慢了馬云8年，劉強(qiáng)東在云計(jì)算的路上拼命追趕

1.云計(jì)算，劉強(qiáng)東來晚了一步

如果說阿里云誕生于馬云的一句賭約，那么京東云則生于劉強(qiáng)東一念之間。

2010年3月28日，在中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云高調(diào)發(fā)言，“如果我們不做云計(jì)算，將來會(huì)死掉?！?/p>

十二年后，阿里云交出了答卷，2022財(cái)年，阿里云營(yíng)收突破千億，并實(shí)現(xiàn)13年來首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。

而在2010年的那場(chǎng)會(huì)議中，一同出席的馬化騰和李彥宏，雖然對(duì)阿里云并不看好，但沒過多久，他們也一同加入了云計(jì)算的大行列中。

相比這些先行者，京東云的誕生就有點(diǎn)慢了。

據(jù)雷鋒網(wǎng)報(bào)道，一位京東前高管回憶，2011年，福布斯雜志在10月公布的一項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被劉強(qiáng)東看到：創(chuàng)立僅4年的云盤廠商Dropbox在全球狂攬了5000萬用戶，坊間傳聞，蘋果為這家公司開出過9位數(shù)的收購(gòu)報(bào)價(jià)。

火箭般的增長(zhǎng)速度吸引了劉強(qiáng)東的注意，于是京東云的雛形，由此誕生。為此，劉強(qiáng)東特意挖來了前亞馬遜云計(jì)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何剛。

何剛

而何剛也不負(fù)眾望，在2014年就為京東云提出了十分完整的戰(zhàn)略路線：第一步，內(nèi)部私有云話，第二步，對(duì)外售賣公有云，第三步，整合社會(huì)、企業(yè)資源，形成大社會(huì)化平臺(tái)。

這個(gè)“三步走方針”幾乎清晰地預(yù)言了國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商的發(fā)展方向，在戰(zhàn)略規(guī)劃上，京東云的前瞻性，已經(jīng)超過了當(dāng)時(shí)的阿里云、騰訊云。

但是從雛形，到正式推出云計(jì)算業(yè)務(wù)，京東用了近5年時(shí)間，直到2016年4月，京東才正式對(duì)外開啟公有云服務(wù)，這一年也被京東定義為京東云元年，但這一年，已經(jīng)是何剛?cè)肼毦〇|的第五年了。

作為對(duì)比，亞馬遜AWS早在2006年就將云服務(wù)對(duì)外出售，阿里云也在2008年敲出云計(jì)算的第一行代碼。

與這兩個(gè)云計(jì)算巨頭相比，京東云業(yè)務(wù)的發(fā)展的確晚了一步。

要知道，劉強(qiáng)東從來不會(huì)掩飾他對(duì)亞馬遜的崇拜，和對(duì)阿里的警惕，據(jù)此前媒體報(bào)道，在多次京東戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)上，劉強(qiáng)東都會(huì)直接將亞馬遜、阿里與京東進(jìn)行對(duì)比。

慢了一步，就慢了許多步，現(xiàn)在的京東云，正在奮力追趕，補(bǔ)足這塊短板。

2.劉強(qiáng)東的京東云，快速追趕

以亞馬遜為例，2021年，亞馬遜AWS業(yè)務(wù)總營(yíng)收622.02億美元，同比增長(zhǎng)37%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)185.32億美元。

簡(jiǎn)單換算一下，云服務(wù)為亞馬遜帶來超4000億人民幣的營(yíng)收，并且增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超核心電商。

這么大的一盤蛋糕，京東也一定不能缺席。并且發(fā)力云計(jì)算，還能幫助京東從一家“零售電商”公司，升級(jí)為一家“科技公司”。

雖然出發(fā)的晚了一些，但東哥卻從沒放下追趕的腳步。

為此，劉強(qiáng)東又為京東云相中了一位技術(shù)主管，來自微軟亞太研發(fā)集團(tuán)的申元慶。

在新主管的帶領(lǐng)下，京東云迎來了一段高歌猛進(jìn)的歲月，2018年7月，來自全球權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Forrester的報(bào)告顯示，京東云被評(píng)為“卓越表現(xiàn)者”。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月底，京東云平臺(tái)上共有10多大類、108款云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新；2018年以來，團(tuán)隊(duì)以平均每月推出超過10款新產(chǎn)品的速度發(fā)展，擁有超過33萬注冊(cè)用戶，涵蓋制造、能源、醫(yī)療、教育等全行業(yè)。

在2019年8月，IDC發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)（2019第一季度）跟蹤》中，京東云的同比收入增長(zhǎng)達(dá)到557%。

并且據(jù)此前媒體報(bào)道，京東云在政企市場(chǎng)中，擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，銷售技巧拿得出手。

但這些數(shù)據(jù)只是一波小高潮罷了，因?yàn)閷?duì)京東云來說，2018年是一個(gè)變局之年。

這一年在，阿里騰訊發(fā)動(dòng)云計(jì)算價(jià)格戰(zhàn)，華為也強(qiáng)勢(shì)殺入公有云市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)烈度加劇。而劉強(qiáng)東卻在這一年遭遇了明尼蘇達(dá)事件，導(dǎo)致京東云的政企業(yè)務(wù)，沒有達(dá)到預(yù)期。

與此同時(shí)，市場(chǎng)上卻傳出京東云將與金山云、百度云合并的傳聞，當(dāng)時(shí)涉事方也都進(jìn)行了辟謠。

而據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，其實(shí)該項(xiàng)計(jì)劃正是由申元慶在內(nèi)部推動(dòng)的，并且他還在主導(dǎo)京東集團(tuán)的上云以及京東云的獨(dú)立拆分等業(yè)務(wù)。

但此時(shí)京東正面臨內(nèi)外交困的重大變動(dòng)，劉強(qiáng)東謹(jǐn)慎地選擇了按下停止鍵。這項(xiàng)可能是“中國(guó)云計(jì)算最大的資源合并”計(jì)劃，就此告吹。

變故的尾聲是申元慶從京東離開，京東科技業(yè)務(wù)大調(diào)整，原本號(hào)稱京東零售、物流、數(shù)字科技外的第四大業(yè)務(wù)，在一年后，被整合入京東數(shù)科，隨后，原“京東數(shù)科”與“云與AI事業(yè)部”合并為“京東科技子集團(tuán)”。

申元慶

而之后接替申元慶上位的周伯文，也沒過多久就被曝離職，現(xiàn)在京東云業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，是去年年底加入京東科技的高禮強(qiáng)。

回顧京東云的追趕軌跡，有過高潮，也有過低谷，重大變故和高管輪換之后，京東的云計(jì)算業(yè)務(wù)，似乎有點(diǎn)迷失了方向。

但和外界想象的不太一樣，曾擔(dān)任甲骨文中國(guó)區(qū)銷售副總裁的高禮強(qiáng)，為京東云瞄準(zhǔn)了一個(gè)新的方向：產(chǎn)業(yè)云。

“如果說中國(guó)要有懂產(chǎn)業(yè)的云，那京東就要去做那朵最懂產(chǎn)業(yè)的、最開放的云?！?/p>

最近的新聞也證實(shí)了這一點(diǎn)，6月21日，媒體報(bào)道京東云與阿里云拿下國(guó)家電投3億大單，其中京東中標(biāo)天樞云建設(shè)項(xiàng)目和天樞一號(hào)（網(wǎng)關(guān)型）建設(shè)項(xiàng)目，中標(biāo)總金額為1.17億元。

6月30日，在京東零售云戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上，京東聚焦“人、貨、場(chǎng)、數(shù)”四個(gè)維度，正式發(fā)布了全新的“四通八達(dá)”戰(zhàn)略布局。這兩個(gè)例子，證明了京東云在零售和傳統(tǒng)行業(yè)中的解決能力。

雖然從市場(chǎng)規(guī)模來看，目前的京東云還處于第二梯隊(duì)，但經(jīng)歷波折的他們，還在奮力追趕。

3.巨頭齊聚，押注下個(gè)十年

除了阿里云、騰訊云、華為云、京東云等傳統(tǒng)巨頭之外，現(xiàn)在的云計(jì)算市場(chǎng)越來越復(fù)雜，甚至短視頻兩大巨頭，抖音、快手也相繼入場(chǎng)。

比如，5月份，快手推出了PaaS業(yè)務(wù)“StreamLake”，字節(jié)更是在2020年就推出火山引擎。

快手云服務(wù)

在加上各種SaaS廠商的登臺(tái)唱戲，現(xiàn)在的云計(jì)算已經(jīng)邁過“價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)”的階段，在更多企業(yè)擁有云計(jì)算技術(shù)時(shí)，真正比拼的是企業(yè)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)，對(duì)360行需求的深刻理解。

在這個(gè)背景下，元計(jì)算廠商的市場(chǎng)格局，也將會(huì)發(fā)生變動(dòng)。

在就是整個(gè)國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)中，除了阿里云已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全年盈利之外，其他的各個(gè)廠家的市場(chǎng)地位，都稱不上十分穩(wěn)固。

換句話說，除了阿里云的地位短時(shí)間內(nèi)難以撼動(dòng)，其他的玩家都可能遭遇重新排序，這就給了京東云等第二梯隊(duì)選手逆襲的可能性。

圖片來源：IDC

數(shù)據(jù)顯示，伴隨著云計(jì)算技術(shù)的拓展，預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬億人民幣，這是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

用一句老生常談的話來形容，那就是“云計(jì)算時(shí)代，每個(gè)生意都值得再做一遍?！?/strong>

艾媒咨詢?cè)谘芯繄?bào)告中也同樣指出認(rèn)為，未來，混合云模式將更好地適應(yīng)企業(yè)、政府對(duì)IT的多元化需求。

目前來看，京東云的戰(zhàn)略定位和阿里云有些類似，都是通過在電商零售領(lǐng)域積淀的云服務(wù)能力，逐漸外溢至更多行業(yè)，可以說京東云的優(yōu)勢(shì)主要在自有物流和實(shí)體零售轉(zhuǎn)型領(lǐng)域。

產(chǎn)業(yè)云和混合云的市場(chǎng)的確很大，但要在眾多平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，京東仍需要找到自己的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用場(chǎng)景。

而且相比其他巨頭對(duì)云計(jì)算的重視，京東更需要在劉強(qiáng)東的“一個(gè)念頭”以外，提供足夠的資源支持，和話語權(quán)。

來自京東的數(shù)據(jù)顯示，京東集團(tuán)的技術(shù)費(fèi)用率（技術(shù)和內(nèi)容開支率）常年保持5%以下，2021年第四季度更是降為1.5%，作為劉強(qiáng)東不停提及的對(duì)象，亞馬遜的技術(shù)費(fèi)用率常年保持在10%以上。

總的來說，京東云的發(fā)展在出發(fā)時(shí)落后了一步，發(fā)展過程中又遭遇變故，而現(xiàn)在重整旗鼓的京東云找到了新的發(fā)展方向。

對(duì)劉強(qiáng)東而言，瘋狂的云計(jì)算追逐戰(zhàn)，才剛剛開始，而后來者逆襲的故事，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，從來都不少見。