韓國電商格局生變，Qoo10將重金收購11Street

隨著Qoo10的持續(xù)發(fā)力，韓國電商市場三足鼎立的格局將被打破。

據(jù)報道，近日，韓國零售集團SK Group的投資部門SK Square正在與Qoo10進(jìn)行洽談，打算將其電商子公司11Street出售給Qoo10，如果本次談判成功，未來Qoo10將作為主要股東共同管理11Street。

Qoo10計劃收購11Street 圖源：韓國經(jīng)濟

截至目前，11Street收購戰(zhàn)還未進(jìn)入最終談判階段，此前雙方的談判因在出售價格方面存在較大分歧而陷入僵局。在各自提出新的報價后，SK Square的首席投資官HaHyung-il和Qoo10最大股東兼首席執(zhí)行官KuYoung-bae正在就相關(guān)交易進(jìn)行新一輪討論。

值得一提的是，本次收購案的主角——11Street長年占據(jù)著韓國電商第四的寶座，但隨著韓國電商市場的競爭不斷加劇，11Street的影響力也漸漸消退，自2019以來，11Street就一直處于虧損狀態(tài)，并且今年11Street的首次公開募股也未能成功。從SK Square的角度出發(fā)，繼續(xù)持有11Street必然要承受不小的負(fù)擔(dān)，因此SK Square才會選擇出售11Street的經(jīng)營權(quán)。

11Street虧損嚴(yán)重 圖源：the bell

不過，所謂“瘦死的駱駝比馬大。”雖然11Street近幾年表現(xiàn)不佳，但再怎么說也是韓國第四大電商平臺，據(jù)統(tǒng)計，11Street的GMV高達(dá)10.5萬億韓元，占據(jù)韓國7%的電商市場份額，而Qoo10的GMV僅有不到7萬億韓元。由此可見，11Street是Qoo10絕不會放過的一只大肥羊，只要收購成功，Qoo10就能以超16萬億的GMV力壓GMarket（GMV為15.2萬億韓元）躋身全國第三。

有關(guān)注韓國電商市場的賣家應(yīng)該都知道，韓國電商行業(yè)一直以來都是由Coupang、Naver Shopping和Gmarket這三大巨頭主導(dǎo)，雖然Qoo10有機會打敗Gmarket沖擊第三，但要想超越頭兩名，Qoo10還需要繼續(xù)努力。

首先，我們從各自的GMV上看，假設(shè)Qoo10最終收購成功，那么它的總GMV將超過16萬億韓元，大約占據(jù)韓國12.74%的電商市場份額。再來看看前兩名，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，Coupang以36.8萬億韓元的GMV位居韓國第一，而Naver Shopping則憑借35萬億韓元位居第二，相比之下，二者的GMV都遠(yuǎn)超收購成功后的Qoo10。

此外，Coupang和Naver Shopping雖然已占據(jù)了韓國電商市場的大半江山，但發(fā)展勢頭還是非常強勁。以Coupang為例，Coupang新聞部發(fā)布的《2022年Coupang影響報告》顯示，目前Coupang已在韓國30多個地區(qū)運營著100多個物流中心，為韓國非首都地區(qū)創(chuàng)造了約37萬個就業(yè)崗位，并且Coupang還承諾，Coupang將“繼續(xù)為韓國地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造更大的積極影響，……并且將加強我們的增長政策?！?/p>

Coupang積極布局韓國物流網(wǎng)絡(luò) 圖源：dhns.co.kr

再者，需要明確的一點是，GMV并不是衡量電商平臺實力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。就拿Gmarket來說，雖然Gmarket的GMV不及收購成功后的Qoo10，但其綜合實力卻不容小覷。多年來，Gmarket長期占據(jù)韓國電商市場的領(lǐng)先地位，同時也積累了大量活躍用戶，Statista的數(shù)據(jù)顯示，2023年5月，Gmarket的獨立訪問者數(shù)量約為495萬，僅次于Coupang的764萬。

Gmarket月活躍用戶數(shù)量位居韓國第二 圖源：Statista

總而言之，雖然Qoo10可以依靠電商收購在韓國實現(xiàn)大幅擴張，但“前有狼，后有虎”，在Coupang、Naver Shopping以及Gmarket的猛攻之下，Qoo10要想尋求進(jìn)一步發(fā)展，就得繼續(xù)努力了。