劉強東：打敗雷軍，核心的不是營銷，而一定要是可持續(xù)性。

近期，如果問大眾誰是最火的企業(yè)家，大多數(shù)人的腦海里應(yīng)該會浮現(xiàn)兩個名字：劉強東和雷軍。

尤其是劉強東，最近可是因為外賣大戰(zhàn)備受關(guān)注，熱度和討論度不是一般的高。而雷軍，雖然因為小米汽車事故低調(diào)了一段時間，但是人氣還在，一露面依舊能掀起不小動靜。

曾經(jīng)，劉強東在一檔節(jié)目中表示：不要和雷軍比營銷，我們比不過他的。這確實肯定了雷軍在營銷上的實力，但劉強東也說了：打敗他呢（雷軍），核心的不是營銷，而一定要是可持續(xù)性。

圖源：微博

如今，劉強東和雷軍兩人的熱度不相上下，在大眾中的討論度只高不低，前有花20萬買車，雷軍親自給你開門；后有花20塊點外賣，劉強東親自給你送外賣。

其實，仔細比較兩人，能發(fā)現(xiàn)很多共通之處，能在互聯(lián)網(wǎng)上火起來也是真的有實力。

1、親民的爽文男主雷軍

其實，絕大多數(shù)人開始頻繁關(guān)注雷軍，是因為他“造車”。小米汽車火后，更多人開始去了解雷軍。

在挖掘雷軍往事時，網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)雷軍身上不僅有著感人的創(chuàng)業(yè)故事，其本身也有很多幽默的笑料。

當時，網(wǎng)上流傳著一張圖，總結(jié)了雷軍這大半生的種種事跡，總結(jié)來說雷軍就是名副其實的“爽文男主”。

圖源：小紅書

出身普通但是是學(xué)霸，兩年就修完學(xué)分，還通過開發(fā)殺毒軟件賺取第一桶金。隨后創(chuàng)業(yè)，把小米手機做了起來。因為小米手機的超強性價比，積累了大批的“米粉”。

人到中年，再次創(chuàng)業(yè)“造車”。當時，雷軍在發(fā)布會上宣言：“這將是我人生最后一個重大創(chuàng)業(yè)項目，我愿意賭上一生全部的聲譽和成就，為小米汽車而戰(zhàn)?！?/span>沒想到，小米汽車同樣做起來了，并且熱度遠超友商。

圖源：小米

雷軍的一次次創(chuàng)業(yè)，其都深入其中，并且踐行著“科技不是高高在上，而是服務(wù)于人民”的理念。

不論是小米手機還是小米汽車，亦或是小米的更多產(chǎn)品，在超強性價比的基礎(chǔ)上，也保證的質(zhì)量，讓更多人享受到科技所帶來的紅利。

很多人會問，比雷軍成功的企業(yè)家不少，但雷軍為什么偏偏火成了頂流。拋開雷軍身上的創(chuàng)業(yè)光環(huán)，其本人身上的一些品質(zhì)和幽默感更為他吸粉。

早在2015年，雷軍就因為一句“are you ok”走紅。雷軍因為英語不好，其英語發(fā)言被網(wǎng)友做成了名為“are you ok”的單曲，還配上了有關(guān)其畫面的鬼畜視頻。

圖源：B站

同樣的，雷軍的語錄“友商是傻X，其中首先是小米是傻X”“生死看淡，不服就干”，“這TM絕對是來搗亂的”“敢想敢做”，這些發(fā)言很能引起年輕一代的精神共鳴。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今天，雷軍也親自運營社交賬號，一些親民的舉動吸粉無數(shù)，其抖音賬號粉絲已達四千多萬。

圖源：抖音

比如，在第一批小米SU7的交付現(xiàn)場，雷軍親自為車主開車門，并和車主親切合影，還在車展為粉絲送水，毫無大老板的架子。

圖源：抖音

不僅如此，雷軍在抖音、微博等社交平臺發(fā)布視頻或開直播分享日常，還在評論區(qū)和網(wǎng)友頻繁互動，在保持自身曝光度的同時也拉近了和大眾的距離。

雷軍的種種舉動，打破了傳統(tǒng)企業(yè)家的高冷形象，而是以一種更親切、有溫度、幽默的方式和大眾交流。

不難看出，雷軍在給大眾帶來好產(chǎn)品的同時，也為大眾提供了足夠的情緒價值。雙重保障下，大眾對雷軍的認同感和喜愛是必然的。

2、重情重義的霸總劉強東

近期，因為京東外賣，劉強東再一次站了出來，活躍在互聯(lián)網(wǎng)上。很多人質(zhì)疑劉強東是在營銷作秀，但回顧往昔，會發(fā)現(xiàn)這其實是他的常規(guī)操作。

2014年，劉強東在618期間化身快遞員，親自騎著電動三輪車為用戶送快遞，體驗快遞員的工作。

圖源：微博

2018年，劉強東身著黑色西裝，手袋白色手套，親自體驗京東奢侈品的配送服務(wù)，為用戶送貨。

圖源：微博

2025年，劉強東再一次下場，身著外賣配送服，騎著電動車送外賣。事后，有網(wǎng)友分享了和劉強東的合照。還有網(wǎng)友分享劉強東在餐廳等待取餐時的照片，笑稱就算是總裁來等餐，也一臉“牛馬”苦相。

圖源：小紅書

劉強東不僅親自送外賣，事后還請騎手吃火鍋。劉強東和騎手坐在同一張飯桌上，還親切地和網(wǎng)友舉杯喝酒。這毫無老板架子的表現(xiàn)，也是讓眾多網(wǎng)友稱贊。

圖源：微博

每一次劉強東親自下基層體驗工作，都能引發(fā)大眾的熱烈討論，在強化劉強東務(wù)實親民這一形象的同時，其實也是在傳達京東“用戶體驗優(yōu)先”的理念，是一種雙贏。

當然，劉強東的舉動在一眾多企業(yè)老板中很難得。但僅靠這一點還不夠，真正讓劉強東獲得大眾喜愛的，是劉強東確實為員工做了實事。

比如，京東快遞員這一份工作是真的有保障，改變了普通人的生活。此前，就有京東快遞員透露，入職京東13年工資100多萬。

圖源：微博

而且，京東入局外賣后，直擊行業(yè)痛點，為全職騎手繳納五險一金，還給騎手子女設(shè)獎學(xué)金，給騎手伴侶安排工作等等。

當傳出騎手被競對平臺被迫“二選一”的消息時，劉強東也是站出來為騎手說話，切實保障騎手權(quán)益。

圖源：京東黑板報

不難看出，劉強東是真的為員工著想，也是真的想為行業(yè)的發(fā)展做努力。只要是為京東踏實工作的，福利不會少。

劉強東的這一份心，其實離不開其草根逆襲的經(jīng)歷。因為家里窮，劉強東的鄉(xiāng)親給他湊了76個雞蛋和500元，幫助其上大學(xué)。劉強東創(chuàng)業(yè)成功后，為了回報鄉(xiāng)親的恩情，經(jīng)常給他們發(fā)錢發(fā)年貨。

圖源：京東

這種經(jīng)歷，讓劉強東對員工有著很強的共情心理，并在京東衍生出了“兄弟文化”。劉強東能夠掏心掏肺的對員工，員工自然也會腳踏實地為京東的發(fā)展做出努力。

其實，很多人把京東稱為良心企業(yè)，把劉強東稱為良心企業(yè)家，因為他解決了很多人的就業(yè)問題，也是真心的為員工改善生活。

劉強東種種舉動，很好的表現(xiàn)出了其和企業(yè)的社會責(zé)任感和價值觀，這也是大眾所追捧的。

3、自帶網(wǎng)紅屬性的雷軍和劉強東

不論是雷軍還是劉強東，兩人的經(jīng)歷以及所作所為，在當今互聯(lián)網(wǎng)氛圍的渲染下，成功被大眾推到了臺前。

其實，很多人會說劉強東是在復(fù)刻雷軍的道路，或是學(xué)到了雷軍營銷的精髓。但如果回看二者的經(jīng)歷，就知道不是。只是，兩人的一些舉動，剛好一定程度上迎合了大眾的需求。

圖源：微博

劉強東和雷軍，都是草根逆襲、白手起家的范本，給大眾傳達了“知識能改變命運”希望，很能引起情感上的共鳴，并且大多數(shù)人是慕強的。

不同于一般企業(yè)家高高在上的姿態(tài)，劉強東和雷軍都有著親民的形象，毫無領(lǐng)導(dǎo)架子，主動來到群眾中，近距離交流。

這種親民的企業(yè)家形象的是稀缺的，而且如果把握不好度，會被說是刻意營銷。但劉強東和雷軍多年來都保持著親民的態(tài)度，一次又一次和大眾友好交流。

更重要的是，劉強東和雷軍兩人身上具備強烈的社會責(zé)任感。做出好產(chǎn)品是其一，劉強東回報家鄉(xiāng)，投資建校，雷軍同樣為母校慷慨捐錢，他們的所作所為大眾都看在眼里。

圖源：微博

劉強東和雷軍所具備的這些條件，足以吸引大眾。但不可否認的是，如今活躍的互聯(lián)網(wǎng)，也為他們的爆火提供的條件。

不過，仔細對比還是能看出來，雷軍更專注于打造個人魅力，而劉強東則是做出實事，尤其是靠仗義疏財開展現(xiàn)個人吸引力。

只是，應(yīng)該注意的是，企業(yè)家爆火為企業(yè)的發(fā)展帶來了動力，也提高的企業(yè)的知名度。但當企業(yè)和企業(yè)家綁定過深時，任何一方有負面事件發(fā)生，另一方都將遭到反噬。