張一鳴下狠手，抖音反腐有多人被抓

刮骨療毒。

抖音公布2024上半年反腐成果

對于反腐反貪，抖音可謂是動作頻繁，堅(jiān)決貫徹“零容忍”態(tài)度。

今年上半年，公司就查處了125起舞弊類違規(guī)案件。其中，88人因觸犯廉潔紅線被辭退，17人因涉嫌違法犯罪被移送司法機(jī)關(guān)處理。

圖源：抖音集團(tuán)公眾號

總體來看，腐敗案例表現(xiàn)出了兩大特點(diǎn)。一是收受賄賂、侵占公司資產(chǎn)成為常見的腐敗形式。

首先，由于服務(wù)范圍較廣，抖音與大量服務(wù)商建立了合作關(guān)系。為了合作中獲取便利，部分服務(wù)商會花錢“走關(guān)系”。

例如，電商前員工李某、朱某、許某，就利用職務(wù)便利，為外部達(dá)人或服務(wù)商謀取了不當(dāng)利益，并收受好處費(fèi)。

另外，“侵占公司資產(chǎn)”通常指的是一些“小偷小摸”的行為，比如常見的“虛假報(bào)銷”。這種罪名看似嚴(yán)重，但只要及時(shí)彌補(bǔ)，也能免于刑責(zé)。

然而，過于嚴(yán)重的行為還是要移送公安機(jī)關(guān)處理。例如，生活服務(wù)前員工孟某、侯某等7人，不僅為外部商家提供了不當(dāng)幫助，還非法侵占集團(tuán)資產(chǎn)，涉嫌違法犯罪，已被移送公安機(jī)關(guān)處理。

二是電商和本地生活業(yè)務(wù)成為腐敗高發(fā)區(qū)。

近年來，抖音一直在大力推進(jìn)電商和本地生活業(yè)務(wù)，同時(shí)業(yè)務(wù)涉及到賣家、服務(wù)商、帶貨達(dá)人等多種合作伙伴，這類員工也隨之找到了可乘之機(jī)。

除了上述違規(guī)的電商員工，生活服務(wù)前員工高某也違規(guī)引入了服務(wù)商，并收受好處費(fèi)。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)大廠早已掀起“反貪風(fēng)暴”。

兩個(gè)月前，據(jù)報(bào)道，小米集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)違規(guī)違紀(jì)案件，兩名國際業(yè)務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理涉嫌貪腐被辭退，其中一名小米已對其啟動刑事及民事維權(quán)。

通報(bào)信息顯示，涉事員工分別為原國際業(yè)務(wù)部西歐地區(qū)部總經(jīng)理歐文、原國際業(yè)務(wù)部拉美地區(qū)部總經(jīng)理陳丙旭，均是小米海外業(yè)務(wù)的地區(qū)負(fù)責(zé)人。

圖源：中國新聞網(wǎng)

其中，歐文虛構(gòu)了外包業(yè)務(wù)，涉案金額巨大，作辭退處理，公司對其啟動刑事及民事維權(quán)。陳丙旭則向合作商索要了巨額賄賂、收受名貴財(cái)物、接受奢侈招待等，涉案金額巨大，作辭退處理，沒收期權(quán)，賠償公司損失

此外，美團(tuán)、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠也在內(nèi)部緊抓反腐，強(qiáng)化管理。

其中，美團(tuán)在2023年持續(xù)開展內(nèi)外部貪腐打擊治理工作，全年協(xié)助公安立案偵辦涉嫌犯罪的內(nèi)外部人員共93人，同時(shí)公開了9個(gè)典型案例，比如收受合作商賄賂、倒賣公司物資等。

權(quán)力不受制約和監(jiān)督，必然導(dǎo)致濫用權(quán)力、滋生腐敗。這一規(guī)律也適用于互聯(lián)網(wǎng)大廠。

因此，各大企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻繃緊這根弦。員工也要加強(qiáng)自律意識，徹底摒棄僥幸心理，守住法律和道德底線。

從抖音、小米、美團(tuán)的一系列行動中可以看出，互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐永遠(yuǎn)在路上，這是一場曠日持久的戰(zhàn)爭。

電商員工，面臨腐敗考驗(yàn)

在互聯(lián)網(wǎng)大廠通報(bào)的違規(guī)事件中，電商員工的腐敗引人深思。

尤其是那些貌似不起眼的一線員工，他們掌握了決定商家生死存亡的信息和權(quán)限，注定面臨著嚴(yán)峻的腐敗考驗(yàn)。

今年5月，某基礎(chǔ)運(yùn)營員工的受賄金額高達(dá)9200余萬元，狠狠敲響了電商平臺乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反腐警鐘。

據(jù)了解，涉案人員王某，就職于杭州某電商平臺的基礎(chǔ)運(yùn)營崗位，在過去的一年里利用自己在公司內(nèi)部負(fù)責(zé)審批新店鋪入駐申請的權(quán)限，大肆收受賄賂，受賄竟高達(dá)9200余萬元。

圖源：視頻號

這一數(shù)額之巨，迅速成為了公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也在社交媒體和新聞媒體上引發(fā)了廣泛的討論。

從表面上看，這種非法行賄行為只是商家與企業(yè)員工之間的不正當(dāng)交易。但實(shí)際上，它以間接或直接的方式，將成本轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。

首先，在平臺高舉“低價(jià)旗幟”的情況下，9200萬的受賄案不禁讓人對“價(jià)格力”產(chǎn)生質(zhì)疑——倘若商品存在如此龐大的賄賂空間，還能稱得上具有“性價(jià)比”嗎？

經(jīng)過賄賂后，商家為了彌補(bǔ)行賄的高額成本，必然導(dǎo)致商品本身成本虛高，提高其在平臺上銷售的商品價(jià)格。

這樣一來，即使平臺試圖通過“價(jià)格力”策略來展現(xiàn)競爭力，但實(shí)際上消費(fèi)者享受的優(yōu)惠可能是被稀釋的，甚至比沒有腐敗情況下的價(jià)格還要高。

嚴(yán)格意義上說，消費(fèi)者在為商家的不法行為買單。

此外，為了保持一定的利潤率，一些商家在行賄后可能會選擇降低成本。

例如，使用質(zhì)量較低的原材料或減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，從而導(dǎo)致市場上流通的商品質(zhì)量下降。

另外，通過行賄獲取的不正當(dāng)優(yōu)勢，如優(yōu)先展示位置、更多推薦資源等，會讓某些商家在競爭中占據(jù)不公平的位置，擠壓那些遵守規(guī)則、不參與行賄的商家。

最終，遵循規(guī)則的商家因無法承受不公平的成本競爭而處于不利地位。

值得一提的是，直播電商領(lǐng)域也存在貪腐行為。

去年11月，有媒體報(bào)道，電商MCN美腕的招商專員在兩年內(nèi)貪腐超百萬。

2020年7月至2022年9月，涉案人員周某利用商務(wù)合作談判、商品選送等職務(wù)便利，侵占了公司費(fèi)用55萬元。

圖源：藍(lán)鯨新聞

而這種員工職務(wù)侵占、非公受賄行為在直播電商領(lǐng)域并不少見，美腕此案只是冰山一角。2021年11月，MCN盛珩文化也被爆出員工貪腐，金額高達(dá)300萬元。

隨著直播電商一路狂飆，行業(yè)規(guī)范也要跟上發(fā)展的腳步。否則難免對多方利益造成損害。

當(dāng)前，電商行業(yè)已成為互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐的關(guān)鍵領(lǐng)域。

除了依靠企業(yè)自發(fā)的治理行動，行業(yè)也需要國家層面的規(guī)范和引導(dǎo)。雙管齊下，電商行業(yè)才能走向繁榮健康之路。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向“大廠病”開刀

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，不可避免地會出現(xiàn)一系列管理和運(yùn)營上的問題。除了反貪反腐，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始向“大廠病”開刀。

早在去年年中，阿里巴巴就啟動了近年來最大的人力制度改革，涉及員工績效、層級體系等多個(gè)核心事項(xiàng)。其中最重要的變化就是取消了P序列職位層級，改為14-28層級。

除了組織扁平化，阿里還在進(jìn)一步推動管理年輕化，為企業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液、創(chuàng)新力量。

京東則開始全面審查員工的工作態(tài)度和績效。

今年5月，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東發(fā)表“狼性訓(xùn)話”，痛批“躺平”員工。與此同時(shí)，京東被曝存在嚴(yán)重的“代打卡產(chǎn)業(yè)鏈”，員工懈怠問題愈演愈烈。

隨后，京東開啟了一系列治理行動。首先，嚴(yán)抓考勤：午休時(shí)間由兩小時(shí)縮短為一小時(shí)，取消午休關(guān)燈，高職級的管理層也需要打卡上下班。

此外，京東還為采銷員工加薪，涉及管理層和基層員工，并為每個(gè)事業(yè)部設(shè)立1000萬元的激勵(lì)基金。

值得一提的是，百度集團(tuán)資深副總裁崔珊珊也指出公司存在“大廠病”。

例如，“劃地盤，設(shè)門檻，各自為戰(zhàn)協(xié)同難”“向上哄好，向下唬住，加班彰顯工作態(tài)度”“上級溝通全靠下屬傳話，結(jié)果爛尾還說漂亮話”等。

對此，百度管理層也十分著急，已開始著重關(guān)注和解決。

總的來說，無論反腐還是治理“大廠病”，都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長期的必修課。

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，企業(yè)只有不斷變革創(chuàng)新，保持危機(jī)意識，才能不斷適應(yīng)市場的變化，繼續(xù)在行業(yè)保持領(lǐng)先地位。