亞馬遜撤掉多個自有品牌，繼續(xù)推進(jìn)降本增效

即使是亞馬遜的自有品牌，也逃不過“降本增效”的大刀。

最近，有消息稱，亞馬遜正計劃撤掉其在平臺上提供的大部分自有品牌，這也是公司削減成本計劃的一部分。

（圖源：the verge）

隨后亞馬遜便證實(shí)了這一消息，不過它并沒有透露具體要撤銷的品牌和數(shù)量。但根據(jù)知情人士的透露，此次預(yù)計將有數(shù)十個品牌被削減，這其中包括服裝和家居品牌。目前這些品牌仍保留在網(wǎng)站上，直到庫存售完為止。

倘若真如消息所說，那就意味著亞馬遜的自有品牌數(shù)量只剩下不到20個。值得一提的是，早在去年，亞馬遜就已經(jīng)決定淘汰30個自有服裝品牌中的27個，例如Lark & Ro、Daily Ritual等。在削減完成后，其自有服裝品牌只剩下Amazon Essentials、Amazon Collection 和Amazon Aware3個。

在亞馬遜自有品牌副總裁Matt Taddy此次的一份聲明中表示，“我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對最大的品牌，如Amazon Basics和Amazon Essentials感興趣，而我們需要根據(jù)消費(fèi)者的需求做決定，因此將淘汰那些不受歡迎的產(chǎn)品”。

（圖源：亞馬遜官網(wǎng)）

根據(jù)亞馬遜披露的數(shù)據(jù)，截至2020年，亞馬遜上有超過45個自有品牌的24.3萬種產(chǎn)品在售。此次削減自有品牌的數(shù)量后，亞馬遜還會淘汰數(shù)以萬計的產(chǎn)品。

一系列舉措都表明，亞馬遜的自有品牌業(yè)務(wù)似乎在慢慢走下坡路。

如果將自有品牌業(yè)務(wù)比作一塊“大蛋糕”，那么這塊蛋糕對亞馬遜來說并沒有那么容易到手，這也是其放棄多個自有品牌的原因。

由于近年來亞馬遜整體收入增長放緩，其一直在不斷縮減表現(xiàn)欠佳的業(yè)務(wù)。而亞馬遜自有品牌零售額僅占公司零售總額的1%，再加上運(yùn)營自有品牌的成本高昂，比如平臺會在特殊位置的搜索結(jié)果頁面上優(yōu)先顯示自有品牌產(chǎn)品。

（圖源：PYMNTS）

在這樣的發(fā)展策略下，亞馬遜的付出和回報難以成正比，同時還引起了第三方賣家和消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿。有賣家認(rèn)為，搜索結(jié)果的特殊展示不利于市場的公平競爭；還有消費(fèi)者表示，過多推薦自有品牌商品，這降低了他們的在線購物體驗(yàn)。

除了內(nèi)部削減成本的計劃影響外，外部市場因素更是讓亞馬遜不得不出此下策。由于有第三方賣家指控亞馬遜不當(dāng)獲取商家數(shù)據(jù)來開發(fā)自己的競爭產(chǎn)品，這使亞馬遜成為美國反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)（FTC）的監(jiān)管審查目標(biāo)。

（圖源：avenue7）

而反壟斷訴訟將使亞馬遜面臨著高額罰金，這一數(shù)額甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自有品牌業(yè)務(wù)帶來的利潤。因此，亞馬遜此次撤掉多個自有品牌不僅是為了削減成本開支，還是對反壟斷訴訟的一種讓步。

目前仍有部分自有品牌增長飛速，從短期來看，亞馬遜還不會徹底放棄這項(xiàng)業(yè)務(wù)。但對平臺上的賣家來說，此次舉措將給相關(guān)類目的賣家?guī)砀噤N售機(jī)會。