當(dāng)韓國(guó)各大電商平臺(tái)的產(chǎn)品價(jià)格都在一路猛漲，只有Coupang是例外

近日，韓國(guó)消費(fèi)者組織全國(guó)委員會(huì)的最新分析顯示，在39種每月消費(fèi)價(jià)格可追蹤的家庭必需品中，Coupang的18種自有品牌商品的平均價(jià)格在去年2月和今年2月之間下降了1.1%。

同期，大型食品企業(yè)18大類40種暢銷產(chǎn)品價(jià)格平均上漲9.5%，Coupang的價(jià)格下調(diào)在其中尤為顯眼。

消費(fèi)者價(jià)格數(shù)據(jù)還顯示，部分大公司銷售的產(chǎn)品價(jià)格上漲了兩位數(shù)，例如Dongwon F&B Co. 的調(diào)味海藻產(chǎn)品今年的售價(jià)為3990韓元（3 美元），比去年2月的3589韓元上漲了11.1%。Kwangdong Pharmaceutical Co.的2升瓶裝水售價(jià)為1194韓元，也比之前的1071韓元上漲了11.4%。

與此同時(shí)，Coupang的自有品牌大部分價(jià)格都出現(xiàn)下跌或沒(méi)有變化，雞蛋等少部分產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)上漲，但漲幅小于市場(chǎng)普遍漲幅。

Coupang之所以能在通貨膨脹高企和價(jià)格普遍上漲的環(huán)境中保持低價(jià)，離不開(kāi)其前期的布局。

一方面，Coupang在韓國(guó)全國(guó)擁有的100個(gè)物流中心，極大降低了它的配送成本。目前70%的韓國(guó)人都住在距離Coupang物流中心10分鐘之內(nèi)的地方，只要買家在前一天午夜前下單，Coupang就可以在早上7點(diǎn)前送貨，這樣一來(lái)，Coupang就能以最低的成本實(shí)現(xiàn)最快的送貨速度。

近來(lái)，Coupang還在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)大舉推進(jìn)自動(dòng)化，目前正在試點(diǎn)運(yùn)行的是大邱市物流中心，其內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始引入大量自動(dòng)導(dǎo)引、無(wú)人駕駛叉車和分揀機(jī)器人，以此替代倉(cāng)庫(kù)工人并提高工作效率，從而節(jié)省下大量成本。

另一方面，Coupang還擁有內(nèi)部品牌戰(zhàn)略，平臺(tái)負(fù)責(zé)處理所有交付、營(yíng)銷和物流等事項(xiàng)，直接去除中間流通環(huán)節(jié)，用規(guī)?；牟少?gòu)產(chǎn)品降低產(chǎn)品價(jià)格，而其他制造商只需關(guān)注生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

并且Coupang自有品牌產(chǎn)品的10家制造商中有9家為中小型企業(yè)，Coupang可以擁有更大的議價(jià)權(quán)，而這些企業(yè)在2019年至2021年期間增幅高達(dá)500%的收入，又在很大程度上保證了他們?cè)敢庖暂^低的價(jià)格將產(chǎn)品供應(yīng)給Coupang。

此外，Coupang也會(huì)從源頭上控制價(jià)格，盡可能地篩選出低價(jià)商品。之前CJ CheilJedang就想通過(guò)提高向Coupang銷售的產(chǎn)品的單價(jià)來(lái)擴(kuò)大利潤(rùn)，但Coupang希望降低價(jià)格，最終由于始終沒(méi)能確定供貨價(jià)格，Coupang暫時(shí)停售了相關(guān)產(chǎn)品。

可以說(shuō)，正是由于Coupang多年來(lái)堅(jiān)持物流建設(shè)和自有品牌戰(zhàn)略，才讓它有了控制價(jià)格上漲，甚至降價(jià)的底氣，同時(shí)還在最大程度上提高了零售利潤(rùn)，進(jìn)而擺脫了多年虧損，轉(zhuǎn)向全面盈利，照此趨勢(shì)發(fā)展下去，下一季度Coupang很可能繼續(xù)在營(yíng)收層面收獲更大的數(shù)字，穩(wěn)坐韓國(guó)電商的龍頭地位。