助力內(nèi)循環(huán) 國(guó)美聚焦全零售邁向高質(zhì)發(fā)展階段

11月2日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)補(bǔ)短板上水平提高人民生活品質(zhì)的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），旨在提升我國(guó)生活性服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平?！兑庖?jiàn)》從9個(gè)方面提出了30條任務(wù)措施，是各地各部門推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。

當(dāng)前，國(guó)家正“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”體現(xiàn)了“以我為主”的發(fā)展理念，擴(kuò)大內(nèi)需是“以我為主”的具體措施。十九屆五中全會(huì)將推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，高質(zhì)量發(fā)展是破解當(dāng)下發(fā)展難題、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的指導(dǎo)方針。

《意見(jiàn)》中就明確提出，有條件的地方建設(shè)業(yè)態(tài)豐富、品牌匯集、環(huán)境舒適、特色鮮明的生活性服務(wù)業(yè)消費(fèi)集聚區(qū)，不斷拓寬生活性服務(wù)消費(fèi)場(chǎng)景；并提出要“加快線上線下融合發(fā)展”“推動(dòng)服務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享”，加大數(shù)字賦能生活性服務(wù)業(yè)，打造智慧化生活支撐平臺(tái)。

專家指出，此次《意見(jiàn)》的推出恰逢其時(shí)，指明了我國(guó)生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施路徑，能極大地釋放內(nèi)需潛能，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，更有利于解決人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，降低由區(qū)域、行業(yè)和城鄉(xiāng)及代際之間不平衡帶來(lái)的差距，有利于農(nóng)村、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、老人兒童的充分發(fā)展。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)從投資拉動(dòng)、要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，家庭正在成為中國(guó)零售市場(chǎng)的消費(fèi)主力。據(jù)摩根士丹利發(fā)布報(bào)告顯示，到2030年中國(guó)家庭人均收入將翻一番，人均可支配收入將從現(xiàn)在的6000美元翻倍到12000美元。如何一站式滿足家庭消費(fèi)者對(duì)于體驗(yàn)、品質(zhì)、個(gè)性化等多重需求，零售企業(yè)紛紛上下求索。在此方面，國(guó)美零售早已提前布局、深度布局，在即將到來(lái)的線上線下融合全零售時(shí)代占得先機(jī)，助力夯實(shí)民生幸福之基。

此前，國(guó)美召開(kāi)了“家·生活”實(shí)施路徑會(huì)和內(nèi)部戰(zhàn)略會(huì)。在戰(zhàn)略會(huì)中，創(chuàng)始人黃光裕表示，在加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)共同富裕的政策方向牽引下，國(guó)美已進(jìn)入新的歷史階段，繼續(xù)加快全零售生態(tài)平臺(tái)搭建步伐，守護(hù)人們的美好生活。

事實(shí)上，國(guó)美從年初開(kāi)始聚焦零售業(yè)與家服務(wù)業(yè)，以行業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能全渠道為突破口，也開(kāi)啟了以線上“真快樂(lè)”和線下“國(guó)美家”為核心的“家·生活”戰(zhàn)略第二階段，與國(guó)家政策方向保持同頻共進(jìn)。

作為同時(shí)擁有線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大閉環(huán)平臺(tái)的零售企業(yè)，國(guó)美不僅是一家上市民營(yíng)企業(yè)，更是深入到國(guó)計(jì)民生的零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商。依托于34年整合構(gòu)建的全品類供應(yīng)鏈體系，國(guó)美不僅將薄利多銷理念貫徹在家電消費(fèi)領(lǐng)域，讓每一個(gè)家庭都用戶都能享受到美好數(shù)字生活。到目前為止，國(guó)美全力推進(jìn)的“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”戰(zhàn)略快速演進(jìn)并落地在具體實(shí)際工作當(dāng)中，目前已面向第三方伙伴開(kāi)放全棧式新基建能力，讓更多品牌商、流通業(yè)者、小微企業(yè)與個(gè)體工商戶都參與到全鏈路、全模式、全品類的完善中來(lái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融的共贏共創(chuàng)。

今年7月，國(guó)美零售還與整合型供應(yīng)鏈企業(yè)怡亞通建立深度合作，雙方通過(guò)共享共建平臺(tái)整合資源，力圖構(gòu)建百萬(wàn)級(jí)全品類商品資源池，構(gòu)建全球商品供應(yīng)鏈共享中心，并打造以灣區(qū)為中心的全球產(chǎn)業(yè)鏈智造基地，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在內(nèi)部戰(zhàn)略會(huì)上，黃光裕認(rèn)為國(guó)美因秉承“成于系統(tǒng)、敗在細(xì)節(jié)”的原則，以逢山開(kāi)路、遇水搭橋的精神和毅力高效解決問(wèn)題，積極利用國(guó)美現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施硬件和軟件能力，實(shí)現(xiàn)商品質(zhì)量與服務(wù)效率的雙升。

由此可見(jiàn)，國(guó)美的“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”戰(zhàn)略是在新零售業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上的迭代和進(jìn)化，展望未來(lái)，全零售將成為零售行業(yè)未來(lái)的主流發(fā)展方向；而國(guó)美基于六大平臺(tái)構(gòu)建零售生態(tài)的閉環(huán)布局，打造全零售生態(tài)共享平臺(tái)，在引領(lǐng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展道路上先行一步、占得先機(jī)，釋放著自己的零售新基建動(dòng)能。