持續(xù)深耕下沉渠道 國美物流精準(zhǔn)觸達(dá)下沉市場用戶

10月12日上午，“深度解讀國美「家·生活」戰(zhàn)略第二階段實(shí)施路徑——國美零售媒體交流會(huì)”在北京召開。國美創(chuàng)始人黃光裕、國美零售CFO方巍共同出席與多家媒體代表，就國美戰(zhàn)略發(fā)展走向細(xì)節(jié)和問題進(jìn)行了深度交流。

隨著國美零售“家·生活”戰(zhàn)略升級，逐步深化布局線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建等六個(gè)平臺(tái)。黃光裕就國美六大平臺(tái)中的物流板塊相關(guān)回答編輯提問，他表示：“基于雙平臺(tái)鏈接互融構(gòu)建的共享空間，就有了物流孵化平臺(tái)，這樣實(shí)際上就解決了大B端到小B端的關(guān)系，進(jìn)而解決了物流的暢通性。”

其中，國美做的是一個(gè)可持續(xù)的物流體系，物流想要取得成效，主要的是能夠精準(zhǔn)觸達(dá)用戶，解決需求盲點(diǎn)，這就是量的對接，每個(gè)貨的對應(yīng)。國美的安迅物流具備這樣的服務(wù)能力。值得一提的是，國美始終堅(jiān)持“商者無域，相融共生”的理念，秉持著開放共享的態(tài)度，在自身的物流體系框架內(nèi)，接受合作的第三方的運(yùn)輸車輛和國美分享自己的物流業(yè)務(wù)。