從瀕臨破產(chǎn)到年入千萬美金,小眾燈具品牌逆襲出圈
一、小眾品牌逆風(fēng)翻盤
短視頻時(shí)代的到來讓越來越多人投入社媒內(nèi)容創(chuàng)作中,一時(shí)間攝影補(bǔ)光燈器材等市場需求勁增。有這樣一個(gè)DTC品牌,便早早抓住了這一細(xì)分市場的商機(jī)。
2014年,Lume Cube創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)敏銳觀察到智能手機(jī)、相機(jī)攝影等配件市場的需求,因此計(jì)劃為iPhone和GoPro用戶設(shè)計(jì)一款照明燈。同年12月,Lume Cube正式上線眾籌平臺,在短短一個(gè)月內(nèi),他們就成功籌集了22.9萬美金,獲得了數(shù)千個(gè)訂單。
Lume Cube眾籌金額 圖源:Kickstarter
不過,Lume Cube之后的創(chuàng)業(yè)之旅并沒有這么順利了。像許多初創(chuàng)者一樣,他們?nèi)狈Υ笠?guī)模制造的能力,為了盡快交貨,團(tuán)隊(duì)每周工作90個(gè)小時(shí),這樣的日子持續(xù)了整整一年,最終成功交付了訂單。
這還不算完,由于當(dāng)時(shí)公司采用傳統(tǒng)的多渠道分銷模式來打開市場,這種模式下動(dòng)輒一兩個(gè)月甚至一個(gè)季度的回款周期讓Lume Cube的現(xiàn)金流壓力山大,為了給員工發(fā)工資,甚至還賤賣過貿(mào)易展攤位,公司一度快要破產(chǎn)了。
經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的深思熟慮,他們在2018年決定轉(zhuǎn)型DTC模式,通過Facebook和Instagram等渠道大量投入視頻和圖片廣告為品牌獨(dú)立站引流。但這依然阻礙重重,一方面品牌的新品“視頻會議燈”市場反響很差,一年僅賣掉7%的庫存;另一方面疫情使戶外打光燈市場不斷萎縮。
視頻會議燈 圖源:Lume Cube
好在“機(jī)遇”也來了,人們開始居家辦公、線上教學(xué)、直播等,這讓Lume Cube將此前滯銷的視頻會議燈重新面世,品牌也憑借這條曾經(jīng)無人問津的產(chǎn)品線成功實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年Lume Cube銷售額暴增400%以上;2021年品牌年?duì)I收高達(dá)1600萬美金,其中90%的訂單都來自獨(dú)立站,分銷商渠道業(yè)務(wù)占比僅有10%。去年全年,Lume Cube的營收超1200萬美金,且多個(gè)產(chǎn)品登上亞馬遜BS榜單。
二、細(xì)分市場前景誘人
細(xì)看Lume Cube的發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)他們幾乎是精準(zhǔn)踩中了每一波風(fēng)口。從早期抓住燈具市場商機(jī),到中期轉(zhuǎn)型DTC獨(dú)立站模式,再到后期緊跟線上消費(fèi)熱潮,品牌的發(fā)展之路可以說是“起起落落再起起”。
事實(shí)上,燈具這一市場發(fā)展?jié)摿Υ笥锌蔀?。根?jù)Statista數(shù)據(jù),2024年全球燈具市場市場收入達(dá)839.4億美元,預(yù)計(jì)2024年至2028年期間年增長率達(dá)到4.47%,其中補(bǔ)光燈這類攝影細(xì)分品類帶動(dòng)市場不斷增長。
全球燈具市場規(guī)模不斷增長 圖源:Statista
除了有像Lume Cube這樣的國外DTC品牌趁勢掘金外,國內(nèi)不少跨境玩家也盯上了短視頻背后的“燈光”需求。
天眼查信息顯示,深圳市紐爾科技有限公司(Neewer)成立于2011年,起初品牌以攝影打光產(chǎn)品為入局王牌產(chǎn)品,打造出了Neewer第一款專業(yè)機(jī)頂燈產(chǎn)品。經(jīng)過多年的深耕布局,如今Neewer產(chǎn)品線覆蓋了從攝影照明燈到工作組套件、三腳架等,基本實(shí)現(xiàn)了攝影配件領(lǐng)域全覆蓋。
Neewer基本信息 圖源:天眼查
再比如主營攝影補(bǔ)光燈、相機(jī)支架、三腳架等產(chǎn)品的深圳市優(yōu)籃子科技有限公司旗下品牌Ulanzi,如今產(chǎn)品暢銷海外100多個(gè)國家,已經(jīng)服務(wù)全球500萬用戶。目前Ulanzi入駐了亞馬遜、速賣通等多個(gè)跨境平臺,并成為亞馬遜多個(gè)榜單的Bset Seller。
總的來看,在直播盛行的當(dāng)下,許多小眾賽道正散發(fā)出巨大商機(jī)。在掘金的這條道路上,大家應(yīng)抓住消費(fèi)者需求,迎接每一波機(jī)遇,相信未來還將會有更多潛力股站上世界舞臺中央。
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