年終總結(jié)：2021電商十大事件！

一、拼多多員工猝死事件

 2021年電商江湖的腥風(fēng)血雨，是從拼多多開始的。

 1月3日，一名供職于拼多多旗下多多買菜業(yè)務(wù)的23歲員工，在凌晨1點下班的路上猝死。此事一出，立即引起了公眾對互聯(lián)網(wǎng)大廠不合理加班制度的強(qiáng)烈譴責(zé)。

然而，還沒等事件平息，1月9日又有一位拼多多員工在家中跳樓自殺。隨后拼多多發(fā)布公告，稱死者系拼多多技術(shù)開發(fā)崗工程師，并對其不幸離世表示深切哀悼。

1月10日，另一位拼多多員工在脈脈上發(fā)帖，稱看到同事被抬上救護(hù)車，并附上了照片。當(dāng)天晚上，該員工在知乎發(fā)表視頻，稱因為該行為被拼多多開除。輿論再次一片嘩然。

一個月內(nèi)連續(xù)三起負(fù)面事件引發(fā)全網(wǎng)熱議，不得不說拼多多給這一年定下了一個詭異的基調(diào)。

 二、貨拉拉女孩跳車身亡

2021年的春節(jié)還沒到，貨拉拉又出事了。

2月6日晚，一位女性乘客在搭乘貨拉拉搬家路上跳車身亡。經(jīng)警方查證，乘客生前未遭受猥褻、性侵等暴力行為，僅與司機(jī)有口角沖突。

對于該乘客跳車的原因，主流的說法是因司機(jī)多次偏航產(chǎn)生恐慌，溝通未果后采取了極端行為。雖然悲劇的發(fā)生是個意外，但司機(jī)依然要面臨牢獄之災(zāi)。 

這起事件，無疑給整個互聯(lián)網(wǎng)貨運行業(yè)敲響了警鐘。由于平臺的不規(guī)范，貨車在“載人”方面產(chǎn)生了諸多安全隱患，也是造成乘客身亡的間接原因。 

三、阿里因壟斷被罰182億

 看了不少“陰間新聞”后，大眾終于迎來了喜聞樂見的“陽間新聞”。

4月10日上午，國家市場監(jiān)管總局宣布，認(rèn)定阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司存在“二選一”壟斷行為。根據(jù)《反壟斷法》，責(zé)令其停止違法行為，并處以182.28億元罰款。

從細(xì)節(jié)上看，調(diào)查認(rèn)定的“二選一”并不只是像傳統(tǒng)壟斷那樣，通過“市場地位”、“規(guī)則”和“獎懲手段”實現(xiàn)的，更是提到了“算法”和“數(shù)據(jù)”。可見去年12月宣布立案調(diào)查以來，市場監(jiān)管總局確實對阿里進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，這次互聯(lián)網(wǎng)反壟斷是動真格的，大有殺雞儆猴之意。

對于行業(yè)來說，這是一個可以載入史冊的里程碑式事件。害苦了無數(shù)商家的“二選一”終于畫上了休止符。

 四、如涵控股退市

阿里被罰后沒多久，和它有千絲萬縷聯(lián)系的如涵控股也跌下了神壇。

4月21日，“網(wǎng)紅第一股”如涵控股發(fā)布公告稱，公司已經(jīng)完成私有化交易，即日起正式從納斯達(dá)克退市。

或許你對如涵控股這個公司沒什么印象，但你一定聽說過網(wǎng)紅“張大奕”。模特出身的張大奕，通過在時尚圈積攢的人氣建立女裝品牌，然后聯(lián)合成立如涵控股，轉(zhuǎn)型MCN，孵化KOL批量直播帶貨。她的商業(yè)之路，可謂諸多網(wǎng)紅品牌的教科書。

而如涵的退市，也意味著“網(wǎng)紅”的商業(yè)模式，越來越行不通了。

五、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮上市

由于同屬于生鮮電商賽道，上市時間又相近，所以這兩家放在一起說。

6月25日，每日優(yōu)鮮于美股納斯達(dá)克成功敲鐘上市；四天后，叮咚買菜也正式登陸紐交所。他們的成功上市，無疑給生鮮電商行業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑。 

經(jīng)歷了2019年的生鮮寒冬，再到2020年疫情后絕處逢生，生鮮電商的發(fā)展道路十分坎坷。但正因如此，留下的都是身經(jīng)百戰(zhàn)的老玩家。

而叮咚買菜和每日優(yōu)鮮所代表的“前置倉”模式，或許就是當(dāng)前生鮮電商的“版本答案”。

六、張近東卸任，蘇寧易購易主

與風(fēng)光上市的他們相比，蘇寧的境遇顯得格外慘淡。

7月12日，蘇寧發(fā)布公告：創(chuàng)始人張近東正式辭去蘇寧董事長、董事會戰(zhàn)略委員會主任等職務(wù)，從即日起開始生效。同時，副董事長孫為民、董事孟祥勝也都在當(dāng)天離任。

對于張近東的卸任，大家恐怕并不意外。因為從2015年開始蘇寧易購就處于虧損的狀態(tài)，到2020年已負(fù)債規(guī)模從561億擴(kuò)大到1361億。

面對公司業(yè)務(wù)不振、債臺高筑的現(xiàn)狀，即使是這位縱橫商界三十年的大佬也無能為力。 

卸任，或許還能保留最后的體面。

七、貝店暴雷

同樣身處險境的，還有著名的社交電商“貝店”。

8月9日，杭州貝貝集團(tuán)總部被前來“討債”的100多人圍了個水泄不通。他們都是電商平臺“貝店”的商家，因平臺拖欠貨款太久，不得不前往貝店的母公司總部維權(quán)。

據(jù)統(tǒng)計，截至當(dāng)日貝店的總欠款達(dá)6000多萬元。有的供應(yīng)商已被欠了三個月，工廠已面臨停工。受害者總數(shù)有1000多人。

兩年前，貝店憑借用戶高速增長獲得了資本的青睞，卻在兩年內(nèi)急轉(zhuǎn)直下，到最后連貨款都拿不出來，實在令人唏噓。

都說三十年河?xùn)|三十年河西，貝店的“河?xùn)|”與“河西”，僅僅間隔了兩年。

八、阿里員工性侵案 

與貝店暴雷同時發(fā)生的，還有今年最大的“性丑聞”——阿里員工性侵案。

用一句話概括事件就是：一位阿里女員工聲稱在一次應(yīng)酬中，酒后遭遇了同事和供應(yīng)商員工性侵。但由于證據(jù)不足，警方只對其中一位涉事男性實行了逮捕，另一位男性自稱被冤枉，遂與女主展開了訴訟。

由于這起事件存在太多一點，男女雙方的說辭都存在漏洞，不好下一個定論。但可以肯定的是，職場臭名昭著的“酒桌文化”早該被摒棄了。

另外，不管女主的動機(jī)如何，阿里在這起事件的處理上顯然是有問題的，暴露了管理上的漏洞，值得其他互聯(lián)網(wǎng)大廠引以為戒。

九、互聯(lián)網(wǎng)“破墻”，巨頭互通

今年第二重磅的消息，要屬各大巨頭互聯(lián)互通了。

9月9日，工信部召開“屏蔽網(wǎng)址鏈接問題行政指導(dǎo)會”，要求阿里、騰訊、字節(jié)、百度等企業(yè)必須從9月17日開始按標(biāo)準(zhǔn)解除屏蔽，否則將依法采取處置措施。

之后的三個月中，各大巨頭陸續(xù)采取了行動。比如淘特、餓了么接入微信支付，微信能打開淘寶、抖音鏈接等等，大廠APP矩陣間的壁壘逐漸被打開。

不過，這僅僅只是一個開始，互聯(lián)網(wǎng)要實現(xiàn)真正“互聯(lián)”，恐怕還得等上一些時日。

十、薇婭逃稅被罰13.41億

今年電商圈最大的事件，非薇婭逃稅莫屬。

12月20日，浙江省杭州市稅務(wù)局宣布，黃薇（薇婭）在2019年至2020年期間，通過隱匿個人收入、虛構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換收入性質(zhì)虛假申報等方式偷逃稅款6.43億元，其他少繳稅款0.6億元，依法對其處罰13.41億元。

薇婭逃稅事件，可以說徹徹底底破了圈，從來不關(guān)注電商的“吃瓜路人”都驚掉了下巴，畢竟這是一個常人想都不敢想的天文數(shù)字。

對于直播帶貨行業(yè)來說，薇婭逃稅事件也是一個重要的分水嶺。頭部主播依靠流量優(yōu)勢牟取暴利的時代已然結(jié)束，直播電商的野蠻生長時代也宣告終結(jié)。 

如此重磅的事件，也足以為電商的2021畫上圓滿的句號。