抖音生活服務(wù)組織架構(gòu)大調(diào)整

7月11日消息，《晚點(diǎn) LatePost》獲悉，抖音生活服務(wù)近期進(jìn)行了一系列組織調(diào)整：抖音集團(tuán)董事長、商業(yè)化負(fù)責(zé)人張利東開始更多地過問這塊業(yè)務(wù)；多個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了崗位調(diào)整；酒旅業(yè)務(wù)升級(jí)為一級(jí)部門，與到店業(yè)務(wù)（含到店餐飲、到店綜合）平行。

報(bào)道稱，抖音集團(tuán)董事長、商業(yè)化負(fù)責(zé)人張利東從今年初開始，更多地過問抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)；自2022年底升任抖音負(fù)責(zé)人后，韓尚佑對(duì)生活服務(wù)的關(guān)注度已開始減少，并逐步淡出相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的決策會(huì)，他將更多精力放在抖音本身的增長，以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)上。

（圖源：晚點(diǎn) LatePost公眾號(hào)）

同時(shí)，抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)也進(jìn)行了一輪較大范圍的組織調(diào)整：抖音生活服務(wù)將酒店旅游升級(jí)成生活服務(wù)下的一級(jí)部門，與到店業(yè)務(wù)（餐飲、綜合）平行，由項(xiàng)問天帶隊(duì)。

抖音生活服務(wù)銷售負(fù)責(zé)人李煒直接帶到店餐飲行業(yè)。原餐飲負(fù)責(zé)人王檸轉(zhuǎn)崗進(jìn)入電商，轉(zhuǎn)向抖音電商行業(yè)B組向負(fù)責(zé)人趙睿匯報(bào)。

到家部門中的閃購業(yè)務(wù)成立，閃購配送體系與抖音超市配送體系合并成為一個(gè)配送中臺(tái)，由原幸福里負(fù)責(zé)人王瀟帶隊(duì)，向抖音電商負(fù)責(zé)人魏雯雯匯報(bào)。

據(jù)悉，2023年春節(jié)后，抖音生活服務(wù)數(shù)月的進(jìn)展不達(dá)預(yù)期。旺期5月的交易額仍然環(huán)比微幅下滑。

（圖源：晚點(diǎn) LatePost公眾號(hào)）

此外，抖音外賣業(yè)務(wù)進(jìn)一步加速擴(kuò)張。報(bào)道稱，進(jìn)入7月后，100個(gè)城市的用戶第一次可以進(jìn)入抖音點(diǎn)外賣，其中包括深圳、杭州、武漢、南京等大城市；無錫、寧波等二線城市；以及馬鞍山和安陽等三、四線城市。

抖音還未在上述城市的 “同城” 頁面上線獨(dú)立的外賣入口。抖音外賣在這些地方的商家供給大多是全國連鎖商家；品類上，非正餐時(shí)段的產(chǎn)品占比較多；組品則仍然偏向價(jià)格較高的套餐。與餓了么的合作為抖音提供了一些主打正餐時(shí)間段的商家供給。

值得一提的是，此前Tech星球報(bào)道，抖音外賣調(diào)整經(jīng)營策略，在放棄1000億元GMV目標(biāo)的同時(shí)，將外賣業(yè)務(wù)聚焦在60元以上套餐，此舉或?yàn)楸荛_與美團(tuán)、餓了么外賣平臺(tái)直接競(jìng)爭(zhēng)。

（圖源：新言財(cái)經(jīng)公眾號(hào)）