經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 國美全場(chǎng)景模式有望促進(jìn)零售業(yè)快速發(fā)展

電商報(bào)
2022-07-01 15:15

日前,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制公布了第九版新冠肺炎防控方案,針對(duì)奧密克戎變異株的特點(diǎn),因時(shí)因勢(shì)對(duì)疫情監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)人員的隔離管理、中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了調(diào)整。這將使全國防控政策進(jìn)一步優(yōu)化,加快跨省出行、本地線下等多個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景的恢復(fù)。作為保障民生、拉動(dòng)消費(fèi)的重要市場(chǎng)主體,擁有35年零售基因的國美一直積極探索零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),以滿足消費(fèi)者不斷變化、不斷升級(jí)的購物需求,推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型成長,助力促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展。

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線上線下的深度融合,全場(chǎng)景模式帶來全新消費(fèi)體驗(yàn)

“疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是方方面面,尤其是線下零售客流量減少,促使我們創(chuàng)新謀變,探尋新路徑。”國美控股集團(tuán)高級(jí)副總裁黃秀虹表示。她提到,為了應(yīng)對(duì)疫情防控常態(tài)化的影響,面對(duì)消費(fèi)新趨勢(shì)新場(chǎng)景,國美進(jìn)行了線上線下一體化的快速轉(zhuǎn)型。

2017年,國美啟動(dòng)“家·生活”戰(zhàn)略,正式從單一電器賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型為包含食品酒水、服飾鞋帽、水果生鮮、家居日用等全品類的零售商;2021年,國美再次謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),并構(gòu)建了“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建”的“六位一體”的全零售生態(tài)共享平臺(tái),全面深化“家·生活”戰(zhàn)略。其中,線上平臺(tái)以真快樂APP為第一主戰(zhàn)場(chǎng),定位“線上購物場(chǎng)+本地生活服務(wù)+內(nèi)容社交”;線下平臺(tái)以國美電器門店為基礎(chǔ),定位“展示體驗(yàn)+家延伸+家娛樂+家服務(wù)”的平臺(tái)。兩大平臺(tái)自成閉環(huán)的同時(shí)也相互融合,為廣大消費(fèi)者提供全場(chǎng)景、多維度的服務(wù)。黃秀虹表示,真快樂APP作為六大平臺(tái)主要銷售入口,是鏈接消費(fèi)者的主要戰(zhàn)場(chǎng),與線下門店實(shí)現(xiàn)互動(dòng)與互補(bǔ),形成線上線下有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)一步改善和提升消費(fèi)者的體驗(yàn)。

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數(shù)字化助力全零售降本增效,全場(chǎng)景模式有望引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)

近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字科技的發(fā)展,帶動(dòng)零售業(yè)也隨著發(fā)生變革。對(duì)此,國美緊跟時(shí)代趨勢(shì),發(fā)力數(shù)字化,并通過提升全渠道數(shù)字化營銷的觸達(dá)能力、交互能力和轉(zhuǎn)化能力,推進(jìn)線上線下更進(jìn)一步的深度融合。今年5月,國美先后與騰訊、華為等科技巨頭在數(shù)字化營銷工具、智慧門店等層面開展深入合作,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了與廠家伙伴的共建共贏,從而帶動(dòng)整個(gè)全零售平臺(tái)迎來價(jià)值重塑。

國美零售高級(jí)副總裁方巍表示,今年與騰訊、華為簽約以后,國美將針對(duì)B2B營造更精準(zhǔn)的數(shù)字化共享共建平臺(tái),縮短商流、物流、數(shù)據(jù)流等全鏈路15%左右的成本,加上國美自身完成的15%的優(yōu)化,整個(gè)鏈路成本優(yōu)化將會(huì)達(dá)到30%,有助于從運(yùn)營層面助力國美持續(xù)給用戶帶來更優(yōu)商品、更低價(jià)格和更好的服務(wù)。

除此之外,國美采用“視頻導(dǎo)購”服務(wù)、“一店一頁”數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營上的降本增效,也為消費(fèi)者提供了有溫度的線上購物全流程一對(duì)一真人服務(wù)。

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在當(dāng)前“雙循環(huán)”發(fā)展格局和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,國家宏觀政策強(qiáng)調(diào)供給側(cè)的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量升級(jí)和需求側(cè)的促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),而隨著各地疫情形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn),線下消費(fèi)場(chǎng)景有望加快恢復(fù)。背靠全零售,深耕“家生活”,發(fā)力數(shù)字化,國美全零售生態(tài)共享平臺(tái),將助力其自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),有望促進(jìn)整個(gè)零售行業(yè)的品質(zhì)升級(jí)。

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今年以來國美全力打造了“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、 大數(shù)據(jù) /云和共享共建”六個(gè)平臺(tái),打造專業(yè)完備的零售經(jīng)營閉環(huán),推動(dòng)國美零售場(chǎng)景、鏈路、服務(wù)、模式”的整體升級(jí),以創(chuàng)新思維重塑零售價(jià)值。
2010年到2020年,以電商為代表的新零售平臺(tái),通過技術(shù)創(chuàng)新的方式讓消費(fèi)者獲得便利,也成就了眾多巨頭甚至寡頭。到2021年,以線上線下融合的零售生態(tài)模式開始登上舞臺(tái),作為提出這個(gè)構(gòu)思的國美零售,自然成為了零售時(shí)代的奠基者。
國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明表示:“面對(duì)數(shù)字時(shí)代的機(jī)遇挑戰(zhàn),國美希望利用科技的力量,構(gòu)建一個(gè)完整閉環(huán)的、開放的、場(chǎng)景的、零售經(jīng)營模式,繪制‘家·生活’的美好藍(lán)圖”。
今年四季度,國美零售零售生態(tài)共享平臺(tái)開新篇,不但彰顯了“商者無域 相融共生”的行業(yè)大智慧,還推動(dòng)著未來零售商業(yè)模式發(fā)展,開創(chuàng)了一套場(chǎng)景+鏈路+模式+業(yè)務(wù)+共享的新型商業(yè)模型。
1月13日消息,國美零售高級(jí)副總裁方巍近日表示,國美零售正在打造以線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大平臺(tái)為基石,鏈路、場(chǎng)景、模式的“零售生態(tài)共享平臺(tái)”。方巍還公布了國美零售最新經(jīng)營數(shù)據(jù)?!?em>全零售生態(tài)共享平臺(tái)”整體來看,目前總SKU達(dá)180萬,獲客成本不到100元。
從線下賣場(chǎng)到新模式店,從零售生態(tài)到沉浸式購物體驗(yàn),國美零售的創(chuàng)新升級(jí),也體現(xiàn)著數(shù)字化浪潮與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)對(duì)于實(shí)體形態(tài)的重塑。
國美提出構(gòu)建零售生態(tài)共享平臺(tái)的目標(biāo),并從場(chǎng)景、鏈路、業(yè)務(wù)、模式、共享五大維度對(duì)零售生態(tài)進(jìn)行解讀。
深耕零售34年的國美提出的零售生態(tài)共享平臺(tái),構(gòu)建了場(chǎng)景、鏈路、業(yè)務(wù)、模式、共享的零售生態(tài)。
10月11日,國美創(chuàng)始人黃光裕在出席媒體交流會(huì)時(shí)提到要“建立起國美場(chǎng)景、多業(yè)態(tài)、線上線下一體化融合的模式、鏈路、零售的新型商業(yè)模型”。
伴隨著國美 “家·生活”戰(zhàn)略有序落地,國美步入了品類、場(chǎng)景、鏈路、服務(wù)、模式零售生態(tài)共享的新階段。
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