企業(yè)家做網(wǎng)紅，我只服周鴻祎

周鴻祎是徹底火了。

近日，周鴻祎直播體驗小鵬匯天飛行汽車時，因試飛手續(xù)遲遲未辦好當(dāng)場發(fā)飆，摔帽子拋下一句“不錄了”試圖離場，引起了網(wǎng)友熱議。

圖源：抖音截圖

雖然試飛沒成功，但事件發(fā)生后360集團的股價卻一度出現(xiàn)漲停，顯然相比于“低空經(jīng)濟”，大家更關(guān)注周鴻祎的個人行為。

的確，自上個月北京車展以來，周鴻祎頻繁出圈，制造了一連串熱門事件，搖身一變成為車圈“頂流”，乃至整個互聯(lián)網(wǎng)的新晉網(wǎng)紅。

回望近幾年，試圖把自己包裝成網(wǎng)紅的大佬不在少數(shù)，但像周鴻祎這樣真正成為網(wǎng)紅企業(yè)家的實屬鳳毛麟角。這不禁令人好奇，這位“紅衣大叔”究竟做對了什么？

學(xué)：當(dāng)網(wǎng)紅從模仿開始

在幾天前的一個視頻中，周鴻祎透露自己用5個月的時間學(xué)習(xí)了如何做網(wǎng)紅。大家不要覺得這是一句玩笑話，周鴻祎很可能真的系統(tǒng)研究過成為網(wǎng)紅的方法論。

圖源：視頻號

衡量一個網(wǎng)紅是否“專業(yè)”，看他的作品就知道了。到目前為止周鴻祎的抖音共發(fā)布了1000多個作品，視頻號則有700多個作品，我們就以視頻號為例分析。

先看去年12月的作品，從下圖可以看到，當(dāng)時周鴻祎的短視頻封面千篇一律，字體和配色都比較樸素，內(nèi)容也不夠接地氣，因此整體播放量比較一般，鮮有爆款出現(xiàn)。

圖源：視頻號

但五個月后，周鴻祎的短視頻完全不一樣了，不僅封面用了各種現(xiàn)場畫面，字體、配色都變高級了，內(nèi)容也緊跟熱點，多個視頻播放量破萬，令人刮目相看。

圖源：視頻號

為什么周鴻祎的內(nèi)容功力會突飛猛進？核心就是一個字：學(xué)。學(xué)這個字有兩層意思，一是學(xué)習(xí)，二是模仿，關(guān)于這兩點周鴻祎都做得很好。

就前者來看，周鴻祎十分擅長學(xué)習(xí)，對新概念新事物的接受能力很強。他不僅是學(xué)內(nèi)容制作，更是學(xué)底層的網(wǎng)紅思維，從理論上武裝自己。

今年1月10日，周鴻祎和一幫老朋友一起來到東方甄選總部，找董宇輝給自己上了一堂“網(wǎng)紅課”。課后周鴻祎發(fā)博曬出了董宇輝的照片，附言：“前來東方甄選學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟，爭取理解流量密碼，與時俱進跟上時代節(jié)奏，聽俞敏洪和董宇輝分享他們的努力和堅持?！?/p>

圖源：微博

說到網(wǎng)紅，俞敏洪和董宇輝正是當(dāng)下的“頂流”，同時又是資深老師，找他們“取經(jīng)”是再合適不過了，可以說周鴻祎找到了兩位好老師。

同時，周鴻祎也善于模仿同行，吸取他人的成功經(jīng)驗為自己所用，然后開辟出自己獨特的網(wǎng)紅路線。

今年2月，周鴻祎發(fā)微博稱，小米的雷軍、華為的余承東都是神級網(wǎng)紅，要向他們學(xué)習(xí)，為360發(fā)聲，給公司節(jié)省廣告費。

圖源：微博

不得不說，周鴻祎的眼光是很獨到的，要學(xué)就學(xué)行業(yè)里做得最好的網(wǎng)紅企業(yè)家。其中余承東不用多說，“余大嘴”名聲在外多年；雷軍更是有網(wǎng)紅潛質(zhì)，二創(chuàng)作品《Are you OK》曾紅極一時不說，上個月爆火的直播也印證了其引流能力，找他們學(xué)算是找對了人。

那么，周鴻祎從各大“高手”那里學(xué)到了什么？

蹭：把別人的變成自己的

周鴻祎學(xué)到的關(guān)鍵技能，也能用一個字概括：蹭。

蹭熱度，是網(wǎng)紅的“基本功”之一，學(xué)會了蹭熱度，就具備了超過一般人的“流量思維”。但熱度并不是那么好蹭的，如果切入角度不好，反而會受到輿論沖擊，帶來負面效果。

而周鴻祎的優(yōu)勢在于，作為中國互聯(lián)網(wǎng)最初的一批創(chuàng)業(yè)者，周鴻祎的人脈十分廣闊，幾乎跟每個大佬都能談笑風(fēng)生。越接近流量旋渦的中心就越容易分一杯羹，相比其他人周鴻祎已經(jīng)贏在了起跑線上。

于是，周鴻祎行動了，他瞄準(zhǔn)了今年最熱的話題——造車。3月28日小米汽車SU7發(fā)布，一下成為全網(wǎng)最熱的事件，無數(shù)的自媒體望風(fēng)而來，試圖接住這潑天的流量。“短視頻博主”周鴻祎，也是其中之一。

復(fù)盤周鴻祎此后的一系列動作，可以發(fā)現(xiàn)這簡直就是教科書級的蹭熱度示范：

第一步：生產(chǎn)內(nèi)容。周鴻祎發(fā)布了多條關(guān)于小米汽車的短視頻，譬如《小米汽車營銷到底好在哪？》，《小米為什么叫SU7》，點贊量達到六七萬以上。其中《余承東開懟小米汽車，和雷軍誰懂用戶心理》因為集齊了兩大自帶流量的大佬，點贊高達38.3萬。

第二步：制造事件。4月18日，周鴻祎發(fā)布“紅衣賣車征集令”，聲稱要賣掉自己開了九年的邁巴赫600，換一臺國產(chǎn)新能源汽車。此消息一出，問界、小鵬、蔚來等車廠爭相邀請周鴻祎試車，360公司樓下儼然成為新能源車車展。

圖源：微博

當(dāng)然，流量最大的小米汽車周鴻祎斷然不會放過，他主動喊話雷軍，問能不能送一輛小米SU7給他。沒想到雷軍委婉地拒絕了，稱小米SU7是給追求駕駛樂趣的用戶設(shè)計的，不適合坐后座的周鴻祎，等小米做SUV版時再給他推薦。雷軍的高情商回答，再次引發(fā)網(wǎng)友熱議，給周鴻祎帶來一波流量。

第三步：喧賓奪主。蹭熱度的終極形態(tài)，就是把別人的熱度轉(zhuǎn)化為自己的熱度。4月25日，周鴻祎參加北京車展，爬上了一輛猛士917的頂部，一襲紅衣格外引人注目，風(fēng)頭甚至蓋過了同場的雷軍。

圖源：微博

一個不屬于任何車廠的人，卻成為車展的焦點，不得不說周鴻祎確實有手段。事后周鴻祎還發(fā)微博解釋：“我有點社恐，面對鏡頭容易一動不動，再加上直播有點卡，好多人以為我是數(shù)字人。為了證明是真人，我就發(fā)揮攀巖優(yōu)勢爬上車頂”，再度收割了一波流量。

除了新能源汽車，其他的熱度周鴻祎也從不放過。4月20日的中國互聯(lián)網(wǎng)30周年座談會上，周鴻祎和馬化騰握手合影，并親切地稱其為“老朋友”。要知道在2010年，“3Q大戰(zhàn)”中這兩位可是打得不可開交，如今相逢一笑泯恩仇，很快成為互聯(lián)網(wǎng)熱門事件。

圖源：微博

周鴻祎是不是真的拋下了過去的恩怨或許不好說，但可以肯定的是，他確實抓住了當(dāng)下的流量密碼。

懟：有沖突就有流量

當(dāng)然，要成為真正的網(wǎng)紅只靠蹭熱度還不夠，始終需要走出一條自己的路。

這就不得不提周鴻祎的第三招：懟。

制造矛盾和對立，向來是互聯(lián)網(wǎng)博流量的高效手段，畢竟人人都喜歡看熱鬧。自中文互聯(lián)網(wǎng)建立以來，名人之間的唇槍舌劍一直是最熱門的話題，經(jīng)久不衰。

據(jù)統(tǒng)計，近半年來周鴻祎上過不下50次熱搜，其中不少都與他人的爭論有關(guān)。

今年1月，萬通創(chuàng)始人馮侖攢局搞了個風(fēng)馬牛年終秀的活動，圓桌環(huán)節(jié)搞來了王石、周鴻祎來當(dāng)嘉賓，程前朋友圈的主理人程前來當(dāng)主持人。

沒想到活動中程前的表現(xiàn)非常不禮貌，經(jīng)常打斷三位大佬發(fā)言，態(tài)度傲慢，甚至把周鴻祎稱為“穿紅衣服的”，惹得周鴻祎非常不滿，當(dāng)場回懟：“你是speaker，還是主持人？”

《風(fēng)馬牛年終秀》截圖

當(dāng)晚，程前在微博發(fā)道歉視頻稱，自己在“風(fēng)馬牛年終秀”的表現(xiàn)不可原諒，錯誤低級。他還特別強調(diào)，“要向周鴻祎誠懇地說聲抱歉，這絕不是我的本意”。

隨后周鴻祎回應(yīng)：“年輕人犯點錯很正常，誰不犯錯呢，能意識到問題就說明自己進步了。相信未來肯定屬于不斷進步和反思的年輕人，特別是年輕的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家?！?/p>

這一來一往，周鴻祎徹底贏了，不但在臺上展示了自己的水平，而且在臺下展示了自己的氣度。本想蹭熱度的網(wǎng)紅程前，反倒被周鴻祎掌控了主動權(quán)，自己成了“小丑”。

或許是這場風(fēng)波中嘗到了流量的甜頭，周鴻祎逐漸開始主動“找事”。

3月26日，哪吒汽車開啟了一次官方直播活動，周鴻祎受邀出鏡。誰都沒想到，作為嘉賓的周鴻祎竟然把“槍口”對準(zhǔn)了自己人：“哪吒L，發(fā)音我都覺得很怪異，你們從營銷到產(chǎn)品規(guī)劃，老是自嗨，這是不行的?！?/strong>

4月11日，余承東在華為鴻蒙生態(tài)春季溝通會上，調(diào)侃小米汽車“導(dǎo)航不好用，才需要手機支架”，引起了輿論的熱議。由于雷軍第一時間沒有正面回應(yīng)，周鴻祎轉(zhuǎn)而為雷軍打抱不平，稱余承東是“技術(shù)直男”，看問題太過于簡單直接。

4月24日，周鴻祎在微博喊話賈躍亭：“老賈你啥時候回國？”并指出說客套話沒用，發(fā)一輛車比什么都強?？赡苁且曨l里沒懟夠，又補了一句：“賈總別光講ppt，先送輛車到360大廈小廣場讓我試試?！?/p>

圖源：微博

通過這一頓輸出，周鴻祎成功立住了一個愛懟人的人設(shè)。但與一般的“噴子”不同，周鴻祎幾乎每次都噴到了點子上，觀點得到眾多網(wǎng)友支持，成為一位KOL。

周鴻祎的成功說明，網(wǎng)紅只會博眼球是沒用的，要有真才實學(xué)才能長紅，否則只能是曇花一現(xiàn)。親身示范的周鴻祎，給所有想成為網(wǎng)紅的企業(yè)家上了一課。