再創(chuàng)新的江湖傳說 黃光裕點明國美未來方向

劉峰
2021-04-08 19:24

作為國美零售的靈魂人物,黃光裕擁有一種超能力,一舉一動都能直接拉升國美股價。今年2月16日,黃光裕獲釋后,國美零售漲幅擴大至33.93%。而昨晚黃光裕出席全球投資者電話會議前,國美零售收漲超10%。

明面上已缺席多年的黃光裕,再次歸來仍是能夠給國美造成重大影響的人物。不過,當江湖仍流傳著這位曾經的“首富”神話,當事人已開始著手創(chuàng)造新的神話。

黃光裕回歸后,國美動作頻頻,其中國美APP升級為真快樂APP受到了眾人關注。據披露,今年一季度以來,該APP的GMV已同比增長近4倍,月活穩(wěn)定在4千萬規(guī)模,活動單日日活近千萬。

同時,在昨晚的全球投資人電話會議中,黃光裕進一步點明了國美未來的方向。他指出,用戶已經被教育出來,這是國美可善用的一個機會。而基于更多用戶對線上購物的習慣性,國美未來會有更多的動作和新措施來推動線上業(yè)務的增長。

在結合線上線下雙平臺上,黃光裕堅持不應放棄線下門店的優(yōu)勢,并且要積極拓展線上業(yè)務。在他看來,這兩者可以相輔相成,達成互補。

由此可見,雖然黃光裕與國美一樣,“在過去好多年里失去了很多時間、很多機會”,但仍能夠在新的節(jié)點奮起直追,從“失去的那幾年”里汲取經驗、教訓。

而對于國美當下的定位,黃光裕提出了犀利的見解。在他看來,國美不僅僅是要以平臺的角度,與商家一起服務消費者,更多的是站在C端的角度,向商家要求用戶要什么。黃光裕進一步表明,國美實際上是在扮演買手的角色。此番發(fā)言,讓人不得不感慨,與外界隔絕多年,黃老板面對市場仍不陌生,仿佛從未離開。

實際上,早前就有消息傳出,黃光裕在獄中除了常規(guī)渠道的定期探監(jiān)外,還可通過一條特殊渠道來掌控國美。據悉,國美可將公司相關文書交給警方,并由警方轉交給獄中的黃光裕處理,隨后再遞還給公司。這意味著,國美的重要決定和戰(zhàn)略決策都來自黃光裕的直接意志。而在黃光裕暗中掌控的這些年里,國美一直在悄然蟄伏,等待新生。

值得一提的是,在今年春節(jié)后的高管會上,黃光裕的一通講話成功鼓舞了國美士氣,并進一步將國美推向新生。他表示,希望國美通過自己的奮斗、努力,力爭用未來18個月的時間,使企業(yè)恢復原有的市場地位。

而在昨晚,國美也進一步闡釋了這一目標。國美首席財務官方巍表示,將通過招商+自營+定制的模式,建立全品類大采購平臺,力爭18個月,總SKU數量突破50萬。其中,家電類SKU從3W拓展到10W,非家電類SKU從7W拓展到40W。

其實,從國美此前發(fā)布的財報也可看出,拓展全品類業(yè)務是其當下更為有利的選擇。在最新財報中,國美提到,因大家電的銷售受疫情影響較大,導致報告期內的綜合毛利率跌至12.61%,同比2019年下降5.75個百分點??梢?,多年來轉型還未徹底成功的國美,依靠的主品類仍是家電。

但即使是在家電這一垂類市場,國美的地位也遠遠不比當年。據《2020年中國家電市場報告》顯示,去年我國家電零售市場60%的份額由京東、蘇寧易購、天貓瓜分,國美占比僅為4.9%。

除了發(fā)力全品類,線上線下雙結合,以娛樂化營銷突圍外,國美未來的新方向還有很多。這都表明,在行業(yè)中處于下風的國美,正在醞釀一場新生。而黃光裕,還想創(chuàng)造一個新的江湖傳說。

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4月8日消息,在國美零售2020年業(yè)績公告全球投資人會議上,國美創(chuàng)始人黃光裕介紹,2021年一季度以來,國美全新線上平臺“快樂”APP的GMV同比增長近4倍,月活穩(wěn)定在4千萬規(guī)模,活動單日日活近千萬。
同時,黃光裕還表示,國美零售未來存在兩大機遇。一是電器領域增長空間大,國美銷售雖然此前出現下滑,但存在優(yōu)勢。此外,國美還計劃在未來18個月內,以加盟為主自營為輔的方式網格化發(fā)展線下門店,數量將從如今3000家突破至6000家,月活將達1億以上,供應鏈體系目標達2000億。
2月18日消息,國美創(chuàng)始人黃光裕國美控股集團高管會上發(fā)表講話。他表示,新的一年將深入推動“家·生活”戰(zhàn)略第二階段延展和升級,以用戶思維、平臺思維、科技思維為引領,以“”“”“”為經營要素,推動線上“快樂”、線下“國美家”、國美電器、選開放供應鏈等共享平臺全方位升級,全速推進以全行業(yè)全品類零售為核心的相關多元化事業(yè)提質增效、協同共進,以高質量的創(chuàng)新助推集團發(fā)展步入快車道。
繼2019年的虧損收窄后,國美零售再次陷入虧損進一步擴大的局面。在財報中,國美零售表示,因大家電的銷售受疫情影響較大,導致報告期內的綜合毛利率跌至,同比2019年下降個百分點。截至發(fā)稿,“快樂”首頁的8項輪播活動中有3項為家電促銷,2項為數碼3C促銷。去年的家電市場受疫情影響整體下滑,線下家電產品零售額同比下降。不景氣的線下家電市場,讓火力集中于門店且“重電器”的國美在2020年隨之下滑。
1月2日消息,1日,國美集團創(chuàng)始人黃光裕發(fā)布2022年新年寄語稱,今天,國美迎來35歲生日。黃光裕表示,2022年,國美將全力推進“家生活”第二階段戰(zhàn)略的全面落地和深化落實。據介紹,2022年,國美線上平臺“快樂”App,將圍繞“購”和“樂”共同發(fā)力,“購”以品質、低價、好服務為重點,“樂”以賽事內容社交和娛樂化營銷為重點?!?em>真快樂”App將全面發(fā)揮作為全零售總交易平臺的第一主場作用。
五月兩個大促節(jié)點剛剛結束,一時之間國美低價 持久戰(zhàn)”的勢頭可謂是一騎絕塵,勢如破竹。深耕零售34年,國美與供應商之間早就結下了深厚的友誼,可以甩開中間商直接向廠家進貨。而且,今年國美還先后與TCL、索尼等分別直接簽訂定向采購訂單。一方面確保了低價,也保證了貨源的穩(wěn)定供應。畢竟,在人們的印象中,國美就是和低價相連的。而“低價”也是黃光裕最擅長的經營戰(zhàn)略,也是國美受到消費者青睞的主要原因。
隨著創(chuàng)始人黃光裕重回公眾視野,國美這家成立34年的零售巨頭也隨之開辟了新航道。
10月21日,“樂·購新升級”快樂APP改版試運營發(fā)布會在北京召開。社會各界齊聚一堂,共同探討“快樂”APP改版后的新內涵、新特色、新亮點,全面解讀國美在娛樂化零售戰(zhàn)略中的新變革。
一是電器領域增長空間大,國美銷售雖然此前出現下滑,但存在優(yōu)勢。據了解,黃光裕此前曾表示,希望國美通過自己的奮斗、努力,力爭用未來18個月的時間,使企業(yè)恢復原有的市場地位。國美最新財報顯示,該公司2020年銷售收入約億元,同比下降;歸屬于母公司擁有者應虧損為億元。
黃光裕正通過免息無抵押借款來為國美補充現金流。債務資本化議案一旦獲通過,黃光裕國美零售的持股比例將提升,會恢復至20%-30%之間。國美零售的關聯公司中關村2月3日晚公告透露,黃光裕不再是國美零售控股股東,國美零售無控股股東。目前,黃光裕國美電器不再構成間接控制關系,黃光裕間接持有中關村的股份比例減少了7.37%。另外,今年2月1日至2月3日,國美控股被強制平倉1562.1萬股所持中關村的股票,中關村總股本的2.07%。
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