牽手深投控資本 “國美速度”出擊 增強(qiáng)資本市場(chǎng)信心

電商報(bào)
2021-07-26 17:59

如果說過去十年的零售業(yè)是波瀾壯闊的,那么未來十年的零售業(yè)又會(huì)是怎樣一副景象?就在近期,中國零售江湖的“老炮兒”國美大招頻出,通過“牽手”深投控資本與怡亞通,將構(gòu)建從生產(chǎn)、品牌孵化、品牌運(yùn)營、渠道管理、營銷管理以及終端銷售的全鏈路一體化服務(wù)能力。國美零售深耕的大消費(fèi)賽道空間廣闊,有望成為資本市場(chǎng)大時(shí)代的受益者。幾乎同一時(shí)間,國美零售CFO、國美資本總裁方巍接受了《證券日?qǐng)?bào)》的專訪,暢談了國美在品牌、架構(gòu)、業(yè)務(wù)、資本等方面的變化。

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戰(zhàn)略明晰 戰(zhàn)術(shù)穩(wěn)健

作為國美“老將”,方巍回顧了過去幾十年國美從線下拼殺到線上較量的歷程。在九十年代,國美踩準(zhǔn)了體質(zhì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東風(fēng),通過擴(kuò)張兼并從區(qū)域走向全國,從單業(yè)態(tài)走向多業(yè)態(tài)。而在過去十年,隨著國美線上電商與線下實(shí)體渠道全面拉通,不僅帶來了商品流通和運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提升,更成為助推中國新零售發(fā)展的一股重要力量。

早在五年前,國美就發(fā)現(xiàn)了線上線下雙向融合的新趨勢(shì),但原有的供應(yīng)鏈體系不再適用。因此國美通過對(duì)組織、績效、屬性甚至企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)整,運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)賦能供應(yīng)鏈,在海量商品中提煉了選品能力,逐步構(gòu)建了全品類、全渠道、全場(chǎng)景的新零售生態(tài)。近期與怡亞通的戰(zhàn)略合作,也是國美繼續(xù)夯實(shí)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的一大舉措,既可以共享怡亞通在快消品深度分銷以及供應(yīng)鏈管理方面的能力,也可以加快拓品戰(zhàn)略實(shí)施,在短時(shí)間內(nèi)完成由50萬+SKU向100萬+SKU的量變。

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在2017年,國美推出了“家·生活”戰(zhàn)略,依托自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)從萬億家電賽道向十萬億家居、家裝、家服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)階。第一階段,國美完成了線下“家·生活體驗(yàn)館”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),第二階段,國美完善打造了六大平臺(tái)系統(tǒng),并引入娛樂化與社交化內(nèi)核,加速向不同圈層用戶滲透。采訪中方巍表示,2021年拿下“家·生活”賽道3000億市場(chǎng)份額是國美定下的最低目標(biāo)。這正應(yīng)了一句勵(lì)志的話——只有你非常努力,才能看起來毫不費(fèi)力,過去幾年國美的付出有目共睹。

立足當(dāng)下 放眼未來

隨著95后新生代的消費(fèi)代際變遷,今年國美上線了娛樂化零售新物種“真快樂”APP,通過“搶-拼-ZAO”娛樂化組合拳挖掘了95后到00后的增量消費(fèi)力量,并通過“一店一頁”的線上平移,結(jié)合視頻導(dǎo)購、社群+直播等數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)景、全流量資源的整合。

在上半年的超級(jí)年貨節(jié)、嗨Five黑伍、416大促、五一大促以及618大促等多個(gè)節(jié)點(diǎn),“真快樂”平臺(tái)的全網(wǎng)GMV、UV以及DAU等核心指標(biāo)都強(qiáng)勢(shì)飄紅,支付人數(shù)更在五一大促達(dá)到了5.6倍的指數(shù)級(jí)增長。方巍認(rèn)為,“真快樂”是具有電商+本地生活屬性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),也是線下聚客、線上裂變,實(shí)現(xiàn)低成本高效率擴(kuò)張的突破口。

為了在家居家裝賽道“爭分奪秒”,今年四月國美果斷推出了BIM智能裝修平臺(tái)“打扮家”,通過規(guī)則化、去中間化、全流程化、數(shù)據(jù)化解決了業(yè)內(nèi)存在的諸多難題;同時(shí)國美安迅物流本身在大件運(yùn)輸領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì),其送裝同步的核心服務(wù)也可適用于家裝行業(yè),為投資者帶去了極大的想象空間。因此方巍首次透露:“如果時(shí)機(jī)成熟,真快樂和打扮家都有引入戰(zhàn)投的可能”,而近期深投控資本的戰(zhàn)略聯(lián)姻,其實(shí)也釋放出了積極信號(hào)。

從目前的情況來看,國美18個(gè)月目標(biāo)正在穩(wěn)步推進(jìn),部分指標(biāo)也已經(jīng)達(dá)成,而接下來13個(gè)月,國美不但要積極推動(dòng)供應(yīng)鏈開放共建,更有望通過資本的力量實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,重現(xiàn)當(dāng)年線下零售時(shí)代的“國美速度”。

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國美深入“家·生活”賽道,在今年推出了“真快樂”平臺(tái)后數(shù)據(jù)一路上揚(yáng)。
國美零售CFO方巍已辭職
1月7日消息,據(jù)第一財(cái)經(jīng)援引CFO方巍本人所述,由于個(gè)人原因,國美零售CFO方巍已正式從國美辭職。多位國美內(nèi)部人士向界面新聞編輯確認(rèn),目前方巍確已離開國美,不過未正式對(duì)外通知。此前,國美通訊設(shè)備股份有限公司于2022年12月發(fā)布公告稱,方巍因個(gè)人原因,向公司申請(qǐng)辭去監(jiān)事職務(wù),不再擔(dān)任公司監(jiān)事會(huì)主席。在新任監(jiān)事就任前,方巍將依照法律、行政法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定繼續(xù)履行其義務(wù)和職責(zé)。
巍還透露,2021年國美將繼續(xù)進(jìn)行品類拓展,以家電產(chǎn)品為基礎(chǔ)的前提下拓展家裝、快消等品類。未來家電銷售在國美的占比中會(huì)逐漸下降,其他品類占比將會(huì)提升。
1月21日,在解讀“新國美”·解碼“真快樂”——“真快樂”APP搶先版正式運(yùn)營暨國美零售集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,國美零售CFO方巍對(duì)“新國美”做了深入解讀。
1月21日消息,國美零售CFO方巍表示,2021年國美將繼續(xù)進(jìn)行品類拓展,以家電產(chǎn)品為基礎(chǔ)的前提下拓展家裝、快消等品類。未來家電銷售在國美的占比中會(huì)逐漸下降,其他品類占比將會(huì)提升。根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2020年第一季度中國家電市場(chǎng)報(bào)告》,2020年第一季度,國美在家電零售市場(chǎng)的占比為。
6月30日消息,近日,國美零售CFO方巍在采訪中透露,618期間“真快樂”全網(wǎng)DAU ,同比2019年增長270.32%,同比2020年增長189.11%;全網(wǎng)新增訪客量總占比達(dá)78.83%,同比2020年增長114.32%,支付人數(shù)也創(chuàng)下新高。同時(shí),平臺(tái)GMV環(huán)比也有較大提升,于4、5、6月期間呈現(xiàn)環(huán)比不斷提升的過程。最新的數(shù)據(jù)顯示,目前國美零售線上線下會(huì)員數(shù)已達(dá)2-2.5億,月活由過去的3000-4000萬,增長至當(dāng)前的5000萬左右,預(yù)計(jì)于年底有望突破6000萬大關(guān)。日活方面現(xiàn)已突破百萬,達(dá)到200-300萬水平。
1月21日,國美零售戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)正式召開,除了宣布“真快樂”APP搶先版正式運(yùn)營,同時(shí)也向外界透露出國美新一年的戰(zhàn)略布局與方向。會(huì)上,國美零售CFO方巍對(duì)國美平臺(tái)思維進(jìn)行了全面闡釋。通過雙平臺(tái)的精準(zhǔn)賦能,國美有望將整體渠道運(yùn)營成本費(fèi)率降低8%,將國美零售自身的綜合運(yùn)營費(fèi)率降低8%,同時(shí),讓顧客的實(shí)際購物價(jià)格平均降低8%。在線上平臺(tái)的帶動(dòng)下,國美3000家門店正在激活門店娛樂化零售發(fā)展。
至此,國美獨(dú)具一格的娛樂化風(fēng)格逐步成形。1月12日,國美推出娛樂化電商門戶——“真快樂”APP搶先版,代表著國美零售娛樂化零售戰(zhàn)略的全面開啟。在3月1日全球投資人會(huì)議上,國美零售CFO方巍提到目前國美社群數(shù)量已近100萬,覆蓋人群1億人。今年“買遍中國”這張文化名片,再度揚(yáng)帆,通過“真快樂”APP直播間,就能參與嗨購全國各地特色好物。
國美零售CFO方巍的眼里,“家服務(wù)”是一條比家裝和家居還要廣闊的賽道,市場(chǎng)體量高達(dá)6萬億。
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