新消費(fèi)時(shí)代,品牌上新如何快速出圈?
“新消費(fèi)時(shí)代,所有消費(fèi)品都值得再做一遍”。
在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下,伴隨著Z世代等消費(fèi)群體的出現(xiàn),消費(fèi)者需求不斷升級(jí),這既為品牌上新帶來(lái)機(jī)會(huì),也要求品牌更加了解和注重消費(fèi)者的需求與體驗(yàn),具備強(qiáng)大的消費(fèi)者需求挖掘能力。
今天我們雖然處于流量紅利的時(shí)代,但用戶觸媒愈加碎片化,而以往傳統(tǒng)品牌中“廣撒網(wǎng)”的營(yíng)銷方式,不僅成本高,觸達(dá)效果也難以保證。只有鎖定并覆蓋精準(zhǔn)目標(biāo)人群,品牌才能夠快速高效的觸達(dá)。
當(dāng)品牌們意識(shí)到新一輪的戰(zhàn)役已經(jīng)打響,卻還有很多品牌找不到突圍的方向。用戶碎片化、獲客成本增高、轉(zhuǎn)化困難等諸多痛點(diǎn),甚至還有一些品牌沿用傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維,使不少品牌營(yíng)銷陷入困局。
那么如何解決當(dāng)下品牌面臨的痛點(diǎn)?如何以最快的速度助力新品出圈?品牌上新“出圈”的關(guān)鍵又有哪些?
“三部曲”成就品牌爆發(fā)式增長(zhǎng)
“如果五年內(nèi)你還以同樣的方式做生意,那你就離關(guān)門大吉不遠(yuǎn)了?!爆F(xiàn)代營(yíng)銷之父、88歲高齡的菲利普·科特勒曾說(shuō)到。
的確,進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代,傳統(tǒng)品牌或初創(chuàng)品牌,均面臨著巨大的商業(yè)挑戰(zhàn)。品牌營(yíng)銷正在發(fā)生劇變,舊的營(yíng)銷方式正在失靈,只有找到更有效的營(yíng)銷方式,才是新品牌“破圈”的關(guān)鍵。
在這點(diǎn)上,深耕電商領(lǐng)域多年的京東早有準(zhǔn)備。京東線下全渠道場(chǎng)景營(yíng)銷品牌——京屏果,為新消費(fèi)時(shí)代下的品牌增長(zhǎng)提供了一條全新路徑,通過(guò)為多個(gè)品牌提供全域營(yíng)銷解決方案,幫助各類品牌得以實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長(zhǎng)。
以雅培菁摯為例,作為雅培旗下的高端奶粉系列,在推陳出新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如何能夠在玲瑯滿目的同類品牌中脫穎而出,成為消費(fèi)者的首選?2020年11月下旬,雅培菁摯品牌聯(lián)合京東展開(kāi)“雅培菁摯京東超級(jí)寵粉日”活動(dòng),這場(chǎng)活動(dòng)在短期大促內(nèi),為品牌帶來(lái)可觀的曝光度、會(huì)員量的大幅增加以及空前的轉(zhuǎn)化效果。
京屏果是如何做到的?
在新消費(fèi)時(shí)代,數(shù)據(jù)才是全新的能源,借助大數(shù)據(jù)分析有望抓住精準(zhǔn)傳播的紅利。
這點(diǎn)上,京屏果借助京東強(qiáng)大的生態(tài)數(shù)據(jù)能力和數(shù)據(jù)洞察分析能力,將傳播的邏輯從“廣而告之”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皽?zhǔn)而告之”。通過(guò)海量DMP標(biāo)簽將消費(fèi)者的用戶行為、用戶屬性、消費(fèi)偏好等智能化組合,其從海量人群中精準(zhǔn)識(shí)別核心目標(biāo)用戶,為雅培菁摯品牌進(jìn)行定制化選人。
在鎖定目標(biāo)用戶后,與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式不同的是,京屏果不僅引爆線下流量,同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)回流線上,分析用戶的行為流轉(zhuǎn)鏈路,進(jìn)行投后效果分析,為品牌再營(yíng)銷沉淀用戶資產(chǎn)。將雅培菁摯目標(biāo)受眾人群包,導(dǎo)入京屏果系統(tǒng)后臺(tái),實(shí)時(shí)輸出人群包在線下場(chǎng)景出現(xiàn)頻率、人數(shù)密度最高的位置,鎖定社區(qū)場(chǎng)景、生活服務(wù)場(chǎng)景作為投放靶地。最終達(dá)到線下廣告觸達(dá)總?cè)巳?300萬(wàn)人次,大幅增加品牌曝光的同時(shí),真正打通線上線下?tīng)I(yíng)銷閉環(huán),做到“全渠道”資源共振。
其次,全渠道帶來(lái)的“全場(chǎng)景”觸達(dá),是品牌“破圈”的關(guān)鍵。近年,“場(chǎng)景革命”成為熱門詞匯,所謂場(chǎng)景就是用戶使用產(chǎn)品的典型場(chǎng)合。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶場(chǎng)景愈加多元和分散,傳統(tǒng)營(yíng)銷往往“顧此失彼”,盡可能的覆蓋精準(zhǔn)用戶的更多場(chǎng)景,是現(xiàn)代品牌營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。
目前,京屏果已實(shí)現(xiàn)全面覆蓋社區(qū)生活、交通出行、校園辦公、地標(biāo)商圈、消費(fèi)娛樂(lè)等用戶最常接觸的線下場(chǎng)景,同時(shí)通過(guò)聯(lián)動(dòng)線上電商平臺(tái),真正打通從曝光到轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷通路。
此次大促中,京屏果助力雅培菁摯覆蓋包括商超、辦公樓、社區(qū)、商圈、物流等多個(gè)線下場(chǎng)景,形成對(duì)精準(zhǔn)用戶的全場(chǎng)景“包圍”。最終實(shí)現(xiàn)了流量提升,GMV提升和會(huì)員量提升的三贏目標(biāo),創(chuàng)造了京東超級(jí)寵粉日全域營(yíng)銷新標(biāo)桿。
此外,基于全渠道覆蓋和全場(chǎng)景觸達(dá),京屏果做到了覆蓋用戶購(gòu)物的全鏈路。大促前期,京屏果對(duì)雅培菁摯的受眾群體進(jìn)行用戶畫像分析,通過(guò)對(duì)多維的投放效果分析以及投后用戶資產(chǎn)進(jìn)行二次精細(xì)化廣告投放,貫穿用戶購(gòu)買前后的全流程。同時(shí)雅培菁摯京東超級(jí)寵粉日接入了京東到家“1小時(shí)達(dá)”,線下消費(fèi)者可登陸LBS會(huì)場(chǎng),基于地理定位,下單菁摯即可享受1小時(shí)送達(dá)服務(wù)。這一舉動(dòng),關(guān)注到消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí),也打通了更多的銷售鏈路。
在雅培菁摯的案例中,不難發(fā)現(xiàn)“全渠道、全場(chǎng)景、全鏈路”成為京屏果營(yíng)銷中的關(guān)鍵策略,其以“全”來(lái)解決當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷中的“散”,使得這三部曲成為助推品牌快速成長(zhǎng)的利器。最終,雅培菁摯與京屏果的合作,不僅得到品牌方認(rèn)可,還得到業(yè)界的充分認(rèn)可,先后獲得IAI AWARDS 第21屆IAI國(guó)際廣告獎(jiǎng)-母嬰營(yíng)銷獎(jiǎng)品牌營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)),金遠(yuǎn)獎(jiǎng)-電商營(yíng)銷類銀獎(jiǎng),虎嘯獎(jiǎng)-整合營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
全領(lǐng)域營(yíng)銷,抓住品牌“破圈”關(guān)鍵
某種程度上,新消費(fèi)時(shí)代可以說(shuō)是“最壞的時(shí)代”。對(duì)于傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō),價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)廣告、大地推等傳統(tǒng)打法逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)自新興勢(shì)力的沖擊與分流壓力陡增,行業(yè)地位不再穩(wěn)固,時(shí)刻面臨著被逆襲;對(duì)于初創(chuàng)品牌,激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,需要強(qiáng)大的資金和實(shí)力支撐,可持續(xù)增長(zhǎng)等更成為難題。各個(gè)賽道的品牌都在謀求轉(zhuǎn)型與升級(jí),尋求著打破瓶頸、實(shí)現(xiàn)“破圈”的機(jī)會(huì)。
從發(fā)展的眼光來(lái)看,新消費(fèi)時(shí)代亦是“最好的時(shí)代”,這里集聚著連接線上線下的流量、來(lái)自大數(shù)據(jù)的智能分析技術(shù)、以及越來(lái)越開(kāi)放和多元的受眾需求。
千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的競(jìng)爭(zhēng)下,如何借助資源快速晉升為頭部,是每一個(gè)品牌面臨的問(wèn)題?,F(xiàn)如今,擁有年活躍購(gòu)買用戶數(shù)近5億的京東,早已不只是一家頭部電商平臺(tái),更是受越來(lái)越多的品牌信賴的營(yíng)銷主場(chǎng)。
依托于京東技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),京東營(yíng)銷360不僅打通站內(nèi)外流量,構(gòu)建規(guī)模巨大的線上場(chǎng)景營(yíng)銷生態(tài),全渠道線下場(chǎng)景營(yíng)銷品牌“京屏果”的亮相,更是搭建起完整的全渠道營(yíng)銷版圖,在品牌傳播與營(yíng)銷層面具有了良好的應(yīng)用及示范效應(yīng)。從京屏果與眾多客戶的全場(chǎng)景營(yíng)銷案例來(lái)看,獨(dú)有的“全渠道觸達(dá)、全鏈路打通、全場(chǎng)景覆蓋,鏈路”優(yōu)勢(shì),可以快速增加品牌曝光度和影響力,實(shí)現(xiàn)流量的有效聚集和精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。
不難預(yù)見(jiàn),全域營(yíng)銷將成為新消費(fèi)時(shí)代下品牌營(yíng)銷的新路徑,而京東在擴(kuò)充全渠道營(yíng)銷版圖之余,勢(shì)必帶領(lǐng)更多品牌實(shí)現(xiàn)“破圈”。
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