計劃裁員10000人,亞馬遜太狠了
亞馬遜的裁員,說來就來。
11月14日消息,亞馬遜宣布今年“黑色星期五”將于在11月24日(周四)開始,為期48小時。
值得一提的是,亞馬遜黑五網一購物季將于11月18日率先在歐洲開啟,隨后將陸續(xù)在澳洲、中東、北美等全球站點啟動。
此外,據美國《紐約郵報》報道,亞馬遜計劃于本星期裁員1萬人,占公司員工的3%左右。
另據了解,此次裁員是亞馬遜史上最大規(guī)模的裁員行動,裁員將集中在公司的設備組織、人力資源和核心零售部門。
(截自鳳凰網科技微博)
也就是說,亞馬遜計劃在電商銷售旺季來臨前夕不僅不增派人手準備大促,反而進行大規(guī)模裁員。
而先前在三季度的電話會議上,亞馬遜首席財務官Brian Olsavsky就預告過此次大裁員行動。
當時,Olsavsky表示,與大多數(shù)公司一樣,亞馬遜正在為可能會放緩的增長期做準備,未來在招聘事宜上會非常謹慎,目前公司也在研究結構成本,尋找能夠節(jié)省資金的方法。
事實上,更早之前,亞馬遜就開始了“瘦身”行動。
近幾個月來,亞馬遜關閉并縮減了許多項目,例如,提供初級和緊急醫(yī)療服務的Amazon Care、無人配送機器人Scout和研發(fā)兒童視頻通話設備的Amazon Glow等。
除了削減項目外,亞馬遜的招聘工作也被叫停。
今年9月份,亞馬遜的部分團隊停止招收;10月,零售部門所空缺出來的1萬余個崗位,停止了人員增補;本月月初,亞馬遜更是直接暫停了整所公司的招聘工作。
據統(tǒng)計,今年的第一季度到第二季度,亞馬遜的直屬員工人數(shù)減少了9.9萬人,創(chuàng)下歷史新高,其中,占比最大的就是亞馬遜倉庫和配送中心的員工。
除此之外,近日,亞馬遜又啟動了“成本削減審查”計劃,進一步對尚無盈利的業(yè)務進行縮減,語音助手Alexa、機器人、零售等部門均受到不同程度的影響。
據悉,此次成本削減審查將在亞馬遜CEO安迪·賈西的指導下進行,顯然,亞馬遜對該項計劃重視程度相當之高。
而亞馬遜之所以通過“瘦身”行動來降低成本壓力,也是因為今年前三季度的業(yè)績狀況不佳。
據亞馬遜財報顯示,第三季度亞馬遜凈銷售額為1271億美元,同比增長了14.7%,第三季度凈利潤為29億美元,同比下滑9%。前兩季度同比下滑147.42%、126.07%,第三季度的營收和凈利得到了很大程度的修復,但是依舊處于虧損狀態(tài)。
(數(shù)據來源:富途)
眾所周知,每年年末大促對亞馬遜的業(yè)務增長來說相當重要,以往為了滿足物流配送需求時常需要增添人手。
可是,今年卻恰恰相反,亞馬遜選擇在這個旺季節(jié)點進行大裁員,這說明了它正面臨著外部經濟增長低迷和內部電商業(yè)務增長放緩所帶來的巨大壓力。
從亞馬遜削減成本的一系列行動中,可以看出經濟增長的低迷對亞馬遜的影響非常之大。
時間撥回疫情剛剛開始爆發(fā)的時期,當時亞馬遜為了滿足激增的網購需求,它宣布在兩年內將物流網絡規(guī)模擴大一倍,于是亞馬遜開始瘋狂擴建倉庫,最夸張的時候,亞馬遜會在每24個小時里開設一個新倉庫。
此外,亞馬遜還進行了大幅擴招物流倉儲員工來應對巨大的需求。僅2020年第三季度,亞馬遜增加了24.85萬名員工,2021年第三季度,又增加了13.3萬名員工。
在那段時間里,亞馬遜的物流服務水平得到了提升,線上業(yè)務獲得了飛速發(fā)展,但是這也在成本方面,埋下了嚴重的隱患。
如今,隨著疫情紅利消失,全球經濟形式不佳,亞馬遜的電商業(yè)務增量開始放緩。
也是因此,亞馬遜物流需求下降,導致倉儲能力過剩,而此前瘋狂擴建的倉庫成了“擺設”,維護成本持續(xù)飆升。
有數(shù)據顯示,2009年至2021年,亞馬遜的運輸和履約成本增長近40倍。其中,僅2021年亞馬遜的運輸成本和履約成本分別達到767億美元、751億美元。
然而,高額的物流和人員成本把亞馬遜被壓得喘不過氣來。
值得注意的是,亞馬遜的主要業(yè)務除了零售,還有云計算——AWS業(yè)務。只可惜,這項被亞馬遜視為賺錢機器的業(yè)務在近期卻顯露出了發(fā)展疲態(tài)。
以2021年數(shù)據來看,AWS雖然只占了亞馬遜整體營收的13%,卻貢獻了整體利潤的74%。但是,今年AWS營收占比同比下降1%,同比增幅也只有1%,業(yè)績表現(xiàn)相當一般。
(截自AWS官網)
不止是成本壓力,亞馬遜還面臨著對手的夾擊。
根據Finbold公布的數(shù)據顯示,快時尚品牌SHEIN以183.45%的增速,位居2022年美國在線流量增長率電商平臺的第一名,而亞馬遜在美國的在線流量增長率僅為28.12%,遠不及SHEIN,這給亞馬遜帶來了不小的危機感。
正是這些因素疊加在一起,亞馬遜必須要縮減成本,應對危機,而宣布裁減萬名員工,正是這其中一步,并不意外。
當前全球經濟衰弱,通貨膨脹率高,消費者的購物欲望下降,亞馬遜面臨巨大的增長危機。
此時,為了以緩解成本上升帶來的壓力,亞馬遜開始上漲Prime會員價格。
據研究公司Numerator的公開數(shù)據表明,62%的美國家庭訂閱了至少一種零售會員,其中超過一半的美國家庭訂閱了Amazon Prime。
由此可見,亞馬遜的Prime會員覆蓋極廣,此外,該會員享有免除運費并觀看內容等多種權益,用戶粘性也很大。
在這樣的背景下,亞馬遜卻對會員費進行了大規(guī)模的上調。亞馬遜先將美國Prime會員價格提高到139美元后,又在7月下旬宣布,把歐洲Prime訂閱服務的費用提高最多43%。
這導致了會員用戶嚴重流失,據最新數(shù)據,亞馬遜Prime會員的訂閱量,同比增速為9%,為近幾個季度以來的最低增速。
其實,亞馬遜也明白,在通脹加劇的情況下,提高會員價格,消費者必然不會買賬,但是俗話說得好“蒼蠅再小也是肉”,現(xiàn)在的亞馬遜只有抓住每一個增長機會,才有可能重回巔峰。
此外,亞馬遜也開始了“倉庫清除”行動。
據供應鏈物流咨詢公司MWPVL International表示,截至9月上旬,亞馬遜關閉了建在美國的40多個倉庫,還推遲了后續(xù)開放站點的計劃,同時部分歐洲項目也被取消,例如原定在雷烏斯、赫羅納、維多利亞和塞維利亞建設的四個配送中心項目,宣告暫停。
自2022年年初以來,亞馬遜市值已下跌超40%,在11月1日,亞馬遜的市值更是跌破了萬億美元大關。
對現(xiàn)在的亞馬遜來說,“躺平”只會通往絕路,邁出改革那一步也許還會帶來新的發(fā)展機遇。
相關數(shù)據顯示,截至2022年10月,美國的網購支出同比增長6.9%,達到7270億美元,僅是10月份的網購支出便高達722億美元,比9月份增加了10.9%,與去年同期的724億美元,相差無幾。
也就是說,雖然整體市場環(huán)境不佳,但美國的網購支出卻在逐漸恢復當中。
這意味著,當下亞馬遜面臨的不只有挑戰(zhàn)還有機遇。
總之,在全球經濟疲軟的背景下,亞馬遜的運營成本上漲、流量增長放緩,導致電商業(yè)務增長有一定程度的下滑,此時,削減成本,熬過眼下的寒冬,才有可能迎來新一輪的爆發(fā)。
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