這碗雞湯喝不喝？

“想成功先學(xué)會(huì)吹牛，否則機(jī)會(huì)都拿不到”

想賺大錢，必須學(xué)會(huì)吹牛嗎？這個(gè)話題其實(shí)很有爭議性，不過，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎對于“吹?！钡囊恍┛捶ǎ苡幸馑?，可以了解了解。

11月15日，周鴻祎發(fā)布微博稱，“有很多渴望賺錢的粉絲問我，想要成功是不是一定需要學(xué)會(huì)吹牛，要么夸大，要么包裝自己？我實(shí)際上是相當(dāng)同意這個(gè)說法的。如果你的事業(yè)剛剛起步，你連吹牛都不會(huì)，你確實(shí)可能連一個(gè)合作的機(jī)會(huì)都拿不到。”

圖源：周鴻祎微博

當(dāng)然，對于這里的“吹牛”，我們不能僅僅停留在字面意義上的理解。為了更全面地探討這個(gè)話題，周鴻祎發(fā)布了一段視頻，專門聊了聊。

圖源：周鴻祎微博

周鴻祎在視頻里提到，其實(shí)我認(rèn)識的很多企業(yè)家，都特別善于吹牛。不過，哪個(gè)企業(yè)家都不是瞎吹牛、亂吹牛，而是描繪自己的遠(yuǎn)景夢想去激勵(lì)自己和員工，最后能把吹的牛圓上。

在周鴻祎看來，吹牛確實(shí)是通往成功的必要手段之一。其實(shí)沒有這個(gè)無中生有、許諾能力的人，就當(dāng)不了老板。另外，周鴻祎還提到，吹牛還代表著一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能夠展現(xiàn)出強(qiáng)大的氣場，自信的心態(tài)，對項(xiàng)目充滿了激情和信心，對未來充滿了想象，那么他一定能在眾多創(chuàng)業(yè)者里脫穎而出。

“如果是作為一個(gè)投資人，我肯定更愿意投資‘敢于畫大餅’的創(chuàng)業(yè)者。其實(shí)投資人在選擇投資對象的過程中，也是在判斷創(chuàng)業(yè)者對自己吹的牛，自己信不信的一個(gè)過程?！?/span>

隨后，周鴻祎也以自己為例，“其實(shí)我個(gè)人最終在事業(yè)上拿到的結(jié)果，比我當(dāng)初吹的牛可大多了?！?/span>

周鴻祎剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，沒想到自己能做360；做免費(fèi)殺毒的時(shí)候，也是先提前一年吹出去這件事，再想辦法找人找技術(shù)；更沒想到，我吹噓要匯集全球規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)，最后還真的做到了……

“所以當(dāng)初吹出去的牛，實(shí)際上就是自己的宏偉藍(lán)圖，就是自己和公司的奮斗目標(biāo)。但是有句話你記住，自己吹的牛，含著淚也要把它實(shí)現(xiàn)了，只有把吹的牛實(shí)現(xiàn)了，才能叫牛掰。”

這么看下來，周鴻祎說的也不無道理。從這一角度理解，某種程度上，馬云也算是“吹牛成功”的人。

馬云，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人，如今阿里巴巴已經(jīng)成為一家巨頭公司，而他本人也多次拿下了中國“首富”的頭銜。在福布斯中國富豪榜上，馬云曾于2014年、2018年、2019年、2020年摘得中國“首富”桂冠?？傊?，是個(gè)幾乎無人不知，無人不曉的人物。

在馬云的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們可以發(fā)現(xiàn)他非常能講，也非常敢講，通俗點(diǎn)來說，或許就是非?！皶?huì)吹牛”。

市場上也有不少人認(rèn)為馬云“愛吹牛”。坊間傳聞，劉強(qiáng)東曾在內(nèi)部講話中提到，“他這種人就愛吹牛，說他平臺(tái)賣家有700萬，拉倒吧！有50萬就不錯(cuò)了，連我也不敢說京D有50萬賣家?！蓖薰?chuàng)始人宗慶后也曾提到，“馬云此人不可靠，是個(gè)大忽悠，講話美人若骨，喜歡吹牛，反正我是不相信他?！?/span>

對于馬云曾經(jīng)發(fā)表的相關(guān)言論，很多人都覺得是“不現(xiàn)實(shí)的”。但不可否認(rèn)的是，馬云“吹的?！倍紝?shí)現(xiàn)了。

1995年，馬云立下flag，建立一個(gè)中國信息發(fā)布站，讓世界各國在網(wǎng)上就能找到中國各種商業(yè)信息和產(chǎn)品。如今，這些已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，通過淘寶、速賣通……中國的產(chǎn)品能賣到世界各地。

1999年，在阿里巴巴創(chuàng)立之初，馬云就向員工保證，“我們要做一個(gè)由中國人打造的世界性公司?！钡浆F(xiàn)在，阿里巴巴已經(jīng)成為世界知名企業(yè)，市值排在全球前列。11月14日美股收盤，阿里巴巴最新市值2167億美元。

阿里巴巴美股 圖源：百度股市通

那時(shí)，馬云也說過未來競爭對手將會(huì)定在美國硅谷。在以后至少五年十年我們要做的事情我們所有的競爭對手不在中國，而在于美國硅谷。直到后來阿里巴巴與美國公司亞馬遜、微軟、蘋果齊名。

2000年，CNN的主持人曾“炮轟”馬云，“不賺錢卻口號震天，想做什么?！瘪R云則表示，想改變世界。到現(xiàn)在，掃碼支付、網(wǎng)絡(luò)購物大大便利了人們的生活，還被稱為“中國新四大發(fā)明”。

2005年“吹”的牛是想要一天繳納100萬的稅收，這個(gè)現(xiàn)在也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。公開數(shù)據(jù)顯示，2013年，阿里巴巴集團(tuán)的納稅額為70億元，拿下中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)納稅第一……

這些例子還有很多，看完馬云的故事，有網(wǎng)友調(diào)侃，“馬云吹過的牛都實(shí)現(xiàn)了?！薄澳切┠甏颠^的牛都實(shí)現(xiàn)了就不是吹牛了。”

馬云的經(jīng)歷與周鴻祎對“吹?！钡目捶ㄓ兄惽ぶ??！按蹬！辈恢匾?，重要的是吹完牛之后，如果吹牛之后能實(shí)現(xiàn)，就只剩下“?！绷?。

當(dāng)然，兼聽則明，偏信則暗。對于任何事物和觀點(diǎn)，我們都應(yīng)當(dāng)保持一種辯證的態(tài)度去看待。周鴻祎的觀點(diǎn)或許是帶來了另一種思考的角度。

一切為了流量，周鴻祎的“網(wǎng)紅”之路仍在繼續(xù)

至于周鴻祎為什么要聊到“吹?！边@個(gè)話題，我們可以從他的視頻里找到答案。視頻中，周鴻祎在分享之余不止一次提到“給我點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注”這樣的話術(shù)，還提到，“我想快點(diǎn)漲粉絲，所以我必須要給粉絲分享一些有價(jià)值的內(nèi)容?！?/span>

顯然，周鴻祎還在為自己的“網(wǎng)紅”夢繼續(xù)努力。對于企業(yè)家做“網(wǎng)紅”這事，周鴻祎是舉雙手贊成。今年年初，周鴻祎就提到，“如果有可能，我認(rèn)為企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅。”

當(dāng)然，光說不練假把式。周鴻祎不僅是這么說的，也是這么做的。今年，周鴻祎為了流量真可以說是拼了。

年初，周鴻祎就接連向董宇輝、余承東、得到APP創(chuàng)始人羅振宇請教，學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。4月，周鴻祎宣布換車，發(fā)起換車征集令，讓他在車圈徹底火了。7月，周鴻祎來到小楊哥直播間學(xué)習(xí)直播帶貨，還親自為小楊哥洗頭。8月，周鴻祎跟哪吒汽車CEO張勇一起參加了《快樂向前沖》。10月，周鴻祎發(fā)微博表示打算考駕照了……動(dòng)作不斷，周鴻祎是卯足了勁，要吃上流量這碗飯。

從結(jié)果上看，也有了一些成效。截至目前，周鴻祎在微博擁有1158.4萬粉絲，在抖音擁有817.9萬粉絲，影響力和號召力不可小覷。

來源：周鴻祎微博、抖音賬號

不過，這個(gè)結(jié)果還不能說是大獲成功。今年，周鴻祎就定下了目標(biāo)，（抖音）要漲粉到一千萬。距離今年結(jié)束還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，要完成目標(biāo)，周鴻祎還需要差不多200萬的粉絲。看上去，周鴻祎的“網(wǎng)紅”之路似乎到達(dá)了一個(gè)瓶頸。

作為對比，雷軍在這方面可謂是得心應(yīng)手。如今，雷軍在抖音的粉絲已經(jīng)超過3000萬，并接近3500萬。要知道在今年4月10日，雷軍的抖音粉絲數(shù)才突破1000萬，從1000萬到3000萬，雷軍用了半年的時(shí)間。

雷軍賬號 圖源：抖音

如今，雷軍的抖音賬號不僅成為了他個(gè)人形象展示的窗口，更是小米品牌傳播與產(chǎn)品推廣的重要陣地。

這幾天，雷軍躺在車廠的照片也被網(wǎng)友“玩壞”了。11月14日，雷軍再次提到“睡車間”的事，他表示，他表示，自己此前發(fā)動(dòng)態(tài)說“躺在車間地板上睡覺”，其實(shí)是擺拍，是為了逗大家開心。

雷軍表示：“昨天我們在等10萬輛車下線，來得有點(diǎn)早，在車間等得有點(diǎn)無聊，我就說要不給我找塊泡沫板睡一下，照片確實(shí)是擺拍，逗大家開心，別當(dāng)真?！崩总娝闶前蚜髁垦芯康耐竿噶?。

這種基于社交媒體的個(gè)人品牌建設(shè)，不僅提升了雷軍個(gè)人的知名度與影響力，更為小米品牌帶來了海量的曝光與關(guān)注，有效地推動(dòng)了產(chǎn)品的銷售與市場份額的擴(kuò)張。

在雷軍、周鴻祎之外，有越來越多的企業(yè)家開始意識到，打造個(gè)人IP可以為企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價(jià)值和品牌影響力。不過，企業(yè)家涌入“網(wǎng)紅”賽道，將面臨著更多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)水太深，不是誰都能把握住。