貨拉拉女孩“墜窗”,扎心內(nèi)情曝光:底層人的較量,不應(yīng)該花在情緒上...
近日,長沙23歲女孩在貨拉拉上“墜窗”身亡案件有了新的進(jìn)展。
長沙警方一份詳盡的通報,基本上還原了所有真相,層層疑團(tuán)被解開后,不免讓人一聲嘆息。
一、女孩的三次“情緒化”
魔鬼藏在細(xì)節(jié)里。
我們一起來看看這起不是“刑事”的刑事案是如何發(fā)生的。
2021年2月6日下午三點左右,23歲的長沙女孩車某某預(yù)約了搬家公司。
對,就是貨拉拉。
當(dāng)時司機(jī)詢問是否需要搬運服務(wù),車某某拒絕了。
這一次的“情緒化”為此后的形成埋下了隱患。
5個多小時后(晚上8點38分),司機(jī)開車到達(dá)車某某住處,本以為一切收拾妥當(dāng),但發(fā)現(xiàn)只有車某某一人從住處往下搬東西。
看著車某某1次、2次、3次……往返搬東西,司機(jī)等得不耐煩了,期間不斷催促女孩快點,時間就是金錢。
面對焦慮的司機(jī),車某某不予理睬,平臺預(yù)留的搬運時間是40分鐘,不超時,就不會多收費用。
一個催促,一個不當(dāng)回事,這是“情緒化”的升級。
車某某15次搬貨花了36分鐘,時間剛剛好,也難為了一個23歲的女孩。
女孩想省錢買房,司機(jī)想賺錢養(yǎng)家,在這單生意中已然是不可調(diào)和的矛盾。
深夜9點多,貨拉拉終于上路了。
司機(jī)心有不甘,問副駕上的車某某,卸貨需不需要搬運服務(wù),同樣遭到車某某拒絕。
按照51元的單價來講,這趟拉貨是不賺錢的。一直以來,貨拉拉都有加價的“潛規(guī)則”,但這一次似乎車某某油鹽不進(jìn)。
沒有搬運服務(wù),就意味著在相同的單位時間里,收入大打折扣。
最后的希望破滅后,司機(jī)焦慮、不滿的情緒就上來了。
人是情緒化的動物,司機(jī)心里憋著一口怨氣,此時貨拉拉上已經(jīng)埋下了一個禍根。
有人說,一個月入1.8萬的女孩,為了省幾十塊的搬運費,命都搭進(jìn)去了,值嗎?
司機(jī)苦苦等待36分鐘,就為了51塊錢的生意,而且還是在晚上8點多,為啥?
他們都是底層的“打工人”,都是為了生活。但魔幻的是,本是兩個“同病相憐”的人,奈何玩起了相互傷害?
二、司機(jī)的三次“反擊”
女孩的拒絕、不理睬、再拒絕讓以賺錢為終極目的的司機(jī)情緒“崩潰”,眼見無法在此單上撈到“油水”,只能從其他的地方補(bǔ)回來,于是又搶了一單。
為了節(jié)省時間,他選擇了偏航。事實上,經(jīng)過勘察,偏航路線確實比既定路線要省4分鐘。
選擇就近的路線,本無可厚非,但因為情緒蒙蔽了心智,雖然同處一車,但他們之間因情緒已建立起了厚厚的一堵墻,溝通無效。
在車某某問司機(jī)為何偏航時,司機(jī)予以“反擊”,不予理睬。
此時司機(jī)負(fù)面的情緒已經(jīng)感染到了車某某,她的不信任感油然而生,戒備心頓起。
當(dāng)再次被問及原因時,司機(jī)依然二緘其口。
偏航的路線荒無人煙,車某某內(nèi)心的恐懼是沒有人能夠體會,畢竟網(wǎng)約車事件無人不知。
她要求司機(jī)立即停車,司機(jī)一反常態(tài),語氣惡劣,就是為了發(fā)泄此前的種種不快。
司機(jī)露出猙獰的面容,加劇了車某某的恐懼。從她身體力行的行為來看,她是一個有主見、獨立的女孩,基于常識判斷,她認(rèn)為自己處于危險境地,需要自救。
有些事只有細(xì)扒才能發(fā)現(xiàn),這就是人性,車某某對司機(jī)的三次“不友好”,此時司機(jī)統(tǒng)統(tǒng)“你來我往”,予以反擊,絲毫不見人性中的善良和包容。
結(jié)果就是司機(jī)釋放了情緒,圖一事爽快,車某某恐懼心理爆表,“墜窗”逃生,不治身亡。
三、底層人的較量,沒有贏家
如今,女孩枉死,司機(jī)也被拘捕。
無論如何審理,司機(jī)是“死罪可免,活罪難逃”。
首先,他為了一己私利,情緒泛濫,不配從事服務(wù)行業(yè)。
當(dāng)然有人會說,我們不能要求在底層掙扎度日的人都具有高尚的道德修養(yǎng),都有君子之風(fēng),但至少有基本的職業(yè)素養(yǎng)。
這個跟平臺疏于管理,也有莫大的關(guān)系,希望一個生命能引起一次規(guī)范。
其次,女孩喊停車后,他無視合理要求,依然我行我素,制造恐怖氛圍,導(dǎo)致車某某產(chǎn)生自救逃生的念頭。
最后,在車某某“起身離開座椅并將身體探出車窗外”時,他竟然沒有采取語言和行動制止,涉嫌“見死不救”。
根據(jù)刑法,過失致人死亡罪,基本上是3年以上7年以下有期徒刑。當(dāng)然若能獲得家人諒解,也許還有轉(zhuǎn)機(jī),最壞也是個庭外執(zhí)行。
很明顯,這場悲劇中沒有贏家,但到底是誰主宰了這個悲劇的發(fā)生?
司機(jī)只是想多賺點錢,晚上9點還在接單;車某某只是想省點錢,她此前住的可是“一樓夾層”。
他們都是底層努力活著的人,而恰恰是這一類人發(fā)生了相互傷害的行為。
因為懷疑,缺乏溝通,司機(jī)被車某某幻想成了“惡人”“色魔”,自己也因為平臺的安全缺失心生恐懼,做出了錯誤的選擇。
四、平臺的原罪,不容忽視
外賣小哥和消費者的矛盾不斷上演,也是典型的底層人民“互毆”,隨著問題的不斷升級,人們才發(fā)現(xiàn),原來背后最大的主宰其實是平臺。
平臺利用各種算法和技術(shù)優(yōu)化,巧妙地將矛盾轉(zhuǎn)移了,本來是外賣員和平臺的矛盾最后變成了外賣員和消費者的矛盾。
最典型的就是給外賣員差評造死亡威脅的事,給差評是消費者的權(quán)利,如果不能給,評價體系還有何意義?
差評扣錢本來是平臺對外賣員的處罰,但外賣員卻硬是賴在消費者頭上。
科技的發(fā)展讓這個社會越來越魔幻。
貨拉拉事件出現(xiàn)后,所有人將矛頭指向貨拉拉安全“裸奔”,因為車內(nèi)無任何錄音錄像設(shè)備,APP上也沒有一鍵報警功能。
那是在真相沒有公開之前,真相公開后,有人說,遇到這樣的情況就是有再多監(jiān)控也無濟(jì)于事。
為什么?安全監(jiān)管只是手段,奇葩的模式才是平臺的“原罪”。
貨拉拉為了搶占市場,無序擴(kuò)張。其激進(jìn)的手段就類似社區(qū)團(tuán)購,以一種違背市場規(guī)律的補(bǔ)貼方式去拉新,所以其模式本身很難盈利。
沒有利潤,也就無法讓更多的人加入,所以貨拉拉“沒有標(biāo)準(zhǔn)”就是標(biāo)準(zhǔn),司機(jī)可以變著戲法從顧客那收取額外服務(wù)費。
久而久之,已經(jīng)形成了行業(yè)潛規(guī)則??诳谙鄠髦?,很多消費者就對貨拉拉的變相收費產(chǎn)生了警惕心。
于是當(dāng)司機(jī)問車某某是否需要搬運服務(wù)時,那一刻,平臺就成功地在司機(jī)和車某某之間放了一顆不信任的種子。
車某某缺那幾十塊嗎?也許是,也許不是,但作為90后,誰都不想被“強(qiáng)迫消費”,何況在互聯(lián)網(wǎng)時代。
科技向善,喊了多少年,只見打雷,未見下雨。
貨拉拉平臺掌握海量數(shù)據(jù),本應(yīng)該通過模式創(chuàng)新改變行業(yè)內(nèi)不確定的模糊服務(wù)狀態(tài),但卻反其道而行之,依然采用現(xiàn)場臨時加價的模式。
行業(yè)的規(guī)范往往是以一條生命為代價,但車某某的一條生命能否帶來行業(yè)的規(guī)范和反思,此時下結(jié)論尚早。
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