董明珠已經(jīng)找到格力接班人

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孟羽童從高校畢業(yè)生一躍成為世界500強企業(yè)董事長的秘書，更被鐵娘子老板指定為接班人，因為事情過于戲劇化而名聲大震。個人賬號粉絲突破百萬。

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同年，珠海格力電器股份有限公司申請注冊多個“明珠羽童”“孟羽童”“羽童”商標，國際分類含廣告銷售、科學儀器、方便食品等。

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孟羽童入職后火速參與到格力直播帶貨項目，格力直播間賬號"明珠羽童精選"就此建立。而該賬號就是董明珠為了孟羽童這個接班人專門打造的。

2023年4月，董明珠親臨明珠羽童精選直播間，并表示：“羽童剛來的時候在我身邊做秘書，但是她現(xiàn)在已經(jīng)不做秘書了，她現(xiàn)在做視頻去了?！?/span>

當時，董明珠聲稱，孟羽童找到了自己喜歡合適的崗位，“因為她很幸運是一眼被我認識了，我是希望能把她培養(yǎng)起來，但她后來覺得自己更喜歡做自己熱愛的事情。那我說你先到直播去體驗去?！?/span>

孟羽童也曾表示：“實話說，直播不算是我特別感興趣的工作，但是看到銷售額的時候還是非常有成就感?！?/span>

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但2023年5月，“明珠羽童精選”被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)更名為“格力明珠精選”，直播間頭像也由董明珠孟羽童二人合影變?yōu)槎髦閭€人照，并在更名后迅速刪除了孟羽童在直播間的視頻。

格力電器對此回應稱，“孟羽童已離開，不在公司任職?！蓖瑫r，孟羽童也在個人賬號視頻回應，確認離職。

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彼時，孟羽童的小紅書做得風生水起，分享女生職場成長感悟、推廣各類產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品都與格力電器無關。所以，離開或許早有苗頭。

總之，最后輿論紛擾，既有懷疑孟羽童是格力為了直播帶貨刻意打造的網(wǎng)紅，是作秀，根本沒有讓她接班的意思；也有人認為孟羽童短視，不會珍惜機會等。

但無論怎樣，作為成年人的孟羽童都做出了她認為的適合自己的選擇，看客自然不能多加置喙。

不過，顯然，這樣一來，董明珠轟轟烈烈的接班人培養(yǎng)計劃又回到了原點，又要重新尋覓接班人了。

當然，這么多年，董明珠不可能只有孟羽童這一個接班人，早些年的王自如也一直被外界認為是董明珠培養(yǎng)的下一任接班人。

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董明珠曾評價王自如和孟羽童：“兩者不在同一起跑線上，一個剛從學校出來，一無所知，而王自如經(jīng)過市場的鍛煉，對人生的認識不在一個層面上。”

或許是由于王自如牽頭格力電器渠道改革項目，根基淺工作局限性明顯？又或許是由于王自如2024年8月的“限高”熱搜，影響了公司形象。

去年8月，王自如已從格力離職。

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董明珠又踏上繼續(xù)尋尋覓覓接班人之路，直到如今尋找接班人一事終于可以結(jié)束。

3、接班人壓力大

回到這次董明珠表示已經(jīng)找到新接班人的事上來。雖是好事一樁，但接班人壓力不小。

過去十多年，格力電器長期依賴空調(diào)這單一業(yè)務，空調(diào)收入常年占總營收70%以上，2022年占總營收的71.36%，2023年占比提高至74.14%。這么單一的盈利模式抗風險能力有限，市場競爭力不足。

尤其是近兩年，格力電器的核心空調(diào)業(yè)務甚至被美的集團趕超，而格力電器的多元化業(yè)務發(fā)展又因資源分散和執(zhí)行偏差未能成功，之前的格力手機也因設計爭議、定位模糊以及性能問題飽受爭議，未能打開市場。

在眾多廠商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上電商平臺的時候，格力依然依賴線下市場銷售，固守“廠商+經(jīng)銷商”的傳統(tǒng)渠道，導致在電商時代轉(zhuǎn)型慢同行一步。

同時由于2020年起，格力電器推行渠道扁平化改革導致經(jīng)銷商利潤空間壓縮，部分核心經(jīng)銷商轉(zhuǎn)投競爭對手。不少格力門店零售業(yè)績下滑嚴重。

格力目前的處境有些尷尬，對外，競爭對手已經(jīng)搶先跑出一大截，格力還在拼命追趕；對內(nèi)，格力也在努力嘗試轉(zhuǎn)型改革，但效果始終不如人意。

近日，全國多地的格力線下專賣店近日紛紛將招牌更換為“董明珠健康家”，同時多個與格力電器相關的線上直播間也同步更名為“董明珠健康家”。也被認為是格力憂慮心態(tài)的折射，格力希望通過改名，強化董明珠的個人IP，以此改變現(xiàn)狀。

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目前，效果暫時未知。

但可以肯定的是，如果董明珠退休前，格力的現(xiàn)狀沒有改變，接班人將要面臨內(nèi)外部的雙重壓力。