互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量為王。

1.周鴻祎笑稱張雪峰是自己偶像

“紅衣大叔”周鴻祎又整了個(gè)新活。

7月5日，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎發(fā)微博表示，將在三天后對(duì)話知名教育博主張雪峰，討論AI專業(yè)未來的就業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展，以及AI對(duì)孩子和教育的影響。被一些網(wǎng)友稱作是“夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)”。

7日晚上，張雪峰到周鴻祎家做客的視頻流出。視頻一開頭，周鴻祎就笑稱張雪峰為自己的偶像，把張雪峰嚇了一跳，直呼“周總你別鬧。”

見此，周鴻祎解釋說，他是認(rèn)為張雪峰在互聯(lián)網(wǎng)傳播方面成果斐然，而自己只是互聯(lián)網(wǎng)的初學(xué)者，并謙虛地表示大家做短視頻和直播都比他做得好。

圖源：抖音

周鴻祎還表示，這次和張雪峰聊得很投機(jī)，他們還一起玩了摜蛋這個(gè)撲克牌游戲，兩人相處得很愉快。

當(dāng)時(shí)，有細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，待客茶幾上的水果“別具特色”，不僅包括西紅柿，還沒有拆保鮮膜，收獲高贊和一堆追評(píng)。

圖源：抖音

在次日舉辦的360大模型兒童手表產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，又因?yàn)槎送_(tái)聊到女神而沖上微博熱搜和抖音娛樂榜。

周鴻祎自曝道，自己是個(gè)面盲，美女在眼里看著都差不多。不僅不認(rèn)識(shí)張雪峰的女神楊冪，還曾經(jīng)把舒淇錯(cuò)認(rèn)為姚晨。

期間，周鴻祎還詢問張雪峰之前引發(fā)熱議的“報(bào)志愿輔導(dǎo)3小時(shí)入賬2個(gè)億”事件是否屬實(shí)。

張雪峰則否認(rèn)了這一傳言，表示“熟悉我們的朋友都知道，我們正常升學(xué)規(guī)劃的鏈接填報(bào)根本就不是在6月份的時(shí)候發(fā)布的，早就已經(jīng)報(bào)完名了，根本就不是說在這幾天之內(nèi)發(fā)生的?！?/span>

不管怎么說，這次和張雪峰的合作對(duì)談無疑為周鴻祎以及360集團(tuán)推出的新產(chǎn)品帶來了一大波熱度，制造了不少讓人津津樂道的話題。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)，僅7月8日一天，周鴻祎的抖音賬號(hào)就漲粉4.1萬，直播漲粉2.1萬。

事實(shí)上，張雪峰已經(jīng)不是周鴻祎聯(lián)動(dòng)的第一個(gè)網(wǎng)紅名人了。此前，周鴻祎還曾與劉德華、魯豫等明星，小黑諸鳴、陳震同學(xué)等網(wǎng)紅博主，以及余承東、張朝陽等業(yè)界大佬一起直播過或發(fā)布過短視頻。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，繼拍賣邁巴赫事件出圈之后，通過攜手等各界知名人物，周鴻祎的網(wǎng)紅之路正在持續(xù)進(jìn)階。

2.周鴻祎決心要當(dāng)網(wǎng)紅企業(yè)家

回顧周鴻祎的網(wǎng)紅之路，就知道他并非一時(shí)興起，而是在意志堅(jiān)定地不斷學(xué)習(xí)。

今年1月10日，周鴻祎和一幫老朋友一起來到東方甄選總部，向俞敏洪和董宇輝學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

圖源：微博

當(dāng)時(shí)，新東方從教培到電商的轉(zhuǎn)型十分成功，在董宇輝爆火出圈后更是備受矚目。東方甄選的成功，讓周鴻祎進(jìn)一步意識(shí)到了個(gè)人IP的重要性。

隨后，雷軍跨界造車，迎來潑天流量，又讓人看到了企業(yè)家IP背后的巨大商業(yè)價(jià)值。

想成為下一個(gè)雷軍的企業(yè)家很多，但真正接住了這波潑天流量的，似乎只有周鴻祎。

作為哪吒汽車的投資人，他在后者直播時(shí)要求高管們多學(xué)學(xué)雷軍，之后對(duì)于雷軍行動(dòng)更是密切關(guān)注，并頻繁提及，讓一些網(wǎng)友調(diào)侃地封他為“雷軍行為學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)”。

除了蹭熱點(diǎn)之外，周鴻祎還學(xué)會(huì)了制造話題。

4月18日，周鴻祎發(fā)布“紅衣賣車征集令”，表示他決定把陪伴自己9年的邁巴赫600賣掉，換成國產(chǎn)的新能源智能汽車，請(qǐng)網(wǎng)友幫忙推薦合適的汽車品牌。

在視頻最后，他還喊話一眾國內(nèi)車企：“誰愿意借這個(gè)機(jī)會(huì)，給我提供一輛體驗(yàn)用車，每天我上下班用，我也來者不拒～”

視頻發(fā)布后，這一話題迅速登上微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)友熱議。不僅評(píng)論區(qū)充斥著網(wǎng)友們熱情的推薦，各家車企也紛紛下場(chǎng)排隊(duì)送車。

360公司樓下停滿了蔚來、小鵬、極氪、理想等各廠商的主流車型，宛如一個(gè)小型車展。而當(dāng)事人也許是左右為難，索性騎起了電動(dòng)自行車。

之后，圍繞這一熱點(diǎn)，周鴻祎又連續(xù)更新了幾條短視頻，講了自己換車的標(biāo)準(zhǔn)，并體驗(yàn)了吉利送過來的極氪009等，幾乎把短視頻做成了連續(xù)劇，還都穩(wěn)定地收獲了不錯(cuò)的播放量。

在宣布“換車”后，周鴻祎又在當(dāng)月25日現(xiàn)身北京車展并與蔚來李斌、寧德時(shí)代曾毓群同框直播。

車展期間，由于觀看人數(shù)過多，直播間異?？D，還有網(wǎng)友質(zhì)疑周鴻祎是“數(shù)字人”。于是周鴻祎干脆爬上一輛越野車車頂，被下方一片“長(zhǎng)槍短炮”所簇?fù)怼?/span>

紅衣大叔坐車頂一圖迅速在網(wǎng)絡(luò)流傳開，周鴻祎也被網(wǎng)友戲稱他為“2024北京車展首日唯一車?！?。

4月28日晚，周鴻祎的邁巴赫S600被人以990萬元高價(jià)競(jìng)得。短短幾分鐘內(nèi)，從起拍價(jià)的600元飆升至市場(chǎng)價(jià)的近10倍。這場(chǎng)直播在抖音平臺(tái)的觀看人次高達(dá)1017.5萬，周鴻祎也收獲了14.9萬新粉絲。

周鴻祎當(dāng)網(wǎng)紅的決心還體現(xiàn)在他創(chuàng)作內(nèi)容的不斷進(jìn)步上。

其實(shí)，周鴻祎早就有了抖音號(hào)，但一開始發(fā)布的主要是有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全、人工智能、創(chuàng)業(yè)等方面的內(nèi)容，以及一些日常生活的分享，話題度并不算高。

但通過對(duì)比，就能看到他近期的作品進(jìn)步顯著。在內(nèi)容選題、畫面配色、欄目設(shè)計(jì)上都有很大的變化，播放量也直線上升。

周鴻祎早期視頻作品

周鴻祎近期視頻作品

截至發(fā)稿，這位年過五十的企業(yè)家，已經(jīng)在抖音上發(fā)布了1370個(gè)作品，并成功收獲657.6萬粉絲。

周鴻祎的網(wǎng)紅之路，正在以驚人的速度向前邁進(jìn)。

3.企業(yè)家當(dāng)網(wǎng)紅，有利也有弊

2024，企業(yè)大佬們不再低調(diào)。

隨著2024年互聯(lián)網(wǎng)浪潮的涌動(dòng)，企業(yè)家們紛紛從幕后走向臺(tái)前，通過直播、短視頻等形式與公眾互動(dòng)。

“企業(yè)家網(wǎng)紅化”、打造“企業(yè)家IP”也屢被提及，隱隱成為大勢(shì)所趨。

從羅永浩、俞敏洪被動(dòng)地通過網(wǎng)絡(luò)IP營銷逆境翻身，到雷軍、周鴻祎主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)紅利，這一變化的背后，是企業(yè)家們對(duì)流量紅利的洞察，也是對(duì)時(shí)代變化的響應(yīng)。

在這個(gè)信息爆炸、流量為王的時(shí)代，流量在哪里，利潤(rùn)就在哪里。作為市場(chǎng)上追逐盈利的猛獸，企業(yè)家們不會(huì)放過這個(gè)擴(kuò)大用戶、降本增效的機(jī)會(huì)。

而且，隨著直播和短視頻的興起，新型媒體正在重塑人們的生活和消費(fèi)方式。

過去，企業(yè)掌握著交易的主動(dòng)權(quán)，等待消費(fèi)者主動(dòng)上門。但如今企業(yè)若不主動(dòng)宣傳，沒過多久就會(huì)被消費(fèi)者忘到九霄云外，更別談消費(fèi)了。

存量社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)層出不窮的營銷手段，如果企業(yè)仍然以經(jīng)驗(yàn)主義為指引，不主動(dòng)出擊，便可能淹沒在互聯(lián)網(wǎng)的營銷狂潮中。

用戶接收信息的方式已經(jīng)變了，只有躬身入局，了解大眾需求的變化，企業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn)，做出更好的產(chǎn)品。

然而，流量是把雙刃劍，企業(yè)家當(dāng)網(wǎng)紅并非沒有風(fēng)險(xiǎn)。

就連曾經(jīng)喊著“每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該做IP”的周鴻祎，現(xiàn)在也表示，做企業(yè)家IP看起來很容易，實(shí)際上很難。

“企業(yè)家要做好思想準(zhǔn)備，你要成為一個(gè)高尚的，脫離低級(jí)趣味的人，道德上沒有瑕疵，因?yàn)樗腥硕家弥糯箸R看你。”

在這種策略下，品牌與企業(yè)家緊密綁定，掌舵者的每一個(gè)舉動(dòng)都可能對(duì)品牌產(chǎn)生巨大影響。有時(shí)甚至只是一句無心之失，就會(huì)造成股價(jià)的動(dòng)蕩。

其實(shí)，個(gè)人IP本質(zhì)上就是商譽(yù)的外顯，最終還是要依托產(chǎn)品的高質(zhì)量和好口碑。雷軍之所以能夠成為網(wǎng)紅企業(yè)家的優(yōu)秀范例，也離不開小米在打造高性價(jià)比產(chǎn)品上的多年積淀。

因此，企業(yè)家們雖然要利用好新媒體渠道，積極地和消費(fèi)者進(jìn)行溝通。但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，盲目追逐流量、過分依賴網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是不可取的。

說到底，產(chǎn)品才是支撐企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。