哪吒CEO服軟了,否認(rèn)內(nèi)涵周鴻祎當(dāng)網(wǎng)紅
張勇否認(rèn)內(nèi)涵周鴻祎
流量為王的時(shí)代,企業(yè)家們的角色正在重新被定義。自從雷軍憑借著親民形象和網(wǎng)絡(luò)熱度“紅出圈”,有不少企業(yè)家也紛紛走進(jìn)短視頻和直播間。
近日,哪吒CEO張勇發(fā)一條微博引起了廣泛熱議,他稱“今天聽到一個(gè)冷笑話,最近也感受頗深:都不創(chuàng)業(yè)了,都去干企業(yè)家IP了。”
圖源:微博
這“冷笑話”一詞帶著調(diào)侃意味,說(shuō)許多企業(yè)家都不再專注于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),而是更多地在打造個(gè)人品牌或IP上投入精力。
評(píng)論區(qū)內(nèi),網(wǎng)友們紛紛猜測(cè),這話難道是在內(nèi)涵周鴻祎。
圖源:微博
畢竟,眾所周知,哪吒汽車的投資人周鴻祎是大力推崇企業(yè)家都要做IP的。
周鴻祎強(qiáng)調(diào),企業(yè)家做IP應(yīng)視為“一把手工程”。他認(rèn)為,只有企業(yè)家自己才能最準(zhǔn)確地傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀和文化,與用戶建立深層次的情感連接。
而且,在周鴻祎看來(lái),做IP不再是可選項(xiàng),而是企業(yè)家必備的技能之一。他鼓勵(lì)企業(yè)家跳出傳統(tǒng)角色限制,主動(dòng)適應(yīng)新媒體環(huán)境,利用個(gè)人魅力和故事講述能力為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值。
張勇將此事看作是“冷笑話”不免讓人覺得是在暗指周鴻祎等企業(yè)家近期打造個(gè)人IP的行為。
很快,第二天張勇便再發(fā)解釋,又說(shuō)道“我是絕對(duì)支持企業(yè)家做IP,因?yàn)槲沂亲畲蟮氖芤嬲?!哪吒L半年獲得了很多訂單,我不能端著碗砸了鍋?!?/span>
“最近在老周的幫助和支持下,哪吒獲得了前所未有的關(guān)注,也提振了產(chǎn)品的訂單增長(zhǎng),我們內(nèi)部復(fù)盤一致認(rèn)為L(zhǎng)這款車的成功,一半功勞是老周的?!?/span>
圖源:抖音
對(duì)于張勇“都不創(chuàng)業(yè)了,都去干企業(yè)家IP了”這番話,周鴻祎也沒有默不作聲,直接回應(yīng):“不要因?yàn)槟倪窵的訂單多了,就又開始飄了,還是需要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,堅(jiān)持把流量做好,不管流量是自己創(chuàng)造的還是蹭來(lái)的?!?/span>
有人可能想,為什么周鴻祎極力主張企業(yè)家來(lái)做IP?當(dāng)網(wǎng)紅除了收獲粉絲還能有什么?
周鴻祎所強(qiáng)調(diào)的企業(yè)家做IP是“必修課”,背后其實(shí)是存量時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)。
隨著傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道和廣告投放的成本不斷上漲,獲取一個(gè)新客戶的成本也水漲船高。但是通過(guò)建立個(gè)人品牌,企業(yè)家直接與消費(fèi)者溝通,可以減少對(duì)傳統(tǒng)廣告媒介的依賴,從而在一定程度上減少了營(yíng)銷成本。
前些日子,劉強(qiáng)東通過(guò)數(shù)字人形象“采銷東哥”出現(xiàn)在直播間,不到1小時(shí)觀看量超2000萬(wàn),創(chuàng)造了京東超市采銷直播開播以來(lái)觀看人數(shù)的最高紀(jì)錄。
這一成績(jī)遠(yuǎn)超許多真人主播的表現(xiàn)。直播開始后的40分鐘內(nèi),觀看人數(shù)就已經(jīng)突破了1300萬(wàn),整場(chǎng)成交額超過(guò)5000萬(wàn)。
劉強(qiáng)東的個(gè)人IP與京東品牌吸引了大量觀眾關(guān)注,曝光也達(dá)到了一種新的高度。
網(wǎng)紅想當(dāng)企業(yè)家,企業(yè)家想當(dāng)網(wǎng)紅
如今的時(shí)代,出現(xiàn)了一種新奇的現(xiàn)象——頭部主播們紛紛離開直播間,開設(shè)自己的商業(yè)版圖,而企業(yè)家們反而將短視頻、直播搬上了自己的日程。
許多風(fēng)靡一時(shí)的頭部大主播開始逐漸減少在鏡頭前的直播,轉(zhuǎn)而參與幕后的商業(yè)運(yùn)作。
這種轉(zhuǎn)變?cè)虼蠖嘣谟?,他們認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)期依賴于個(gè)人影響力進(jìn)行帶貨還是風(fēng)險(xiǎn)較大,希望能建立更加穩(wěn)定、可持續(xù)的商業(yè)模式來(lái)延續(xù)自己的事業(yè)。
并且,平臺(tái)們一步步推進(jìn)的“去中心化”舉措也在逐漸促使他們將自身的流量分散開來(lái)。一些大主播開始將積累的資源更多投入到團(tuán)隊(duì)建設(shè)與公司運(yùn)營(yíng)上,自己更多專注于整體的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等等。
近幾個(gè)月,小楊哥正走在主播轉(zhuǎn)型的路上。三只羊公司CEO講道:小楊哥的精力不足以支撐以前那樣高頻次的直播,有更多的事情要去做了。
而小楊哥自己也曾經(jīng)在直播間內(nèi)回應(yīng)道:自己會(huì)減少帶貨直播的頻率。這幾個(gè)月,小楊哥辦了演唱會(huì)、電音節(jié),還推出了《反貪風(fēng)暴》和《讓我再愛你一次》短劇。
小楊哥正在進(jìn)一步拓寬商業(yè)邊界,實(shí)現(xiàn)個(gè)人IP與商業(yè)價(jià)值的提升。
離開東方甄選并且掌管“與輝同行”后,董宇輝的直播頻率同樣在下降。今年618,與輝同行大部分的直播安排都并沒有董宇輝的出現(xiàn)。
圖源:抖音
這也或許意味著,董宇輝身為“與輝同行”的核心主播與領(lǐng)舵者,他也在逐漸平衡個(gè)人的直播安排與幕后的企業(yè)管理。
而在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,越來(lái)越多的企業(yè)家意識(shí)到個(gè)人IP的價(jià)值,紛紛走到臺(tái)前,成為品牌代言人甚至是主播。
早期,小米以性價(jià)比高的智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),雷軍作為小米的創(chuàng)始人兼CEO,開始頻繁出現(xiàn)在公眾視野中。
他意識(shí)到社交媒體的巨大影響力,于是開始在微博、抖音等平臺(tái)活躍。匯報(bào)SU7交付進(jìn)度、給高考同學(xué)送祝福、帶大家參觀汽車工廠……他分享小米的產(chǎn)品信息、個(gè)人見解以及生活點(diǎn)滴。
雷軍憑借著親民的風(fēng)格和直率的溝通,逐漸積累了大量粉絲,也拉近了與網(wǎng)友們的距離。
如今,雷軍在抖音平臺(tái)的粉絲數(shù)已經(jīng)突破了2400萬(wàn),并且還在不斷地攀升中,可謂是科技領(lǐng)域名副其實(shí)的“頭部網(wǎng)紅”。
圖源:抖音
他的個(gè)人形象與小米的品牌形象緊密相連,共同塑造了今天的雷軍——一個(gè)集企業(yè)家、網(wǎng)紅于一身的復(fù)合型人物。
真誠(chéng)是永遠(yuǎn)的必殺技
正如董明珠曾經(jīng)在采訪時(shí)表示,做IP不是想當(dāng)網(wǎng)紅,而是為了給消費(fèi)者一個(gè)承諾。
與冷冰冰的企業(yè)品牌相比,具有鮮明個(gè)性和魅力的企業(yè)家個(gè)人IP更容易引起消費(fèi)者的共鳴,建立起信任感。
企業(yè)家們作為自己品牌的領(lǐng)軍人物,親自出鏡后,其個(gè)人形象和價(jià)值觀是可以直接映射到企業(yè)品牌上,使品牌更加人格化。這種人格化讓公眾感受到品牌背后的真實(shí)人物,增加了品牌的親近感和信任度。
但是如果企業(yè)家本身不真誠(chéng),又想要吃網(wǎng)紅這口流量,在高度透明化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只會(huì)受到眾多爭(zhēng)議。
張勇在直播時(shí)回應(yīng)網(wǎng)友問題“買哪吒您能為我開車門嗎”時(shí),他表示:“只要我有時(shí)間,我鞠躬90度給你開車門都沒問題?!钡且?yàn)榛卮饡r(shí)隨意蹺起二郎腿而被網(wǎng)友們質(zhì)疑他過(guò)于隨意且缺乏對(duì)網(wǎng)友們的尊重。
網(wǎng)友們還將他與雷軍的直播姿態(tài)進(jìn)行對(duì)比,指出雷軍在直播中的表現(xiàn)體現(xiàn)了其骨子里的謙遜態(tài)度,無(wú)論是坐姿還是與網(wǎng)友交流的方式,都顯得更為親和與尊重觀眾。相反,張勇蹺二郎腿的姿態(tài)被視為一種居高臨下的表現(xiàn),認(rèn)為這與雷軍的謙遜形成了強(qiáng)烈的反差。
張勇之后的回應(yīng)則是直稱:“自己腰不好,為了舒服點(diǎn)蹺了二郎腿,就這一點(diǎn),被一幫舔狗各種對(duì)比?!?/span>
圖源:環(huán)球網(wǎng)
“舔狗”一詞更是激起了大家的怒火。
最終,這件事以張勇發(fā)布了道歉視頻結(jié)束。
對(duì)于企業(yè)家而言,保持真誠(chéng)與用戶交流,并且展現(xiàn)出企業(yè)的溫度、態(tài)度,這樣才能建立起有魅力的企業(yè)形象。
在公眾視野中,每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能被無(wú)限放大,真誠(chéng)與尊重永遠(yuǎn)是與消費(fèi)者溝通的基石。
真正的個(gè)人IP建設(shè),不僅僅是鏡頭前的光鮮表現(xiàn),更是對(duì)企業(yè)責(zé)任、個(gè)人品德的全方位展現(xiàn)。每一次公開表現(xiàn)都是對(duì)企業(yè)形象的一次塑造,而真誠(chéng)、謙遜與專業(yè),將是最有力的品牌語(yǔ)言。
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