去哪兒CEO陳剛:員工每周兩天可自主選擇辦公地點
7月9日消息,去哪兒CEO陳剛發(fā)全員信宣布,從7月15日起,每周三、周五,去哪兒員工可以靈活選擇辦公地點。為了保證混合辦公落到實處,陳剛在信中特意強調(diào),員工按規(guī)定混合辦公“無需任何申請審批”。
去年10月,去哪兒開始了為期9個月的混合辦公試驗?;厥諗?shù)據(jù)顯示,員工對混合辦公的各個維度反饋正面——超過九成的員工認(rèn)為混合辦公后幸福感有明顯提升,員工主動離職率在混合辦公后下降了三成。

圖源:去哪兒官宣公眾號
去哪兒COO(首席運營官)劉連春解釋了混合辦公的細(xì)節(jié)。劉連春表示,越來越多的年輕人開始非常重視混合辦公所提供的靈活度,“你可以自由安排自己的時間,這非常重要。所以我希望混合辦公能幫助公司吸引更多優(yōu)秀的人才,而且不局限于地域,成為去哪兒招聘時一個獨特的優(yōu)勢?!蔽磥?,如果公司的管理水平足夠成熟,去哪兒的員工就可以一周七天在世界任何一個角落辦公。
劉連春也提到,從硬件來說,去哪兒已經(jīng)為混合辦公做好準(zhǔn)備,如線上辦公軟件、IT安全軟件等。更大的挑戰(zhàn)可能在管理方式上,如何更好的去適配混合辦公需求。因此,在開始混合辦公試驗時,他就跟所有總監(jiān)以上的管理層強調(diào)過,一定要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行混合辦公制度。正式推行之后,員工正常按制度混合辦公,不需要申請,所以也不涉及批準(zhǔn),這是員工正常應(yīng)該享受的福利。
針對“混合辦公會不會影響員工薪資和晉升”這一問題,劉連春稱,“我覺得單純以工作時長考察員工的管理方式,不是好的管理方式。公司一直在推行更加量化的管理考核工具。我們想在員工的績效考核和晉升中,盡量減少人為因素?;旌限k公不會影響員工的績效和晉升?!?/p>
圖源:去哪兒官宣公眾號
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