餓了么取消超時(shí)扣款,一切才剛剛開始

互聯(lián)網(wǎng)頭條
2025-04-28 09:59

 美團(tuán)京東打得火熱,餓了么靠“寵騎手”另辟蹊徑。

1、餓了么簽訂全國首份配送算法和勞動(dòng)規(guī)則協(xié)議

京東和美團(tuán)的外賣大戰(zhàn)持續(xù)升級,雙方交鋒異常激烈。在這場硝煙彌漫的“戰(zhàn)爭”中,餓了么卻顯得默默無聞,甚至有些被遺忘的意味。

不過,為了避免在這場商戰(zhàn)中淪為“炮灰”,餓了么已不再坐以待斃。

近日,餓了么召開協(xié)商算法懇談會(huì),與騎手代表正式簽訂《2025年度“餓了么”(上海)網(wǎng)約配送算法和勞動(dòng)規(guī)則協(xié)議》(以下簡稱《協(xié)議》),由此,全國首份網(wǎng)約配送算法和勞動(dòng)規(guī)則協(xié)議就此誕生。

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會(huì)議邀請了9名來自餓了么不同區(qū)域不同站點(diǎn)的勞動(dòng)者方代表,與平臺(tái)、商家、消費(fèi)者、專家、居民、物業(yè)、保安、居委會(huì)等多方代表一起,就外賣員們最關(guān)心的問題進(jìn)行了協(xié)商。

最終達(dá)成的《協(xié)議》回應(yīng)了外賣員們的主要訴求,包括勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制等方面,協(xié)議還特別關(guān)注了計(jì)價(jià)、調(diào)度派單、時(shí)間預(yù)估和路線規(guī)劃等“四大算法”模型及規(guī)則。

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 懇談會(huì)現(xiàn)場

具體來看,主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:在勞動(dòng)報(bào)酬優(yōu)化上,按勞動(dòng)強(qiáng)度計(jì)價(jià)。比如,提高順路單派單概率,對超重、體積大、需要步行上樓等難度訂單增加計(jì)價(jià)權(quán)重;春節(jié)等時(shí)段及惡劣天氣訂單設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼,優(yōu)化自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制。

此外,平臺(tái)保障基礎(chǔ)報(bào)酬,眾包配送員正常勞動(dòng)時(shí)薪≥25 元,專送配送員按同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并督促服務(wù)商足額發(fā)放。平臺(tái)持續(xù)調(diào)整考核機(jī)制,逐步取消超時(shí)扣款,推動(dòng)從負(fù)向處罰轉(zhuǎn)向正向激勵(lì),降低配送員超時(shí)焦慮。

服務(wù)商合規(guī)管理方面,新建服務(wù)商管控平臺(tái),督促服務(wù)商下架罰單管控手段,對違規(guī)侵害配送員權(quán)益的服務(wù)商“零容忍”清退

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關(guān)于休息休假方面,全面升級防疲勞規(guī)則。在防疲勞提醒功能基礎(chǔ)上,新增“自主選擇休息權(quán)提醒”功能,配送員可自定義休息時(shí)間段;配送員每日配送時(shí)間不超過11 小時(shí),連續(xù)配送4小時(shí)平臺(tái)則強(qiáng)制提示休息至少20 分鐘。

在勞動(dòng)安全保護(hù)方面,派單算法提高交通管制、天氣預(yù)警、道路施工等動(dòng)態(tài)因素的比重,剔除逆行、危險(xiǎn)路段行駛、超速等違規(guī)樣本,以及繞路、低質(zhì)量軌跡等異常樣本,讓訂單時(shí)間預(yù)估更為合理;優(yōu)化商家出餐時(shí)間預(yù)估,提前1-2分鐘通知取餐,緩解商騎矛盾。

另外,平臺(tái)對騎手的配送時(shí)速也做出了一些限制。

為了解決騎手“進(jìn)門難”的問題,平臺(tái)已聯(lián)合支付寶、多家物業(yè)推出“碰一下開門”新服務(wù),騎手送餐可用支付寶“碰一下”,最快可實(shí)現(xiàn)3秒進(jìn)門。

而對于協(xié)商與權(quán)益保障機(jī)制方面,建立平臺(tái)、服務(wù)商與配送員的協(xié)商制度,各方代表人數(shù)相等且不少于5人。定期召開協(xié)商懇談會(huì),確保平臺(tái)算法和勞動(dòng)規(guī)則調(diào)整前需聽取配送員意見并提前7天公示。

從《協(xié)議》內(nèi)容來看,其覆蓋范圍廣泛,全面涉及騎手在勞動(dòng)報(bào)酬、合規(guī)管理、休息休假、勞動(dòng)安全及協(xié)商機(jī)制等多方面的利益訴求,在恰逢京東與美團(tuán)外賣大戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),此舉無疑將吸引一波關(guān)注。

站在餓了么的戰(zhàn)略視角分析,面對美團(tuán)與京東外賣的激烈競爭,市場格局正經(jīng)歷重新洗牌。若想在這場大戰(zhàn)中穩(wěn)固自身地位并搶占先機(jī),餓了么必須通過差異化策略構(gòu)建競爭壁壘。

如今,餓了么通過《協(xié)議》優(yōu)化騎手工作環(huán)境,有助于在美團(tuán)與京東的拉鋸戰(zhàn)中增添關(guān)鍵籌碼。

2、餓了么夾縫中求生

餓了么簽訂全國首份配送算法和勞動(dòng)規(guī)則協(xié)議,頗有主動(dòng)反擊的意味,畢竟美團(tuán)京東大戰(zhàn),加劇了市場資源的爭奪,不可避免地威脅到餓了么。

最近,一位眾包騎手發(fā)視頻喊話餓了么,或許道出了餓了么的尷尬處境,“當(dāng)年金山大戰(zhàn)360,結(jié)果瑞星倒閉了。加多寶大戰(zhàn)王老吉,和其正沒了。你是想死嗎?我今天中午掛三單,大廳白板啊,沒單吶?!?/span>

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他在視頻里直接質(zhì)問餓了么:“你是想步瑞星、和其正的后塵嗎?”視頻結(jié)尾,他喊出了廣大外包騎手的心聲:“上補(bǔ)貼??!”廣大網(wǎng)友也在為餓了么憂心忡忡。

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實(shí)際上,餓了么并非沒有行動(dòng)。比如今年3月,餓了么啟動(dòng)“優(yōu)店騰躍計(jì)劃”,預(yù)計(jì)2025年將面向商家投入超10億元,在費(fèi)率優(yōu)惠、專項(xiàng)補(bǔ)貼、專屬流量、數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)等多方面給予扶持,幫助餐飲商家成長。

更早前的2月,餓了么在上海發(fā)布“春生計(jì)劃”,宣布將于今年3月至5月投入超10億元,助力上海餐飲商家的經(jīng)營。去年年底,餓了么還推出了“超搶手”的頻道,針對商家單個(gè)爆款商品進(jìn)行低價(jià)促銷。

餓了么還與淘寶“小時(shí)達(dá)”升級合作,擴(kuò)大供給,配送服務(wù)從外賣到覆蓋超市便利、藥店、蔬菜水果等更多品類。

顯然,面對美團(tuán)和京東的競爭,餓了么也積極跟進(jìn),通過補(bǔ)貼和調(diào)整平臺(tái)規(guī)則來爭奪商家、騎手和用戶。

不過,在京東和美團(tuán)的夾擊下,餓了么似乎顯得優(yōu)勢不明顯。

京東以“全年免傭金”和“品質(zhì)餐飲”為賣點(diǎn),精準(zhǔn)切入美團(tuán)的高傭金痛點(diǎn),吸引商家入駐,同時(shí)通過達(dá)達(dá)秒送體系實(shí)現(xiàn)“最快9分鐘送達(dá)”,吸引對配送時(shí)效敏感的用戶。

而京東外賣新上線的“百億補(bǔ)貼”策略直接降低用戶消費(fèi)門檻,配合京東APP的5.55億月活用戶流量,短期內(nèi)迅速撬動(dòng)市場。

另一邊,美團(tuán)憑借其顯著的頭部效應(yīng),在規(guī)模、流量和訂單量上對騎手和商家仍然極具吸引力。根據(jù)交銀國際證券研報(bào),2024年美團(tuán)外賣市場份額占比為65%,餓了么占比僅為33%。

目前來看,其既無美團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢,又缺乏京東的“鈔能力”,在用戶、騎手和商家資源爭奪中仍處于被動(dòng)

3、餓了么有自己的步伐

當(dāng)然,餓了么也不會(huì)很快敗下陣來,畢竟餓了么背靠阿里這座大山,實(shí)力也不容小覷。

更何況,一個(gè)積極的信號是,盡管餓了么近年來一直處于虧損狀態(tài),但其虧損幅度正在逐漸縮小,這表明餓了么已經(jīng)找到了自己的發(fā)展節(jié)奏。

今年2月,阿里巴巴公布了2025財(cái)年第三季度(截至2024年12月)業(yè)績報(bào)告,公司總營收達(dá)到2801.5億元,同比增長8%,超出市場預(yù)估的2773.7億元;經(jīng)營利潤為412.05億元,同比增長高達(dá)83%;其中,包括餓了么和高德在內(nèi)的本地生活集團(tuán)收入169.88億元,同比增長12%,主要得益于餓了么和高德訂單增長,以及市場營銷服務(wù)收入的增長。

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阿里財(cái)報(bào)截圖

可見,餓了么在與美團(tuán)的正面廝殺中,找到了一條增長的路徑。阿里集團(tuán)的戰(zhàn)略資源傾斜,成為餓了么抵御競爭的“護(hù)城河”。

比如餓了么與菜鳥驛站合作,可以提供配送服務(wù)能力;餓了么還加入了阿里88VIP會(huì)員體系,用戶借助88VIP會(huì)員,可以享受包含餓了么、優(yōu)酷、淘票票等會(huì)員權(quán)益。

站在阿里的角度,餓了么的戰(zhàn)略價(jià)值早已超越“外賣平臺(tái)” 的單一屬性,其正在成為連接阿里新零售、本地生活、數(shù)字金融的關(guān)鍵樞紐。

餓了么不能掉以輕心,其面臨的競爭壓力不容小覷。美團(tuán)正在鞏固其市場地位,而京東、抖音等新興勢力也虎視眈眈,試圖顛覆現(xiàn)有市場格局。

真正的戰(zhàn)役才剛剛開始,各大外賣平臺(tái)如何應(yīng)對,我們將拭目以待。

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