合作，實現(xiàn)更高效的戰(zhàn)略突破，是另一個關(guān)鍵。

CFO登頂CEO的故事，在互聯(lián)網(wǎng)世界中并不鮮見，阿里張勇、字節(jié)跳動周受資、新浪董事長曹國偉都是這樣走過來的。

目前，互聯(lián)網(wǎng)越來越關(guān)注生意的本質(zhì)，“沒有誰會比CFO更懂得賺錢，少虧錢是賺錢，節(jié)流也是賺錢?！?/p>

所以，曾經(jīng)主導(dǎo)過達達、德邦、中國物流地產(chǎn)等上市公司的并購、京東科技的業(yè)務(wù)重組等關(guān)鍵任務(wù)的許冉，是目前接替徐雷的絕佳人選。

公告中顯示，許冉未來將負責(zé)集團各業(yè)務(wù)的日常運營和協(xié)同發(fā)展，直接向劉強東匯報工作。

更重要的是，從CFO升任為CEO之后，許冉該如何與劉強東做好搭配，真正像CEO一樣思考問題，具備宏觀視野，透徹理解業(yè)務(wù)，這個問題值得我們深思。

未來的京東已經(jīng)不止核心零售，從三駕馬車明顯轉(zhuǎn)向了更多元的發(fā)展方向，除去物流，零售，健康，工業(yè)品，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，京東在管理和業(yè)務(wù)等層面還有更廣泛的布局。

更寬闊的業(yè)務(wù)布局，都考驗著劉強東和許冉的管理藝術(shù)。

回顧京東創(chuàng)業(yè)20年，身為一把手的劉強東，始終沒變。

最近一段時間，京東的一系列調(diào)整，逐漸讓未來的發(fā)展路徑越發(fā)清晰，劉強東的親自坐鎮(zhèn)，也讓京東從上到下的變革，顯得更加順暢。

“強哥一直都在”是很多京東員工的共識。

綜合來看，距離618僅剩一個月了，如何全面激勵商家、如何與新任CEO許冉通力合作、如何從高利潤到高增長，是劉強東下一步要解決的首要問題。

從市場熱度來看，無論是劉強東回歸還是此次CEO的交接，都給京東帶來了極高的關(guān)注度和期待指數(shù)。

期待京東能在許冉和劉強東這對新組合下，交出更亮眼的答卷。