國美新平臺戰(zhàn)略:三大核心要點精準(zhǔn)解讀

周興
2021-01-22 12:46

1月21日,“真快樂”APP暨國美零售戰(zhàn)略發(fā)布會在京舉行。大會以“解讀‘新國美’·解碼‘真快樂’”為主題,通過“線上+線下”同步的形式,向外界全面解讀新國美。

伴隨著新零售平臺“真快樂”APP的發(fā)布,國美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的戰(zhàn)略走向也越來越清晰,以線上平臺為主的線上線下雙平臺布局成為了這個階段戰(zhàn)略目標(biāo)的一大特色。會上,國美零售CFO方巍強調(diào),國美將持續(xù)優(yōu)化以線上平臺為主的線上線下雙平臺模式,快速迭代升級線上平臺,同時對線下平臺業(yè)態(tài)進行網(wǎng)絡(luò)增密。

全面構(gòu)建新平臺格局

2020年8月以來,國美宣布進入“家·生活”戰(zhàn)略第二階段,國美零售全面構(gòu)建起新平臺格局,新平臺以線上平臺主導(dǎo)全量業(yè)務(wù),線下平臺選擇性落地,實現(xiàn)線上交易。

發(fā)布會上,方巍談到了國美線上線下平臺各自強大的優(yōu)勢。他表示,“線上平臺是國美零售最大的平臺,所謂“最大”,就是商品最多,連接的功能最強?!彼M一步介紹,目前,國美以“真快樂”APP為主門戶,已經(jīng)形成配合小程序、第三方平臺官旗、社群等綜合構(gòu)成的線上平臺集群,主要承擔(dān)全量商品展示、交易支付、會員管理、在線娛樂、在線服務(wù)的功能總集合。

對于以實體門店起家的國美而言,線下平臺又無疑是國美零售最強的平臺。所謂“最強”,就是布局最全,體驗的效果最好。以覆蓋全國的實體“精品展廳”+“家延伸服務(wù)”的網(wǎng)格化本地家生活消費體驗場景集合。

如何激發(fā)線上線下平臺的最大優(yōu)勢,實現(xiàn)雙方融合互補,釋放最大效能,是國美堅持雙平臺發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點。

“雙平臺”相互精準(zhǔn)賦能

零售業(yè)發(fā)展到如今這個階段,最大的轉(zhuǎn)變就是商業(yè)利益價值點已經(jīng)轉(zhuǎn)化為了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。在我們的日常生活中,打動消費者的也不再只有低價,“服務(wù)體驗”這個詞越來越受到整個市場的重視。但服務(wù)體驗一直是線下平臺的拿手好戲,國美卻另辟蹊徑,做到了不僅線下服務(wù)體驗強,還把這種服務(wù)體驗平移至了線上平臺。

“一店一頁”、“萬店上云”實現(xiàn)了全國近3000家門店的線上平移,使得每個門店可服務(wù)周邊3-5公里的社群用戶,以“真人即時在線解答+商品準(zhǔn)時快速送達+到店、到家服務(wù)”的全鏈條服務(wù)模式,加之“真快樂”APP一上線就全新推出“真人視頻導(dǎo)購”模式,以共享場景、交互、服務(wù)為主線進行打造,全面提升購物沉浸式購物體驗,進一步激發(fā)用戶前往線下實體體驗的樂趣。

同時,以網(wǎng)格化覆蓋全國的實體“精品展廳”和“家延伸服務(wù)”為依托,國美今年將圍繞“家·生活”,打造場景感強、功能全、服務(wù)周到的用戶精品體驗的系列化展廳,實現(xiàn)家庭場景的延伸。用戶現(xiàn)場體驗獲得好感的同時,又可通過視頻導(dǎo)購的專業(yè)貼心服務(wù)。

很顯然,依托雙平臺戰(zhàn)略布局,無論是“線下體驗+線上交易”還是“線上展示+線下消費”的任意路徑,都能實現(xiàn)線上線下相互快速精準(zhǔn)賦能。不僅使商家獲得低成本、高效率的運營能力,同時,為平臺上的廣大用戶提供更優(yōu)性價比的商品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),最終形成國美自身、商戶和用戶的多方共贏。

雙平臺新格局 重新定義O2O

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,加上去年的疫情的影響,國內(nèi)大部分的產(chǎn)業(yè)都受到了不同程度的沖擊。面對這種情況,國家做出構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略要求,鼓勵零售行業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式,支持零售行業(yè)升級轉(zhuǎn)型。國美的雙平臺戰(zhàn)略,也正是響應(yīng)國家政策的直觀體現(xiàn)。

在向海龍看來,2021年,國美依托雙平臺和供應(yīng)鏈的系統(tǒng)集約優(yōu)勢,將顯著提升商家在國美零售的流通運營效率,同時將廣大商家現(xiàn)在的線上、線下割裂的兩套成本的投入,節(jié)約成雙平臺一體化的一套成本投入。

這意味著商家在國美只用一套投入就覆蓋線上線下兩個平臺,產(chǎn)品得到了全渠道全過程的展示+體驗+交易+服務(wù)的銷售需求。而且最重要的是,這樣的模式更顯著降低了商家要投入的渠道成本和運營成本,為線下實體銷售帶來給多的紅利和發(fā)展空間。

同時對于消費者,無論是到店購物,還是到網(wǎng)購物,又或者是通過社群直播購物,都實現(xiàn)了線上線下全場景的自由穿行,足不出戶就能享受到放心消費、快捷服務(wù)的精品體驗。這樣來看,一方面線上“真快樂”APP平臺滿足用戶對娛樂互動、社交互動的要求;另一方面,線下場景化營銷和以門店為輻射的“閃店送”服務(wù),又不斷優(yōu)化購物體驗。這一套雙平臺布局,在某種程度上重新定義了O2O,真正實現(xiàn)了線上線下的精準(zhǔn)賦能,融合互補。

經(jīng)過34年發(fā)展,國美深切洞察到了時代發(fā)展趨勢、行業(yè)痛點和市場機遇,也對線上線下雙平臺發(fā)展有了新的戰(zhàn)略安排。

2021年,是國美零售全面發(fā)力的戰(zhàn)略進擊年和價值躍升年。面向未來的發(fā)展,國美的雙平臺格局和價值空間,無疑充滿了想象力,值得所有用戶的共同期待。

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進入“家·生活”戰(zhàn)略階段的國美零售與當(dāng)下政策高度契合。
1月21日,國美再放大招,解讀“國美”·解碼“真快樂”——“真快樂”APP搶先版正式運營暨國美零售集團戰(zhàn)略發(fā)布會在北京正式啟動,成為全新蛻變的又一里程碑。
從2020年下旬開始,國美已經(jīng)步入到“家·生活”戰(zhàn)略的第二階段,構(gòu)建了以上平臺為主、上線雙平臺+自營/第三方外部供應(yīng)鏈融合的國美零售生態(tài)圈,為顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)現(xiàn)狀奠定了基礎(chǔ)。
近期,隨著戰(zhàn)略升級延展,國美更是宣布邁向了全零售生態(tài)共享的階段。
國美上半年報中,明確提出聚焦本地生活服務(wù),創(chuàng)新布局共享零售,以數(shù)字化賦能全力打造上線雙平臺的共享零售生態(tài)圈,積極響應(yīng)國家推動新型消費的戰(zhàn)略方向。
2021年新年伊始,中金公司發(fā)布最新研究報告顯示,國美零售(00493.HK)作為零售行業(yè)老兵,近年來積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、構(gòu)建上線雙平臺生態(tài),受益行業(yè)逐步回暖趨勢,預(yù)計公司 2020 年下半年收入較上半年有望明顯改善。
零售巨頭國美近期推出的“真快樂”APP正是雙平臺融合發(fā)展的經(jīng)典案例。雙平臺創(chuàng)造價值 2021年1月中旬,國美推出娛樂化、社交化平臺“真快樂”APP搶先版;1月下旬,國美官宣“真快樂”APP正式運營的消息,并發(fā)布了雙平臺戰(zhàn)略,為零售業(yè)發(fā)展尋找路徑。零售業(yè)上線融合發(fā)展已是大勢所趨,“真快樂”APP則成為國美融合發(fā)展的數(shù)字化紐帶。2021年,國美力圖通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,進一步降低成本,為用戶帶來更多的價值。
最近幾年,國美一直在持續(xù)轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)家電渠道轉(zhuǎn)型電商,又從電商升級為上線深度融合的零售。
10月21日,以“樂·購升級”為主題的“真快樂”APP改版試運營發(fā)布會在北京召開。大會以上線同步的形式,權(quán)威解讀“真快樂”APP改版后的內(nèi)涵、特色、新亮點,全面解讀國美在娛樂化零售戰(zhàn)略中的變革。
面對數(shù)字化浪潮的加劇,以國美為代表的企業(yè)腳踏實地,夯實線下基礎(chǔ),更深化推進上布局,形成了以上平臺為主、上線雙平臺聯(lián)動的零售格局。
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