這個70歲的男人，再次對人生做出新的選擇。

一、王健林又有新動作

王健林和萬達最近各種消息不斷，吸引了很多人的目光。

似乎大家都想看看，這位曾經的商業(yè)巨擘如今到底該怎樣力挽狂瀾。

近日，據天眼查App顯示，王健林退出了珠海橫琴穩(wěn)馳企業(yè)管理合伙企業(yè)及莘縣融智興業(yè)管理咨詢中心兩家企業(yè)的合伙人行列。

此前，于2024年6月，王健林就曾退出了珠海橫琴穩(wěn)隆企業(yè)管理合伙企業(yè)4.5%的股權。

如今，他的商業(yè)版圖迎來了新一輪的調整。

圖源：天眼查

據悉，這兩家企業(yè)——珠海橫琴穩(wěn)馳企業(yè)管理合伙企業(yè)和莘縣融智興業(yè)管理咨詢中心——在萬達集團的商業(yè)版圖中占據著重要位置。

橫琴穩(wěn)馳成立于2020年12月，執(zhí)行事務合伙人為黃平，出資額約18.8億元人民幣，經營范圍為企業(yè)管理咨詢、企業(yè)總部管理，由崔宗明、寧奇峰、大連萬達集團股份有限公司等共同出資。

莘縣融智成立于2016年5月，執(zhí)行事務合伙人為北京萬達文化產業(yè)集團有限公司，出資額約1477萬人民幣，主要業(yè)務包括企業(yè)管理咨詢、商務信息咨詢等。

據21世紀經濟報道稱，王健林退出前在橫琴穩(wěn)馳的出資比例約為1.70%，在莘縣融智的出資比例約為10.94%。

并且，在近期，王健林還退出了萬達旗下大連萬達穩(wěn)泰管理咨詢合伙企業(yè)的合伙人行列，退出前出資比例約78.6%。

圖源：天眼查

值得注意的是，王健林此前通過莘縣融智間接持有萬達電影的股份。

如今，隨著王健林退出莘縣融智合伙人行列，部分從業(yè)者認為這是王健林對萬達影業(yè)的進一步“放手”。

專業(yè)人士分析，這一舉動可能是王健林在優(yōu)化資產配置，也可能是為了更好地推動萬達集團的戰(zhàn)略轉型。

萬達集團近年來一直在進行業(yè)務調整和轉型，從傳統(tǒng)的房地產開發(fā)到文化產業(yè)、商業(yè)管理等進行了多元化布局。

然而，轉型之路并非一帆風順。

萬達集團在過去幾年中面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括資金鏈壓力和債務問題。為了應對這些挑戰(zhàn)，王健林不得不采取一系列措施，包括出售資產和調整股權結構。

除了股權結構的調整，王健林還在繼續(xù)推進旗下資產的出售計劃。

近期，萬達集團的資產出售動作頻頻，引發(fā)了市場的高度關注。

據第三方不完全統(tǒng)計，目前新華保險已接手11家萬達廣場。

新華保險已接手的11家萬達廣場 | 圖源：天眼查

并且除了新華保險之外，還有多家保險公司也在著手承接王健林的萬達廣場。

據公開資料顯示，陽光保險、大家保險和橫琴人壽等都已先后接手了多處萬達廣場。

這些萬達廣場的股權變更背后，是萬達集團在優(yōu)化資產結構、回籠資金的戰(zhàn)略布局。

新華保險作為國內知名的保險機構，其接手萬達廣場不僅為萬達帶來了現金流，也為新華保險的資產配置提供了新的方向。

此外，王健林近期還質押了萬達集團的全部股權。

據天眼查顯示，王健林新增了一條股權出質信息，出質股權標的為大連萬達集團股份有限公司，質權人為珠海萬贏企業(yè)管理有限公司。

出質股權數額為240萬股，涵蓋了萬達集團的全部股權。

萬達集團的這一系列動作，不僅僅是簡單的資產出售和股權調整，更像是一場商業(yè)版圖的重塑。

從出售萬達廣場到質押股權，王健林的每一步都顯得謹慎而果斷。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但萬達集團依然在努力尋找新的發(fā)展機遇。

二、重回富豪榜的王健林，依舊麻煩傍身

去年，王健林父子重回登上中國富豪榜前十，似乎讓人們看到了這位商業(yè)巨頭的東山再起。

然而，僅僅半年多時間過去，人們卻只看到了他的萬達集團依舊在困境中掙扎。

外界不禁疑惑：王健林不是早已還清了6000億負債嗎？為什么如今還過得如此艱難？

這還得從頭說起。

圖源：微博

王健林的商業(yè)傳奇始于他的巔峰時期，他曾以1700億財富登頂全球華人首富，風光無限。然而，2017年的一場“股債雙殺”，讓萬達集團陷入前所未有的危機。

此后，王健林通過出售資產、償還債務，逐步化解了危機。

據公開報道，萬達集團在過去幾年中通過出售76家酒店、13個文旅項目等資產，累計還債約6000億元。

然而，萬達的麻煩可不止6000億就能擺平，各種新的問題接踵而至。

首當其沖的正是萬達集團新的法律糾紛。

據天眼查顯示，萬達集團在過去一年中多次被列為被執(zhí)行人，涉及金額高達數十億元。

例如，2024年10月，萬達集團被要求支付蘇寧易購50.41億元的股份回購款，同時還需支付永輝超市38.59億元的股權轉讓款。

這些債務糾紛不僅重新給萬達集團帶來了資金壓力，也對其商業(yè)信譽產生了一定的負面影響。

此外，萬達集團的股權凍結問題也日益嚴重。

2024年9月，萬達集團持有的大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司的股權被凍結，涉及金額近3億元。

圖源：天眼查

11月，萬達集團4527萬元股權再次被凍結。頻繁的股權凍結事件進一步限制了萬達集團的融資能力，使其在資金鏈上面臨更大的壓力。

據2024年財報顯示，萬達商管的負債仍高達3041.49億元，而手頭的貨幣資金僅有134億元。這意味著萬達集團的資金鏈依然緊張，償債壓力巨大。

此外，萬達集團的上市對賭協議失敗后，新的投資者如太盟投資集團雖然注入了600億元資金，但這也意味著萬達集團失去了對萬達商管的絕對控制權。

太盟投資的注資并非無償，萬達集團通過出售資產來改善財務狀況，無疑還是在為未來爭取更有利的條件。

從行業(yè)角度來看，商業(yè)地產市場整體下行，萬達集團的轉型之路并不平坦。

事實上，盡管萬達廣場在全國范圍內仍有近500家門店，但土地價格的下跌和市場競爭的加劇，正在讓萬達變得更加苦不堪言。

這場商業(yè)帝國的重塑之路，也仿佛越走越艱難。

三、王健林“激流勇退”?？

正如前文所說，即使王健林仍然可以登上中國富豪榜，外界對他的各種質疑卻從未停止。

一部分人始終堅信王健林不會就這樣離開，畢竟6000億都還完了，沒理由現在才撤。

而也有一些人認為，王健林再賣下去就沒得賣了，還不上錢結局只能是逃走，現在的各種退出可能就是信號。

比起多家媒體分析的萬達集團正在加速推進輕資產轉型，王健林此舉旨在通過出售資產和股權優(yōu)化財務結構，聚焦核心業(yè)務，是在為未來的穩(wěn)健發(fā)展鋪路；

他們更相信這或許只是王健林“激流勇退”的一段前奏，接下來他就會走上馬云的老路。

這里主編只能說，那些人小看或者看低了王健林。

早在2015年，王健林就提出了“輕資產”模式，即通過品牌和管理輸出，將萬達廣場的建設資金由投資方承擔，萬達則通過租金分成獲取收益。

這種模式不僅降低了資金壓力，還能快速擴大規(guī)模。

2017年，萬達在困境中加速轉型，全面剝離重資產項目，將重心轉向輕資產運營。

如今，萬達的輕資產模式已經初見成效，萬達廣場的數量在客觀上不斷增加，而重資產項目的比例則逐漸降低。

王健林再次證明了他敏銳的商業(yè)嗅覺，誰敢說能完全猜到他的下一步到底要干嘛？

所以，外界對他各種惡意的揣測本就無的放矢。

況且，如果王健林真的選擇退居幕后，這對他個人而言或許是一種解脫，但對萬達集團來說，絕對是一個巨大的損失，很多人大概率不愿意接受這個結果。

總之，盡管王健林的每一次選擇背后都有各種質疑的聲音，但不可否認的是，他的每一次決策都對萬達集團的未來產生了深遠影響。

從重資產到輕資產的轉型，從激進擴張到斷臂求生，再到如今的股權調整，王健林的每一步都體現了他對市場的敏銳洞察和對風險的深刻理解。

如今，萬達集團正處于輕資產轉型的關鍵時期，王健林的各種舉動或許只是一種戰(zhàn)略調整，又或許是一種新的開始。