出走拼多多，三問黃崢

2020年的致股東信中，黃崢開始感慨起時(shí)間，他問“今夕何夕”，也思考起人類及個(gè)體的命運(yùn)，他覺得要“把握今朝”。而往年，他談的更多的是公司及對(duì)整個(gè)行業(yè)的見解。

昨晚，黃崢做了個(gè)“突然”的決定，其在2021年致股東信中宣布，辭去拼多多董事長(zhǎng)一職，并承諾個(gè)人名下的股票在未來3年內(nèi)繼續(xù)鎖定，不出售。

是急流勇退還是明哲保身？

2020年總營(yíng)收同比增長(zhǎng)146%，GMV增長(zhǎng)66％，年度活躍買家數(shù)超過阿里巴巴，拼多多這一系列的亮眼數(shù)據(jù)之下，領(lǐng)頭人黃崢的離開似乎更像是一段“功成身退”的佳話。

41歲的黃崢，于2015年創(chuàng)辦拼多多，此后一路狂奔，短短三年間便讓拼多多站上了美國資本市場(chǎng)，成功上市。如今，“撇下”市值近2000億美元的互聯(lián)網(wǎng)電商“帝國”，黃崢在激流中前進(jìn)，也在激流中撤退。

另一方面，很多人覺得并非如此簡(jiǎn)單。近年來，互聯(lián)網(wǎng)江湖并不太平，除了高手過招，更有突發(fā)性的高手“墜落”事件。2018年，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東陷入美國明尼蘇達(dá)州性侵指控，導(dǎo)致京東市值蒸發(fā)600億人民幣；2020年，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在外灘的一席演講，便引爆“螞蟻集團(tuán)暫緩上市”的決定。

劉強(qiáng)東在退，馬云也早已卸任阿里CEO，兩人目前都鮮有消息。巨佬們的“隱退”，是一枚警鐘，也是從古自今不少英雄的明智之舉。

為何一退再退？

黃崢此次的“退”在意料之外，也在情理之中。早在2020年，他就卸任拼多多CEO一職，并減少自己的股權(quán)。當(dāng)時(shí)，黃崢雖不為公司CEO，但仍是掌舵者，相比之下，他這次退出董事長(zhǎng)則更加決絕。

原因方面，黃崢在昨晚的股東信中表示，一是結(jié)合自己的興趣，去摸一摸拼多多10年后的石頭；二是讓更多的后浪有機(jī)會(huì)塑造屬于他們的拼多多。

值得注意的是，黃崢明確提到“兩個(gè)原因讓我們決定將這個(gè)計(jì)劃中的交接進(jìn)一步提前了一些”，何謂“提前”，意味著退出拼多多是其已有的計(jì)劃。

此前2018年，拼多多準(zhǔn)備上市時(shí)，黃崢曾在致股東信中稱：“我們希望拼多多是一個(gè)公眾的機(jī)構(gòu)。它為最廣大的用戶創(chuàng)造價(jià)值而存活。它不應(yīng)該是彰顯個(gè)人能力的工具，也不應(yīng)該有過多的個(gè)人色彩?！?/p>

如此看來，將自己從拼多多中“剔除”貌似是一個(gè)早就有的決定，但需要一步一步去完成。

另一方面，坊間傳聞黃崢背后有高人指點(diǎn)，即步步高創(chuàng)始人段永平。黃崢經(jīng)網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊引薦，于美國留學(xué)期間認(rèn)識(shí)了段永平，并與之成為好友。2006年，段永平以62萬美元拍下巴菲特的午餐，只帶上了當(dāng)時(shí)26歲的黃崢。

雖然兩人年齡相差近20歲，但在經(jīng)歷上有所相似。首先，均在浙大求學(xué)過，并且都將母校作為隱退后的捐贈(zèng)重點(diǎn)；其次，段永平隱居美國時(shí)為40歲，黃崢恰恰在40歲宣布卸任CEO，41歲選擇辭去董事長(zhǎng)。

黃崢曾在《把“資本主義”倒過來》中談到，巴菲特是讓人敬佩的，他一方面享受著資本游戲帶給他的快樂，另一方面有智慧地把絕大多數(shù)錢捐給了比他年輕的比爾·蓋茨，放心地讓蓋茨去完成財(cái)富應(yīng)有的再分配。

拼多多怎么辦？

毋庸置疑，黃崢的離開對(duì)拼多多有著歷史性的影響。同一個(gè)晚上，拼多多發(fā)布財(cái)報(bào)，成績(jī)過人，但并沒有推動(dòng)股價(jià)上漲，反而受黃崢辭任董事長(zhǎng)的消息影響，拼多多美股一夜之間跌超7%，截至收盤，報(bào)價(jià)149.46美元/股。

另一方面，需要擔(dān)憂的是，拼多多并沒有實(shí)現(xiàn)盈利。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)2020年，歸屬于拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣71.797億元，而2019年凈虧損人民幣69.676億元。此外，拼多多平臺(tái)上的年度活躍買家數(shù)已達(dá)到7.88億，逼近8億的數(shù)據(jù)，貌似應(yīng)該到了增長(zhǎng)的頂點(diǎn)，想要再突破并不容易。

而最重要的是，拼多多的口碑一直飽受詬病。其一，負(fù)面消息纏身，前段時(shí)間發(fā)生員工加班猝死等事件，以及取消與央視春晚紅包的合作；其二，拼多多這種“砍一砍”的瘋狂擴(kuò)張模式引起了一大批人的反感，“砍完就卸載”的情況更不在少數(shù)；其三，產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者最關(guān)注的問題，便宜與質(zhì)量如何并駕齊驅(qū)更應(yīng)該是拼多多努力去思考、改善的重點(diǎn)。

在拼多多還沒有實(shí)現(xiàn)十全九美，黃崢就選擇了離開，便有人建議：此時(shí)不應(yīng)該去探索十年后的路，而應(yīng)該提升平臺(tái)。

時(shí)間是永動(dòng)的，十年前沒有拼多多，黃崢也只是藉藉無名的小輩；十年后，不知新的江湖是否尚有拼多多的一席之地，黃崢是否還會(huì)思考“今夕何夕”這樣的問題。

這個(gè)世界上，多數(shù)人皆普通，自視為“普通人”的人也不在少數(shù)。黃崢曾于2020年4月的股東信中引用一句詩：我冷眼向過去稍稍回顧，只見它曲折灌溉的悲喜，都消失在一片亙古的荒漠。這才知道我的全部努力，不過完成了普通的生活。