抖音阿里出手,AI大模型全面降價(jià)
AI市場(chǎng)掀起價(jià)格戰(zhàn)
AI大模型作為近年來科技創(chuàng)新的前沿陣地,不僅是科研領(lǐng)域的熱點(diǎn),更是各大企業(yè)技術(shù)布局的重鎮(zhèn)。
近日,一場(chǎng)由行業(yè)巨頭引領(lǐng)的AI價(jià)格戰(zhàn)正以前所未有的姿態(tài)席卷而來。抖音、阿里、百度、科大訊飛和騰訊云相繼宣布降價(jià)或免費(fèi)開放大模型。
抖音于5月15日宣布豆包大模型對(duì)外開放服務(wù),并喊出了“比行業(yè)價(jià)格低99.3%”的口號(hào),矛頭直指同行。
圖源:新浪科技
阿里緊隨其后,在5月21日公告對(duì)9款商業(yè)化和開源模型進(jìn)行大幅降價(jià)。Qwen-Long模型降幅達(dá)到了97%。
同日,百度出手,宣布文心大模型中兩款主力模型ENIRE Speed、ENIRE Lite全面免費(fèi),與阿里的降價(jià)正面交鋒。
次日上午,知名科技企業(yè)科大訊飛宣布訊飛星火Lite API永久免費(fèi)開放,加入了大模型免費(fèi)的行列。
下午,騰訊云公布了主力模型混元-lite的全新方案,提升了API輸入輸出總長(zhǎng)度,并且也改為全面免費(fèi)。
圖源:騰訊云
這場(chǎng)大模型領(lǐng)域爆發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)遠(yuǎn)不止表面的成本削減那么簡(jiǎn)單,實(shí)則是各大科技巨頭在AI戰(zhàn)略版圖上的一次深層次博弈。
獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛指出,目前大模型在性能上遭遇了提升瓶頸,各家難以拉開顯著差距,于是降低成本、降低售價(jià)成為了當(dāng)前各家公司的首要任務(wù)。
直接降價(jià)的做法看似簡(jiǎn)單粗暴,但也直擊用戶對(duì)成本敏感的痛點(diǎn),能迅速吸引人氣和流量。也許短期內(nèi)可能導(dǎo)致收入減少,但通過吸引大量用戶,企業(yè)將來可以通過增值服務(wù)、廣告等方式盈利,從單個(gè)產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)的思維模式。
也就是說,科技巨頭們實(shí)際上是在投資未來。
而且,當(dāng)前AI大模型的技術(shù)成熟度提升,訓(xùn)練和部署成本相比初期有了顯著下降。
對(duì)于企業(yè)來說,這既是一種戰(zhàn)略投資與營(yíng)銷手段,也是一場(chǎng)不能輸?shù)谋荣悺<词苟唐趦?nèi)利潤(rùn)受損,也要防止市場(chǎng)份額被蠶食。
大模型的價(jià)格戰(zhàn)正以前所未有的力度改變著行業(yè)生態(tài),加速了AI技術(shù)的普及化進(jìn)程。
長(zhǎng)期來看,價(jià)格戰(zhàn)終將平息。
未來的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到如何利用大模型解決實(shí)際問題、提升效率,同時(shí)確保用戶隱私和數(shù)據(jù)安全,提供個(gè)性化、高效的AI解決方案。
用戶體驗(yàn)、深度整合能力以及定制化服務(wù)會(huì)成為新的競(jìng)技場(chǎng)。
頭部企業(yè)紛紛走向大模型
最近幾年,眾多企業(yè)都將AI大模型視為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵,這是因?yàn)锳I技術(shù)在各行各業(yè)展現(xiàn)出巨大的潛力。
在電商領(lǐng)域,這種趨勢(shì)尤為明顯。
AI對(duì)于商業(yè)市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)早期對(duì)商業(yè)模式的重塑有著相似之處。
互聯(lián)網(wǎng)的興起顯著降低了獲取信息的成本,人們可以更便捷、快速地接觸到全球范圍內(nèi)的信息。同時(shí),它簡(jiǎn)化了交易流程,減少了物理距離和時(shí)間帶來的障礙,使得商業(yè)交易變得更加高效,用戶體驗(yàn)得到大幅提升。
AI則是通過深度數(shù)據(jù)分析,洞察用戶行為和市場(chǎng)需求;通過工作流程自動(dòng)化,提高了工作效率;以及通過提供高度個(gè)性化的服務(wù),滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的個(gè)性化需求,增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)。
淘寶去年推出了“淘寶問問”。在這一界面,用戶可以通過聊天的形式提問,比如尋求商品推薦、比較價(jià)格或是湊單建議。它利用自然語言處理技術(shù),理解用戶的真實(shí)需求并據(jù)此提供個(gè)性化的服務(wù)和建議。
圖源:淘寶
今年3月,京東宣布的“春曉計(jì)劃”中推出了“AI全能服務(wù)包”,向商家免費(fèi)提供了多種AI工具。這些工具覆蓋了店鋪運(yùn)營(yíng)的多個(gè)方面,包括智能客服、個(gè)性化商品推薦、數(shù)據(jù)分析、庫(kù)存管理等,旨在幫助商家更加智能和高效地管理其店鋪。
京東還為商家提供了免費(fèi)的數(shù)字人代播服務(wù),這些虛擬主播能夠24小時(shí)不間斷進(jìn)行直播,相較于傳統(tǒng)的真人主播,極大地?cái)U(kuò)展了直播的時(shí)間跨度,從而為商品提供了更多展示機(jī)會(huì),增加了商品的曝光率和潛在銷售機(jī)會(huì)。
圖源:京東
京東云言犀負(fù)責(zé)人曾經(jīng)表示:對(duì)于商家,京東數(shù)字人直播的成本目前是商家邀請(qǐng)真人主播直播的10%。
近日,谷歌表示,將開始在AI概覽中為美國(guó)用戶測(cè)試搜索和購(gòu)物廣告。
當(dāng)它們與AI概覽中的查詢和信息相關(guān)時(shí),它們將有機(jī)會(huì)出現(xiàn)在AI概覽中明確標(biāo)記為“贊助(sponsored)”的部分。
這也展示了AI應(yīng)用的一個(gè)新方向——在AI中嵌入廣告可能成為一種新的營(yíng)銷模式。
圖源:谷歌新聞稿
AI技術(shù)正逐步滲透至電商的各個(gè)層面,從前端的智能客服、個(gè)性化服務(wù),到后端的商家運(yùn)營(yíng)、用戶數(shù)據(jù)分析,AI都在推動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)生變化。
這不僅提升了電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率和創(chuàng)新能力,也直接惠及消費(fèi)者和商家兩端。
消費(fèi)者享受到了更加個(gè)性化、便捷的服務(wù)和購(gòu)物體驗(yàn);而商家則通過更高效的運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約和銷售增長(zhǎng),雙方都從中獲得了實(shí)質(zhì)性的利益和價(jià)值提升。
AI是頭部企業(yè)不可缺少的戰(zhàn)略
在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)于阿里、抖音這類在全球范圍內(nèi)擁有龐大用戶基礎(chǔ)的企業(yè)而言,布局AI是其擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。
通過在AI領(lǐng)域的布局,它們能夠在既有業(yè)務(wù)之外開辟新的戰(zhàn)場(chǎng),尋找新的盈利模式和增長(zhǎng)點(diǎn)。
即便當(dāng)前的布局并不意味著立即轉(zhuǎn)化為“技術(shù)型企業(yè)”,但通過對(duì)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的投資,企業(yè)可以積累經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和人才,為未來可能出現(xiàn)的市場(chǎng)劇變做好準(zhǔn)備。
阿里巴巴出臺(tái)淘寶問問、萬相臺(tái)無界版等多款A(yù)I產(chǎn)品,不斷投資月之暗面、MiniMax等大模型創(chuàng)業(yè)公司;抖音借助AI提升內(nèi)容創(chuàng)作和社交互動(dòng)體驗(yàn),甚至探索虛擬現(xiàn)實(shí)、元宇宙等前沿應(yīng)用。一系列舉動(dòng),都拓寬了他們的業(yè)務(wù)范疇。
阿里領(lǐng)投MiniMax 圖源:電商報(bào)Pro
況且,在AI時(shí)代,數(shù)據(jù)被視為新時(shí)代的“石油”。此類頭部企業(yè)擁有海量數(shù)據(jù),通過AI技術(shù)深度分析與學(xué)習(xí),不僅能夠提升決策效率,還能發(fā)現(xiàn)隱藏的市場(chǎng)機(jī)遇,為產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。
在這些互聯(lián)網(wǎng)大廠為AI市場(chǎng)打得不可開交時(shí),也有一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間展開的價(jià)格戰(zhàn),雖然在短時(shí)間內(nèi)能夠迅速降低用戶使用大模型的門檻,但也可能引發(fā)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。
如果價(jià)格成為用戶選擇模型的主要考量,那些在研發(fā)上持續(xù)投入、追求高質(zhì)量與創(chuàng)新的模型可能會(huì)因?yàn)槎▋r(jià)較高而被市場(chǎng)邊緣化。
另外,在資本市場(chǎng)上,如果企業(yè)不能從免費(fèi)或低成本的服務(wù)中找到可持續(xù)的盈利途徑,長(zhǎng)期來看可能會(huì)引起投資者的顧慮。
在阿里前副總裁賈揚(yáng)清看來,“也許不是最便宜的贏得商戰(zhàn),而是最能落地的贏得利潤(rùn)?!?/p>
如果企業(yè)無法明確AI如何為其創(chuàng)造價(jià)值,即使是最便宜的解決方案也會(huì)變成資源的浪費(fèi)。
AI市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)正在從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造能力和技術(shù)落地能力的比拼。企業(yè)應(yīng)更加注重AI的實(shí)用性和業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn),通過深化技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合,探索創(chuàng)新應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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