當(dāng)內(nèi)容與消費(fèi)交融,品牌應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)抖音增長(zhǎng)破局?
在抖音,自播帶貨成了許多敏銳品牌的共識(shí)。
抖音電商在提出“興趣電商”概念的一年多里,已經(jīng)開拓了一條與現(xiàn)有電商平臺(tái)截然不同的發(fā)展之路,構(gòu)建出了完整的電商交易路徑。
以2021年11月電商節(jié)的數(shù)據(jù)為例,由電商直播引導(dǎo)成交的GMV中,品牌自播占比超六成,直播品牌增幅達(dá)到220%,GMV同比增長(zhǎng)超過500%。相較于天貓?zhí)詫氃鲩L(zhǎng)乏力,抖音依然是品牌的寶藏之地。
抖音對(duì)淘寶最大的沖擊目前并不來(lái)自于購(gòu)物本身,而是來(lái)自于對(duì)用戶上網(wǎng)時(shí)間和關(guān)注力的大量搶占,這種關(guān)注力的搶占才是抖音開拓電商的最大底氣。由此可見,對(duì)于消費(fèi)者而言,“興趣電商”從根本上滿足和洞見了消費(fèi)者的購(gòu)物需求,這也是“興趣電商”之所以被稱為“商業(yè)革命”的一個(gè)重要依據(jù)。
隨著電商生態(tài)的多元化和更迭,抖音“內(nèi)容+社交+電商”的不斷發(fā)展和大量玩家的入局,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的要求更高。面對(duì)下一階段更激烈的競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)略上要如何借力?
這也是目前所有行業(yè)都在討論的一個(gè)話題。仁者見仁,智者見智,今天就以品牌企業(yè)的角度出發(fā),探索如何在抖音電商找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
持續(xù)提升自播經(jīng)營(yíng)能力(以往怎么做VS現(xiàn)在怎么做)
以往,品牌在抖音進(jìn)行店播主要考核的是直播運(yùn)營(yíng)和直播流程的把控能力,在貨找人的模式下,貨更重要,而品牌商品擁有天生的號(hào)召力,也就是說(shuō),通過運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與主播協(xié)同,將好商品做出好業(yè)績(jī),只要人力成本可以支撐,甚至可以 24h 吃抖音的流量。
如今,已經(jīng)站在各品類頭部的佼佼者們發(fā)現(xiàn),事情并沒有變得更容易,下一階段的比賽難度成倍升級(jí)了,對(duì)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)、商品策略、內(nèi)容策略、投放效率……幾乎提出了全面的考核要求,越來(lái)越多的新玩家入場(chǎng)導(dǎo)致流量越來(lái)越貴,轉(zhuǎn)化卻越來(lái)越難。
此時(shí),一部分玩家率先發(fā)現(xiàn):基于對(duì)用戶的洞察創(chuàng)造增量是破局的關(guān)鍵。
以洛氪迅運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目——抖音太平鳥男裝品牌自播為例:自太平鳥男裝入駐抖音電商,自播首季度月均GMV增速達(dá)到了140%。去年年貨節(jié)期間單場(chǎng)直播成交額高達(dá)578萬(wàn)元。2022年第一季度也是勢(shì)不可擋,幾乎霸占了每月男裝品牌自播帶貨TOP位置,近30天帶貨超1200萬(wàn),目前賬號(hào)擁有粉絲近百萬(wàn)。
在抖音男裝大盤仍是平價(jià)基礎(chǔ)款、爸爸衫為主的大前提下,處于中高價(jià)格段(500-1000+)的太平鳥男裝叫好又叫座,是做對(duì)了什么?一個(gè)關(guān)鍵詞:流量的極致利用。
抖音男裝大盤價(jià)格與轉(zhuǎn)化率之間的關(guān)系
一、打磨符合平臺(tái)生態(tài)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
區(qū)別于部分商家還在將抖音作為低價(jià)清庫(kù)存渠道,直播間不變的逼單-憋庫(kù)存-開價(jià)玩法,太平鳥男裝對(duì)直播內(nèi)容深耕和打磨,不斷對(duì)人&貨&場(chǎng)的組合模式推陳出新,結(jié)合不同的時(shí)節(jié)氛圍以及活動(dòng)主題進(jìn)行豐富呈現(xiàn),使其得以在同質(zhì)化的直播內(nèi)容中內(nèi)殺出圈,通過內(nèi)容強(qiáng)化逛、玩、購(gòu)物一體的用戶心智,這種基于興趣、偏好所觸發(fā)的消費(fèi)熱潮,正是抖音興趣電商的底層邏輯。
太平鳥男裝T臺(tái)/戶外/室內(nèi)主題化直播場(chǎng)景
內(nèi)容的另一頭,就是短視頻。短視頻種草,在興趣電商的推薦邏輯里現(xiàn)尤為重要,一條上百萬(wàn)播放的視頻就相當(dāng)于有一百萬(wàn)人知道了品牌的產(chǎn)品,如產(chǎn)生1%的轉(zhuǎn)化,也有1萬(wàn)人成交,所以爆款視頻的產(chǎn)出能力,對(duì)直播業(yè)績(jī)的提升尤為重要。目前太平鳥男裝賬號(hào)短視頻引流成交金額占比達(dá)30%+(行業(yè)平均水平1%)
太平鳥男裝平均每周有3個(gè)破百萬(wàn)流量視頻
太平鳥男裝近3個(gè)月平均播放量85w,播放量最高值805w
二、對(duì)品牌、用戶、流量的理解和運(yùn)用
前端通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的短視頻來(lái)強(qiáng)化種草,中端通過直播幫助消費(fèi)者進(jìn)行快速的消費(fèi)決策,配合后端高效的投放,讓流量觸達(dá)得更精準(zhǔn),從而進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化率。這一系列動(dòng)作并不是什么行業(yè)機(jī)密,而要做到流量的極致利用,都要基于運(yùn)營(yíng)方對(duì)品牌、用戶以流量的深刻理解。
對(duì)于興趣電商而言,內(nèi)容既是起點(diǎn),也是精髓,太平鳥男裝正是通過多元化內(nèi)容在潮流服飾中圈定了一席之地,沉淀了優(yōu)質(zhì)用戶成為品牌擁躉。服飾是強(qiáng)品牌心智的領(lǐng)域,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容需要大量針對(duì)用戶的思考和研究(研究品牌核心人群畫像、看重的產(chǎn)品特點(diǎn),動(dòng)態(tài)跟蹤用戶對(duì)產(chǎn)品的接受度),正是這種對(duì)人群資產(chǎn)的沉淀及下鉆分析能力,大幅降低了品牌在抖音創(chuàng)造增量的門檻。很多品牌缺乏技術(shù)&能力去深入洞察TA和內(nèi)容, 所以我們就會(huì)看到在激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),那些依舊固守存量爭(zhēng)奪的打法會(huì)顯著失效。
精準(zhǔn)營(yíng)銷不再是一句口號(hào)
以往,品牌在抖音的營(yíng)銷主要瞄準(zhǔn)的是“用戶”這個(gè)單一錨點(diǎn),結(jié)合平臺(tái)提供一些固定標(biāo)簽(比如性別、年齡、地域、興趣等)作為定向去判斷營(yíng)銷方向。舉個(gè)例子,比如在抖音平臺(tái)上,達(dá)人營(yíng)銷是一種常規(guī)手段,但常規(guī)定向只考慮了覆蓋的用戶是否是品牌的目標(biāo)消費(fèi)者,那如果我們能夠選擇這群目標(biāo)消費(fèi)者更喜歡的達(dá)人合作,是不是能夠錦上添花,為最終的營(yíng)銷效果達(dá)成上一個(gè)“雙保險(xiǎn)”?
在精準(zhǔn)營(yíng)銷方面,抖音去年積極推出的巨量云圖中引用了營(yíng)銷大師菲利普·科特勒在《營(yíng)銷革命4.0》里提出的5A模型概念,將用戶行為鏈路化,分階段實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理,該可以很好揭示用戶與品牌的關(guān)系遠(yuǎn)近。
O-5A人群模型
將投資作為比喻的話,品牌的A3-A5人群相當(dāng)于投資的預(yù)期收益,而其中O(機(jī)會(huì)人群)則代表的是本金,本金越多,意味著品牌未來(lái)有機(jī)會(huì)獲得更多收益。通過洛氪迅在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目——維多利亞的秘密官方旗艦店,及2021年圣誕節(jié)系列內(nèi)容營(yíng)銷,看品牌如何快速?gòu)墓蛑锌焖偈崭钣脩?,?shí)現(xiàn)極速拉新。
一、店播展現(xiàn)極致品牌力,促進(jìn)品牌A3高效轉(zhuǎn)化
維多利亞的秘密作為全球最著名的高端內(nèi)衣品牌,神秘感和高貴感已深入人心,這無(wú)疑對(duì)直播間人貨場(chǎng)體系的成熟度提出了更高要求:
在人方面:需要主播氣質(zhì)形象在線,了解全線產(chǎn)品,講解透徹有感染力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有強(qiáng)把控力,且多個(gè)輪班主播需要專業(yè)水準(zhǔn)統(tǒng)一
在貨方面:需要完備的貨品豐富度,且區(qū)別于傳統(tǒng)貨架電商的組貨方式進(jìn)行貨品重組,及為滿足直播節(jié)奏,福利款、利潤(rùn)款、爆款等產(chǎn)品都要庫(kù)存充足
在場(chǎng)方面:最基本的直播間硬件設(shè)施要經(jīng)受得住長(zhǎng)效工作的挑戰(zhàn),還有直播間布置及氛圍的營(yíng)造等,都提出了更高要求
維密直播間場(chǎng)景
基于這一套符合品牌調(diào)性的直播內(nèi)容打造以及根據(jù)抖音場(chǎng)域定制的貨品結(jié)構(gòu),使得維密在入局抖音一個(gè)月后便坐穩(wěn)了品類Top1的寶座,目前日均銷售100w+的業(yè)績(jī),內(nèi)容和話術(shù)也成為行業(yè)分析和模仿的對(duì)象。
二、打造營(yíng)銷IP,精準(zhǔn)拉升新客促進(jìn)銷量爆發(fā)
在去年年貨節(jié)期間,維密通過“圣誕狂歡日”系列營(yíng)銷活動(dòng),以#維密圣誕狂歡日 #維密棉花糖內(nèi)衣作為主傳播話題,通過用戶興趣的深度洞察,結(jié)合明星/KOL帶動(dòng),在年底雙節(jié)流量大戰(zhàn)期間,為主推品曝光和直播間銷售爆發(fā)打了漂亮一仗:
首先,藍(lán)V策劃系列短視頻內(nèi)容,為主推品制造強(qiáng)曝光,引爆公域流量,撬動(dòng)1500w話題曝光
通過明星、達(dá)人種草爆品+精準(zhǔn)引流直播間,持續(xù)為BIG DAY蓄水精準(zhǔn)流量
BIG DAY當(dāng)天,邀請(qǐng)達(dá)人入駐直播間,并通過門店沉浸式直播方式有效轉(zhuǎn)化精準(zhǔn)用戶,單場(chǎng)漲粉達(dá)7.5萬(wàn),單場(chǎng)GMV達(dá)423w
維密圣誕狂歡日 內(nèi)容營(yíng)銷
維密此次圣誕節(jié)點(diǎn)系列營(yíng)銷更深層的意義在于,結(jié)合營(yíng)抖營(yíng)銷科學(xué)沉淀出一套短視頻與直播結(jié)合的新品導(dǎo)入與節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷模式,精準(zhǔn)營(yíng)銷不再是一句口號(hào)。
以上兩個(gè)案例的操盤方都來(lái)自杭州洛氪迅(LOCATION),在如今的抖音營(yíng)銷環(huán)境中,平臺(tái)、服務(wù)商、品牌的三者合作模式已日漸成熟,服務(wù)商,已成為品牌在抖音成長(zhǎng)的“助推器”。
洛氪迅創(chuàng)始人章天翔曾指出“在未來(lái)的信息經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)組織的典范可能是電影制作公司,這類公司的運(yùn)營(yíng)會(huì)變得更加專項(xiàng)性,特殊的技能與天賦前所未有的重要,大部分職業(yè)間的人為界限也將被打破。”
對(duì)于服務(wù)商的重要性,抖音電商副總裁木青是這樣說(shuō)的:服務(wù)商參與到抖音電商支持品牌成長(zhǎng),成就了很多標(biāo)桿案例,這對(duì)于抖音電商的業(yè)務(wù)模式和平臺(tái)業(yè)態(tài)帶來(lái)了更多沉淀與思考。
抖音對(duì)比其他電商渠道最大的不同就在于:前者是內(nèi)容連接銷售,后者是貨架連接銷售
如今,仍有部分品牌只重視GMV而忽視平臺(tái)內(nèi)容資產(chǎn)價(jià)值,直播電商對(duì)品牌營(yíng)銷的正向影響是被低估的。隨著品牌店播逐漸常態(tài)化,我們對(duì)于直播的態(tài)度,不應(yīng)該把它局限在帶貨上,而應(yīng)該將營(yíng)銷創(chuàng)意思維嵌套其中,使品牌效益最大化。
目前,抖音電商擁有超過100萬(wàn)電商主播,涵蓋多種品類。抖音電商對(duì)于各商家來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為一個(gè)不可或缺的平臺(tái)。同時(shí),DP服務(wù)商的隊(duì)伍正日漸成熟壯大,憑借專業(yè)能力,成為推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步的專家,品牌在擴(kuò)展抖音電商的版圖中,優(yōu)質(zhì)的DP伙伴非常重要,一支訓(xùn)練有素、實(shí)踐成熟的服務(wù)商團(tuán)隊(duì)是品牌進(jìn)入抖音系統(tǒng)的基石,服務(wù)商的直播間運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)、信息流投放等能力、整合營(yíng)銷能力等綜合能力到位,才能充分發(fā)揮平臺(tái)FACT矩陣的能力和活力,打造持久的品牌影響力。
抖音電商不僅是從內(nèi)容經(jīng)營(yíng)出發(fā)的生意場(chǎng),更是一個(gè)平臺(tái)、用戶、達(dá)人、品牌共生的生態(tài)。這是一個(gè)新的平臺(tái),也不斷涌現(xiàn)新玩法,但從生態(tài)包容性和延展性上來(lái)看,其實(shí)還有很多探索空間——作為一個(gè)正處于加速上升期、充滿機(jī)會(huì)的平臺(tái),抖音電商為品牌生意持續(xù)增長(zhǎng)提供了更多可能,隨著時(shí)間車輪滾滾前行,將品牌經(jīng)營(yíng)智慧融入平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施一定會(huì)越來(lái)越重要。
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