惡意抹黑華為,某公司攤上大事了
有人玩不起了。
一、華為鴻蒙智行法務(wù)部重拳出擊
在小米SU7 Ultra爆火的這段時(shí)間里,網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)華為鴻蒙智行尊界的負(fù)面評(píng)論可謂是鋪天蓋地。
就在大家都以為是尊界口碑問題時(shí),鴻蒙智行官方則以一則公告揭示了一個(gè)“惡毒”的真相。
日前,華為鴻蒙智行法務(wù)部正式開通官方微博,并發(fā)布了首條內(nèi)容。
在該微博中,鴻蒙智行法務(wù)部明確提到某公司操縱數(shù)十家MCN機(jī)構(gòu),利用上萬個(gè)賬號(hào)發(fā)布大量惡意造謠、抹黑鴻蒙智行品牌及產(chǎn)品的虛假信息。
這些行為不僅嚴(yán)重誤導(dǎo)了社會(huì)公眾,更對(duì)鴻蒙智行的品牌和產(chǎn)品聲譽(yù)造成了極大的損害。
而據(jù)法務(wù)部透露,涉事公司的多人已被公安機(jī)關(guān)緝拿歸案,并進(jìn)入司法程序。

據(jù)鴻蒙智行官方所言,此次法務(wù)部的行動(dòng),不僅是對(duì)企業(yè)自身權(quán)益的堅(jiān)決捍衛(wèi),更是響應(yīng)國(guó)家網(wǎng)信辦“清朗”專項(xiàng)行動(dòng)的號(hào)召。
官方呼吁公眾積極提供線索,并承諾對(duì)舉報(bào)者給予10萬至500萬元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。
舉報(bào)郵箱:himareport@huawei.com。

由圖可見,早在3月2日,鴻蒙智行發(fā)言人就曾在官方微博披露,近期互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了大量關(guān)于鴻蒙智行品牌及尊界S800產(chǎn)品的異常評(píng)論,數(shù)量高達(dá)數(shù)十萬條。
這些評(píng)論的特征十分明顯:
賬號(hào)活躍度低,疑似批量注冊(cè);短時(shí)間內(nèi)在同一帖子下集中出現(xiàn),文案高度雷同;內(nèi)容涉及惡意詆毀、挑撥車企對(duì)立。
評(píng)論區(qū)有多位熱心網(wǎng)友將某些評(píng)論整理了出來。


圖源:微博
而通過網(wǎng)友提供的線索,結(jié)合自身的技術(shù)分析手段,鴻蒙智行鎖定了幕后黑手,也就是上述提到的那家公司。
只可惜,或許是由于案件還未徹底完結(jié),目前官方并未公布該公司的具體名字。
但網(wǎng)絡(luò)上已流傳出了不少線索,甚至有不少抖音網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),此前某500萬獲贊的MCN公司賬號(hào)已經(jīng)改名或刪號(hào)。

圖源:抖音
事實(shí)上,鴻蒙智行的這次行動(dòng)并非孤立事件。
近年來,隨著新能源汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,網(wǎng)絡(luò)黑公關(guān)的亂象也愈發(fā)猖獗。
已經(jīng)有不止一位車企老板站出來公開反對(duì)“惡性內(nèi)卷”,越來越多的車企也開始采取強(qiáng)硬手段,反擊黑公關(guān)的惡意攻擊。
以比亞迪為例,早在2022年,比亞迪就推出了最高500萬元的懸賞機(jī)制,打擊黑公關(guān)。
2023年,比亞迪通過法律手段起訴了20余家自媒體,部分案件已勝訴。
前不久,比亞迪再次發(fā)布公告,對(duì)提供了黑公關(guān)線索的人給予最低10萬,最高100萬元的獎(jiǎng)勵(lì),共有9人獲獎(jiǎng)。
除比亞迪外,長(zhǎng)城汽車、賽力斯等車企也紛紛推出了高額懸賞機(jī)制,向黑公關(guān)“宣戰(zhàn)”。
面對(duì)網(wǎng)絡(luò)黑公關(guān)的惡意攻擊,車企已經(jīng)不再選擇沉默,而是通過法律手段和技術(shù)手段,堅(jiān)決捍衛(wèi)自身的合法權(quán)益。
在網(wǎng)絡(luò)空間,任何惡意攻擊和造謠抹黑的行為都將受到法律的制裁。
二、屢遭抹黑的華為
如果說惡意抹黑事件對(duì)于其他車企來說是近幾年才開始成型的,那么它對(duì)于華為來說則已是家常便飯。
華為作為國(guó)內(nèi)科技行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),近年來在5G通信、智能手機(jī)、新能源汽車等多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著成就,也因此成為了網(wǎng)絡(luò)黑公關(guān)的重點(diǎn)攻擊對(duì)象。
從微博大V到普通用戶,從自媒體到個(gè)別利益集團(tuán),華為屢屢遭受無端抹黑。
回顧過往,華為在發(fā)展過程中遭遇了多次惡意抹黑事件。
其中,最為人熟知的莫過于微博大V“@羅逸文-逸文評(píng)機(jī)”的手寫道歉信。

圖源:微博
從2019年開始,這位擁有眾多粉絲的博主便毫無底線地詆毀華為及其產(chǎn)品。
他通過捏造事實(shí)、惡意攻擊等手段,對(duì)華為進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)五年的抹黑,甚至不惜丑化華為用戶和粉絲。
然而,正義或許會(huì)遲到,但永遠(yuǎn)不會(huì)缺席。
在法律的壓力下,這位曾經(jīng)的“鍵盤俠”最終不得不低下頭,發(fā)文道歉并手寫道歉信,為自己多年的不當(dāng)行為付出代價(jià)。
類似的事件還有微博用戶“@今天你的智慧被play了嗎”。
這位用戶自2022年起多次通過侮辱性言辭攻擊華為及其產(chǎn)品,并造謠稱“華為買水軍黑小米”、“華為企業(yè)文化就是偷”等不實(shí)內(nèi)容。
這些言論不僅嚴(yán)重?fù)p害了華為的商譽(yù),也擾亂了網(wǎng)絡(luò)公共秩序。
最終,在法律和輿論的壓力下,該用戶刪除了所有不實(shí)內(nèi)容,并向華為及其用戶群體公開道歉,承諾今后不再發(fā)表類似不當(dāng)言論。

圖源:微博
近期,賽力斯法務(wù)部也發(fā)布消息,揭露了一起針對(duì)問界汽車的惡意造謠事件:武某某在抖音平臺(tái)上編造并散布“問界汽車事故造成人員死亡”的謠言,試圖通過虛假信息引發(fā)公眾恐慌。
然而,賽力斯法務(wù)部迅速介入,固定證據(jù)并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
最終,武某某因涉嫌散布謠言被依法治安處罰,并手寫保證書公開道歉。

圖源:微博
這些抹黑事件的背后,往往有著相似的套路和手段——不是扭曲事實(shí),就是捏造假相。
其最終的目的包括挑撥品牌對(duì)立;通過對(duì)比測(cè)試、放大用戶投訴等手段,詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
此外,一些自媒體還會(huì)散布資本市場(chǎng)的謠言,如“資金鏈斷裂”“高管離職”等,試圖從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面制造負(fù)面輿論。
這些謠言雖然看似荒謬,但在網(wǎng)絡(luò)傳播的放大效應(yīng)下,卻能對(duì)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)信心造成嚴(yán)重沖擊。
三、惡意抹黑對(duì)鴻蒙智行的負(fù)面影響
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,品牌形象和消費(fèi)者信任是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
然而,惡意抹黑行為卻如同隱形的利刃,悄然侵蝕著企業(yè)的根基。
對(duì)于華為旗下的鴻蒙智行而言,這種影響正逐漸顯現(xiàn)。
據(jù)鴻蒙智行官方微博消息,2025年2月,鴻蒙智行全系交付新車21517輛,蟬聯(lián)中國(guó)汽車品牌成交均價(jià)TOP1。
但是,據(jù)金融界透露,華為鴻蒙智行系汽車2月交付量實(shí)則再次走低,環(huán)比減少38.5%,相較1月減少了1萬多輛。
長(zhǎng)期遭到“產(chǎn)品價(jià)值”、“品牌對(duì)立”等謠言抹黑,鴻蒙智行的銷量可能受到了這些方面的影響。
部分消費(fèi)者可能因?yàn)檫@些不實(shí)言論,對(duì)華為和鴻蒙智行的品牌產(chǎn)生了質(zhì)疑,品牌形象受到一定程度的沖擊。
而且這種沖擊很可能不只體現(xiàn)在短期的銷量數(shù)據(jù)上,更會(huì)影響到品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。
虛假信息的傳播可能使消費(fèi)者對(duì)華為和鴻蒙智行產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)值等產(chǎn)生懷疑,進(jìn)而降低消費(fèi)者的信任度。
此外,惡意抹黑還帶來了各種成本的增加。
為了應(yīng)對(duì)這些不實(shí)信息,車企需要持續(xù)投入法務(wù)與公關(guān)資源,用于調(diào)查、取證、訴訟以及品牌形象修復(fù)等工作。
這些額外的成本投入,在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力產(chǎn)生負(fù)面影響。
法務(wù)團(tuán)隊(duì)需要耗費(fèi)大量精力追蹤造謠者,公關(guān)團(tuán)隊(duì)則需要不斷向公眾澄清事實(shí),這些都增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
面對(duì)這種現(xiàn)象,強(qiáng)化法治與互動(dòng)顯得尤為重要。
一方面,完善網(wǎng)絡(luò)謠言追責(zé)機(jī)制是大家一直在呼吁的,要讓造謠者和幕后黑手付出足夠的代價(jià)。
只有把他們弄疼了,他們才會(huì)長(zhǎng)記性。
另一方面,企業(yè)自身也需要通過透明化測(cè)試、用戶互動(dòng)等方式重建信任。
例如,鴻蒙智行或許可以舉辦公開的車輛測(cè)試活動(dòng),邀請(qǐng)媒體和用戶親身體驗(yàn)產(chǎn)品的性能和舒適安全;
同時(shí),品牌也需放下高高在上的身段,積極利用社媒平臺(tái)與用戶進(jìn)行深度互動(dòng),及時(shí)打消消費(fèi)者的顧慮,增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的認(rèn)同和信任。
在網(wǎng)絡(luò)信息傳播日益復(fù)雜的今天,如何應(yīng)對(duì)黑公關(guān)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。
即使是華為,在這條路上依舊任重而道遠(yuǎn)。
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