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  1. 自2019年，京東物流就成為湯臣倍健的合作伙伴，歷經(jīng)四年，雙方在電商全渠道物理融倉、線上京東旗艦店全國分倉、產(chǎn)地倉加工組套及TC送倉等供應(yīng)鏈領(lǐng)域展開了合作。在過往成品物流合作基礎(chǔ)上，京東物流還將與湯臣倍健探索包材原料JIT模式，實現(xiàn)原料與包材交付齊套性，保障時效且避免過多的庫存積壓。
  2. 要知道，截至去年，美特斯邦威合并資產(chǎn)負債表下的貨幣資金已經(jīng)只有億元，財務(wù)狀況可以說是岌岌可危。銷售環(huán)節(jié)則是采用自營和加盟并存的方式，以此來減輕擴張壓力。到了2015年，美邦服飾更是巨虧億元，凈利潤同比再度暴跌。到了2019年，美邦服飾再度虧掉億元；2020年第一季度，受疫情影響，凈利潤再虧億元。在社交平臺上，就有很多網(wǎng)友吐槽美特斯邦威的服裝產(chǎn)品。最后，庫存過多導(dǎo)致的品牌競爭力下降。
  3. 多數(shù)零售商的庫存問題仍然存在。
  4. 沃爾瑪公司表示，它還需要兩個季度左右的時間來應(yīng)對庫存激增的局面，這導(dǎo)致降價并導(dǎo)致上個月的庫存急劇下降。
  5. 銷售額銳減導(dǎo)致Falabella和沃爾瑪部分關(guān)閉了倉庫，并且他們正在減少與供應(yīng)商的采購，以盡量減少過剩庫存。
  6. 銷售額銳減導(dǎo)致Falabella和沃爾瑪部分關(guān)閉了倉庫，并且他們正在減少與供應(yīng)商的采購，以盡量減少過剩庫存。Falabella Retail認(rèn)為有必要減少庫存，因為通貨膨脹導(dǎo)致客戶推遲購買數(shù)百種商品，這導(dǎo)致智利圣地亞哥大都會地區(qū)的銷售額下降。據(jù)了解，F(xiàn)alabella和沃爾瑪已經(jīng)大幅減少了他們隨后在其商店中銷售的產(chǎn)品的采購量，以快速減少庫存，從而清理他們的倉庫。
  7. 5月16日消息，SHEIN近日宣布推出“SHEIN X Rescued”最新可持續(xù)服飾系列，6位SHEINX國際設(shè)計師的服飾系列通過采用與可持續(xù)時尚企業(yè)Queen of Raw合作采購的行業(yè)過剩庫存面料，進行服飾開發(fā)設(shè)計，讓被浪費的布匹煥發(fā)出新的光彩。根據(jù)Queen of Raw專利軟件Materia MX的評估，SHEIN2023年已經(jīng)重新利用19,927米的高質(zhì)量行業(yè)過剩面料進行再生產(chǎn)，并通過此舉節(jié)省超過15萬立方米的水資源消耗，減少3051公斤的化學(xué)廢品及28.94公噸的二氧化碳當(dāng)量排放。
  8. 5月15日消息，SHEIN近日宣布，與美國可持續(xù)時尚企業(yè)Queen of Raw建立合作伙伴關(guān)系，通過采購其他服裝品牌的過剩庫存面料進行再利用，減少原材料使用和全新面料消耗，致力在2050年前實現(xiàn)全面可循環(huán)愿景。在這種創(chuàng)新模式的推動下，SHEIN已溯源到數(shù)百萬碼未經(jīng)使用且符合采購標(biāo)準(zhǔn)的二手面料，為減少未來生產(chǎn)的原料浪費提供了可能。另外，此次合作是SHEIN新近推出的evoluSHEIN可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。
  9. SHEIN與美國可持續(xù)時尚企業(yè)Queen of Raw建立合作伙伴關(guān)系，通過采購其他服裝品牌的過剩庫存面料進行再利用。
  10. 4月15日消息，Voghion將推出“尾貨清倉”活動，為商家提供一個展示和銷售去季和過剩庫存的會場，以低價吸引廣大消費者。與以往普通商品15%的傭金不同，尾貨清倉將收取平臺JIT模式歷史最低傭金5%；Voghion給予“尾貨清倉”活動千萬流量曝光扶持，包括站內(nèi)S級資源位、億級平臺注冊用戶召回、站外全球主流平臺廣告投放。另外，Voghion為“尾貨清倉”活動單獨開發(fā)專屬APP，專注做尾貨清倉。
  11. 周四早些時候，巴西財政部長Fernando Haddad表示，Shein計劃通過在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)來實現(xiàn)部分巴西銷售的本地化。據(jù)該公司稱，這筆投資將用于向國內(nèi)制造商提供技術(shù)和培訓(xùn)，以便他們能夠升級他們的運營，以匹配Shein的按需模式。Shein說，這一策略將使當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商能夠更好地管理公司的訂單，減少浪費和過剩庫存。
  12. 庫存壓力或?qū)⒁l(fā)電商圈的促銷混戰(zhàn)。
  13. 對跨境賣家而言,黑五、網(wǎng)一向來是每年亞馬遜旺季前的大熱身。有調(diào)研顯示,目前超過6成以上外貿(mào)跨境電商都會尋求傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貸款,但成功比例僅占2成,前提還是要保證資信實物抵押足夠充分。由此可見,不論選擇何種融資方式,跨境電商中小賣家都需要將日常經(jīng)營涉及的各種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有效的信用背書,才能加大獲得融資的可能性。微企安所提供的企業(yè)信息評估服務(wù)是基于對多方面、多渠道采集的企業(yè)信息數(shù)據(jù),并進行全面整合。
  14. 亞馬遜美國站、歐洲站和日本站近日發(fā)布公告稱，F(xiàn)BA賣家現(xiàn)在可以對60%以上庫存過剩的產(chǎn)品進行奧特萊斯交易。
  15. 12月11日消息，亞馬遜美國站“亞馬遜庫存報告”近日發(fā)布了兩個新的重要指標(biāo)，即“庫存水平指標(biāo)”和“歷史供貨天數(shù)”兩個指標(biāo)，幫助賣家充分了解其庫存狀況，并提出后續(xù)行動建議，確保賣家持有健康的庫存，以最大限度地提高銷售和利潤?！?/span>庫存水平指標(biāo)”，即根據(jù)庫存情況，賣家ASIN的可售現(xiàn)有庫存水平被歸類為以下四種：“缺貨”、“庫存不足”、“健康” 或“過剩”。
  16. 低效供應(yīng)鏈導(dǎo)致人和貨無法及時匹配，產(chǎn)生了臨期和庫存，從而催生了下游的折扣零售市場。為了避免處理臨期食品的高昂成本，一些商超在貨源端提高了食品進場的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)日期超過一半、甚至只超過三分之一的食品就無法再上架銷售。而臨期食品對于消費者來說則是非常實惠的折扣品類。由于貨源本身是過剩的需求，因此售賣臨期食品者并不具備向上游的話語權(quán)。
  17. 2月25日消息，比利時亨克的配送中心，宜家首次讓無人機與人類在同一時間、同一地點工作。此外，無人機已經(jīng)在六家比利時宜家商場進行夜間庫存檢查。同時，無人機也在白天的員工工作時間執(zhí)行任務(wù)。由于無人機與員工同時活動，因此現(xiàn)場同事可以實時獲取商品短缺或過剩的信息，提高工作效率，并將無人機部署在每周7天、每天24小時進行作業(yè)的倉庫中。無人機已在全球數(shù)十家宜家分店投入使用。
  18. 10月28日消息，對于近期網(wǎng)傳的“抄襲阿里巴巴Ant Design一事”，抖音前端團隊的工程師發(fā)表了致歉聲明，承認(rèn)其UI庫Semi Design早期參考了阿里的Ant Design代碼，對此深表歉意。據(jù)了解，Semi-UI是一種現(xiàn)代、全面、靈活的設(shè)計系統(tǒng)和UI庫，擁有58+高質(zhì)量組件，支持主題定制，包涵上千個Design Token，其使用的TypeScript支持所有主流瀏覽器。
  19. 3月22日消息，釘釘在今日召開的發(fā)布會上首次提出商業(yè)化。目前，釘釘開放平臺上架應(yīng)用數(shù)量超1100個，近一年多以來，釘釘上營收過千萬的ISV生態(tài)伙伴數(shù)量新增11家。同時，釘釘提出大客戶戰(zhàn)略，在服務(wù)中小企業(yè)的同時，釘釘將組建大客戶團隊，并和阿里云生態(tài)、釘釘生態(tài)一起服務(wù)客戶。日前，阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘，任釘釘COO，負責(zé)大客戶戰(zhàn)略。
  20. 9月10日消息，臺風(fēng)“摩羯”剛過，京東在海南緊急啟動應(yīng)急保障機制，京東超市聯(lián)合京東物流于9月9日第一時間恢復(fù)物流配送運轉(zhuǎn)，上線海南民生商品保供專區(qū)，全力保障米面糧油、方便食品、飲料沖調(diào)、奶粉尿褲、日用清潔、寵物生活等民生剛需商品備貨充足、價格平穩(wěn)。截至9月18日，海南地區(qū)消費者在平價購買商品的基礎(chǔ)上，還可領(lǐng)取滿119元減20元的專屬優(yōu)惠券。