解讀國(guó)美共享共建：互相賦能 共生共贏

近幾年，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)迎來了快速發(fā)展，截至2020年，國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模高達(dá)33773億元。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看，生活服務(wù)類位列共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模第一位，獨(dú)占16175億元。而國(guó)家信息中心也對(duì)共享經(jīng)濟(jì)做出了明確定義：共享經(jīng)濟(jì)是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以使用權(quán)分享為主要特征，整合海量、分散化資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和。

如今共享經(jīng)濟(jì)邁入穩(wěn)定發(fā)展期，零售業(yè)也迎來共享發(fā)展時(shí)代。以服務(wù)家庭美好生活為使命的零售企業(yè)國(guó)美，瞄準(zhǔn)“家·生活”賽道 ，已在共享零售領(lǐng)域走出了高質(zhì)量發(fā)展之路。

授人魚不如授人漁 共享零售就是方法論

今年8月末，國(guó)美面向全行業(yè)提出了共建共享零售的倡議書，其本質(zhì)是將閑置的供應(yīng)鏈、物流鏈與數(shù)據(jù)鏈等資源與第三方共享，從而為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。國(guó)美此舉是授人以魚更是授人以漁，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的共生共贏。從宏觀角度看，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，每一個(gè)零售個(gè)體前進(jìn)一小步，都是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向前一大步的重要支撐力量，從而最終助力國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)暢通。

國(guó)美控股集團(tuán)CEO杜鵑認(rèn)為，共享零售既是一種方法論，也是一種價(jià)值觀。在國(guó)美倡導(dǎo)的共享零售模型中，不同的業(yè)態(tài)并非獨(dú)立存在的，它們相互依存與協(xié)作，呈現(xiàn)出互促互補(bǔ)的關(guān)系。在國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略周期中，國(guó)美通過提升供應(yīng)鏈與物流鏈等整合能力，實(shí)現(xiàn)了由家電家用、家居家裝再到家服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

貫通“家·生活”全產(chǎn)業(yè)鏈 一起做大做強(qiáng)

今年上旬，國(guó)美重磅推出的“真快樂”平臺(tái)承擔(dān)家電與家用的消費(fèi)訴求，目前已構(gòu)建了超60萬SKU的全品類矩陣，并將家電供應(yīng)鏈八重真選的“選品力”與薄利多銷的“議價(jià)力”貫穿在食品酒水、日用百貨、服飾鞋包等六大板塊，實(shí)現(xiàn)了全品類生活物資的“真低價(jià)”持久性供應(yīng)。上半年，國(guó)美實(shí)現(xiàn)銷售收入約260.40億元，同比增加36.51%，大部分功勞都得歸功于國(guó)美在非家電領(lǐng)域的開拓，并且非家電品類SKU占比已經(jīng)達(dá)到了九成。

在家服務(wù)板塊，很多1-6線城市的消費(fèi)者都是“國(guó)美管家”的忠實(shí)粉絲。它不僅整合了安裝、維修、回收等家電后服務(wù)，還延展出家政、清潔等家庭后服務(wù)，每年創(chuàng)造300萬次入戶服務(wù)機(jī)會(huì)，為中國(guó)百萬家庭帶來了更美好的品質(zhì)生活。今年以來，國(guó)美積極強(qiáng)化本地生活服務(wù)屬性，上線雙流項(xiàng)目系統(tǒng)夯實(shí)“3+2+N”體系，與“真快樂”平臺(tái)全面打通，實(shí)現(xiàn)了“一店一碼”、“一頁(yè)一碼”與“一物一碼”的可視化創(chuàng)新服務(wù)。同時(shí)，國(guó)美還與美的、海爾、海信等近20個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了售后系統(tǒng)直連，形成了家服務(wù)板塊的共享共建。

在家裝與家居賽道，國(guó)美并沒有自己甩開膀子單干，而是選擇入股領(lǐng)先的BIM智慧家裝平臺(tái)“打扮家”，并將自身34年的供應(yīng)鏈整合資源與遍布全國(guó)31個(gè)省份的龐大物流網(wǎng)絡(luò)注入“打扮家”平臺(tái)，迅速建立起行業(yè)更高標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值透明化與共創(chuàng)共享的經(jīng)營(yíng)新模式。在9月5日舉辦的中國(guó)服貿(mào)會(huì)上，打扮家創(chuàng)始人兼CEO、國(guó)美控股副總裁崔健表示：“預(yù)計(jì)到2025年，借助國(guó)美數(shù)字化能力與硬核科技，打扮家將為家裝家居行業(yè)輸出超過1000萬“數(shù)字化藍(lán)領(lǐng)工人”。這實(shí)際上與杜鵑在電商大會(huì)中提出的“國(guó)美要提供更具可持續(xù)性的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新崗位，全面帶動(dòng)伙伴高價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的宗旨不謀而合。

如今越來越多行業(yè)專家與從業(yè)者堅(jiān)信，共享零售就是未來零售的大趨勢(shì)。而國(guó)美作為共享零售的發(fā)起者與踐行者，不僅助力自身“家·生活”戰(zhàn)略的有序?qū)嵤?，還賦能全行業(yè)共同進(jìn)步，一起將十萬億級(jí)“家·生活”賽道做大做強(qiáng)！