百度拿下YY直播,李彥宏放手一搏
百度花了21億美元拿下YY直播
百度收購YY直播一事塵埃落定,這場跨度長達四年多的拉鋸戰(zhàn)也終于結束,不管是百度還是YY直播母公司歡聚集團,心里懸著的大石頭也落下了。
2月25日,百度發(fā)布公告稱,與歡聚集團訂立協(xié)議并收購先前由JOYY擁有的中國內(nèi)地視頻娛樂直播業(yè)務(即YY直播)。百度已支付總收購價約21億美元。
交易完成后,百度此前根據(jù)股份購買協(xié)議存入托管賬戶的約16億美元資金已全部解凍。百度計劃將這部分資金用于云服務與AI基礎設施建設。

百度拿下YY直播這一消息被傳出,歡聚集團在美國股市的盤前股價迅速上漲,漲幅一度超過10%。
據(jù)了解,YY直播成立于2005年,是國內(nèi)最早的直播平臺之一,最初YY直播是以游戲直播為主,后來又主推秀場直播,期間攬收了大批用戶。
我們將時間線推至2020年,正值YY直播巔峰時期。歡聚集團財報顯示,2019年,歡聚集團全年營收255.76億元,其中,YY直播營收為122.3億元,營收占比近五成,可謂是營收大頭。
YY直播2020年Q1市占率達40%,在2020年Q3財報中顯示,YY直播月活4130萬,同比增長3.4%。
也正是這個時期,百度開始有意向收購YY直播,挺進直播行業(yè)。
2020年11月,百度宣布與歡聚時代集團簽署最終約束性協(xié)議,全資收購歡聚集團國內(nèi)直播業(yè)務(即“YY直播”),收購部分包括但不限于YY移動應用、YY.com網(wǎng)站、YY PC客戶端等,總交易金額約為36億美元(約合人民幣236.99億元)。
交易預期將于2021年上半年完成交割,YY直播的產(chǎn)品、技術、團隊、主播和公會生態(tài)等都會歸屬于百度。
要知道,以36億美元收購YY,這可是百度歷史上“最貴”的一次收購,上一次百度的大手筆還要追溯到2013年以19億美元收購91無線。
不過,百度收購YY直播這場交易并非一帆風順,從官宣到最終完成交易,百度與歡聚集團經(jīng)歷了諸多波折。
在百度官宣收購后,歡聚就遭遇到知名做空機構渾水做空,聲稱歡聚時代直播業(yè)務90%收入為假。
針對渾水的做空,歡聚集團當時便予以回應,稱報告存在大量錯誤。隨后,歡聚集團的審計委員會也進行了獨立審查,最終結果是,渾水報告中的指控和結論沒有得到證實。
這一指控使得百度的收購計劃蒙上陰影,交易交割一拖再拖,甚至在2024年,百度一度宣布擬終止與YY直播的收購協(xié)議
根據(jù)百度2024年1月1日發(fā)布的公告顯示,百度關聯(lián)方MoonSPV Limited通過行使合同權利,終止了Moon SPV Limited、百度與歡聚集團及其他相關方于2020年11月16日訂立并經(jīng)日后修訂或補充的《股份購買協(xié)議》。

根據(jù)公告,Moon曾于2020年11月16日與歡聚集團就YY在國內(nèi)視頻娛樂直播業(yè)務簽署股權收購協(xié)議,并約定如未在最后期限日之前完成交易交割,交易的任何一方有權終止協(xié)議。
公告稱,截至2023年12月31日即協(xié)議最終截止日,股份購買協(xié)議規(guī)定的交割前提條件未能全部滿足。
很快,歡聚集團方面發(fā)布公告稱,YY直播向百度的出售已于2021年2月8日基本完成,且某些事項仍有待未來完成,但百度在通知中聲稱,其已行使終止股份購買協(xié)議的權利取消了交易。對此,公司正在尋求法律建議,并將針對百度的通知考慮其可以采取的所有選擇。

如今雖然百度以21億美元收購YY直播,相比之前的36億美元縮水了43%,對于雙方來說,也算是個滿意的結局。
相比2020年的高價收購,百度如今不僅節(jié)省了15億美元,還騰出了更多資金用于布局AI,鞏固其技術領先優(yōu)勢。
雖然YY直播的估值縮水,但對于百度來說,這筆交易的意義依然重大。在移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂、短視頻和直播成為主流內(nèi)容消費形式的當下,布局直播業(yè)務是百度完善生態(tài)鏈的重要一步。
在2020年收購YY直播時,百度董事長兼CEO李彥宏就曾對其寄予厚望,李彥宏在財報后的內(nèi)部信中稱:“這是我們在移動生態(tài)基礎建設獲得進展后的進攻舉措。YY Live的加入,將使我們獲得大型視頻社交媒體的平臺和運營經(jīng)驗,結合百度在知識、電商等直播服務上的積累,將使得百度成為中國領先的直播平臺之一,并使收入多元化戰(zhàn)略再邁進一大步。”
可見百度希望通過直播業(yè)務的補充,進一步豐富其移動生態(tài),提升用戶黏性,同時實現(xiàn)收入來源的多元化。
根據(jù)官方披露,2024上半年,YY直播電商業(yè)務累計GMV突破1.2億。618期間,YY直播電商業(yè)務累計曝光人次超3.2億,累計成交銷售額超6600萬。其中,YY直播旗下全約達人張東尼累計銷售額超5000萬,官方賬號“YY心選”累計銷售額超1600萬,二者均上榜淘寶家享生活單場百萬榜單。
近年來,百度在直播領域的發(fā)力逐漸顯現(xiàn)成效。根據(jù)官方數(shù)據(jù),過去一年,百度優(yōu)選月開播主播數(shù)同比增長281%,月買家數(shù)同比增長177%,GMV翻番,數(shù)字人GMV超11倍增長。
在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消退的今天,無論是直播還是AI,百度都面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。
未來,隨著直播、AI、電商等業(yè)務的進一步融合,百度或許能夠在新的賽道上開辟出屬于自己的增長空間。
百度的電商故事,未完待續(xù)
對于百度來說,電商業(yè)務似乎始終是一場未完成的夢——從2007年涉足電商至今,百度在這個賽道上摸爬滾打了十幾年,從C2C到B2C,再到直播電商、內(nèi)容電商的多種模式,卻難以成功。
百度的電商故事可以追溯到2007年。當時,百度成立了“電子商務事業(yè)部”,并于次年推出了C2C電商平臺“百度有啊”,試圖對標淘寶。然而,“百度有啊”并未掀起太大的波瀾,甚至在行業(yè)中幾乎沒有留下太多痕跡。

此后,百度并未放棄對電商的探索,但結果似乎都不太理想。
例如,2010年百度與日本電商巨頭樂天合作推出了B2C電商平臺“樂酷天”,由百度負責導流,樂天團隊負責運營,定位中高端市場。然而,由于競爭激烈和缺乏本地化運營經(jīng)驗,“樂酷天”在短短一年內(nèi)便宣告失敗。
再比如,百度曾推出的“百度Mall”,定位于精品電商,然而,這個項目不久也悄然退出了市場。
如此來看,百度電商屢戰(zhàn)屢敗,很大程度上源于其始終沒有找到適合自己的“打法”。相比淘寶、京東甚至拼多多,百度在電商領域的核心競爭力始終模糊不清——既沒有清晰的定位,也缺乏差異化的模式。
百度擁有流量優(yōu)勢,可以為電商業(yè)務導入巨大的潛在用戶群。
然而,流量并不等同于轉(zhuǎn)化率。電商用戶的決策鏈條復雜,僅靠流量導入并不足以完成交易閉環(huán)。而百度早期在電商領域的嘗試,更多是簡單地依賴流量紅利,卻缺乏對用戶體驗和交易場景的深度探索。
電商作為一個高投入、高競爭的行業(yè),在供應鏈、物流以及品牌建設上需要投入很大的成本,而百度在搭建電商業(yè)務過程中始終顯得不夠“舍得”。
不過,電商行業(yè)的未來仍充滿不確定性,在AI和直播的加持下,百度或許還有新的的故事可講。
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