羅永浩創(chuàng)業(yè)成功
羅永浩:“直播電商公司都必須依靠一個大網(wǎng)紅”的說法是不對的。
1.交個朋友Q3完成GMV約29億元
沒想到,創(chuàng)業(yè)一直碰壁的羅永浩,在直播帶貨領(lǐng)域做得非常成功,交個朋友已經(jīng)越做越大。
日前,交個朋友公布了其最新的GMV數(shù)據(jù)及增長情況。公告顯示,今年第三季度,交個朋友合計完成商品交易總額(GMV)約29億元,較2023年第三季度增長約18.84%,業(yè)績表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。
圖源:交個朋友
而上一季度,交個朋友合計完成商品交易總額(GMV)約35.3億元,較2023年第二季度增長約13.93%;2024年第一季度,交個朋友合計完成商品交易總額(GMV)約24.32億元,較2023年第一季度增長約25%。
在這三個季度中,交個朋友累計完成GMV約為88.6億元,相較于2023年前三季度,實現(xiàn)了約18.44%的增長。
要知道,自2022年6月宣布退出交個朋友管理層后,他鮮少再現(xiàn)身交個朋友直播間。
然而,這并未阻擋交個朋友的發(fā)展步伐,其盈利之路反而越走越穩(wěn)了,這不禁令人好奇:在這兩年多的時間里,交個朋友究竟都做了什么?
下面,讓我們梳理一下它過去兩年多的發(fā)展動向。
2020年10月,交個朋友對組織架構(gòu)進行了調(diào)整,將交個朋友酒水、母嬰、美妝等垂類賬的運營放在北京事業(yè)部,負責(zé)人為交個朋友副總裁、前抖音事業(yè)部負責(zé)人張雅珺。
與此同時,交個朋友抖音、淘寶的主要賬號,以及電商學(xué)苑等業(yè)務(wù)板塊,則繼續(xù)留在杭州總部,由新東方背景的高管李亮等人負責(zé)。
2021年,交個朋友加快矩陣化直播的布局。截至2023年底,其垂類直播間矩陣已從2022年底的15個延伸至超過30個直播間。
2022年初,羅永浩受邀擔(dān)任交個朋友電商學(xué)苑的榮譽校長,為后續(xù)交個朋友積極布局海內(nèi)外電商培訓(xùn)業(yè)務(wù),提前打下了基礎(chǔ)。
羅永浩和李亮直播截圖
2023年7月6日,世紀(jì)??瓢l(fā)布公告稱,公司用于聯(lián)交所進行證券買賣的英文及中文股份簡稱分別將由“CENTURY SAGE”及“世紀(jì)??啤?,更改為“BE FRIENDS HLDG”及“交個朋友控股”,交個朋友完成了曲線上市。
圖源:世紀(jì)???/span>
去年618期間,交個朋友正式入駐京東直播。緊接著,8月份,交個朋友又宣布進軍淘寶直播,多平臺布局的戰(zhàn)略步伐又邁出了重要一步。
今年4月23日,交個朋友在微信視頻號開啟首次直播,標(biāo)志著該機構(gòu)已全面覆蓋抖音、淘寶、京東及微信視頻號,形成跨四大平臺直播的布局。
8月21日,交個朋友在小紅書開通名為“交個朋友來幫你”的官方賬號,再度拓展平臺布局。
圖源:小紅書
從優(yōu)化組織架構(gòu)、探索借殼上市,到推行矩陣化直播,再到全面布局多平臺,乃至開展海外培訓(xùn)項目,交個朋友已涉足直播帶貨的各個領(lǐng)域,走上了確切的發(fā)展道路。
2.交個朋友的今天,離不開羅永浩的支持
當(dāng)然,交個朋友畢竟是羅永浩創(chuàng)立的品牌,如果不是前期直播流量抓得好,也沒有現(xiàn)在的成績。
這一點也體現(xiàn)在羅永浩還債的細節(jié)上。
在9月27日,愛奇藝播出的喜劇之王·單口季節(jié)目中,羅永浩稱,他已還完8.24億元債務(wù),“如果把這些錢(8.24億元)平攤到地上,能鋪滿十三個足球場?!?/span>
而在上個月,羅永浩在微博發(fā)布了的一篇“重磅雄文”,文中也提到了更多的還債細節(jié)。
文中稱,“真還傳”所還的8.24億,包括:
1.2020年4月開始做直播電商公司,稅后以真金白銀的現(xiàn)金還債的5.48億元;
2. 2018年把手機團隊和知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給字節(jié)跳動獲得的1.8億元(之前在社交媒體上公布過);
3. 2018年錘子科技資金斷鏈、產(chǎn)線停工后,我簽了個人無限擔(dān)保使工廠復(fù)工,把剩余物料做成整機抵債的6600萬元;
4. 錘子科技的債務(wù)善后團隊從2018年至2019年年底,以各種方式變賣錘子科技的剩余資產(chǎn)用于還債的近3000萬元。
從中不難看出,光靠直播電商一項業(yè)務(wù),羅永浩就賺了個盆滿缽滿,并成功還了5.48億。
交個朋友占了羅永浩還債的絕對大頭,這也表明,羅永浩在直播帶貨這門生意上,已經(jīng)稱得上是創(chuàng)業(yè)成功了。
而今,交個朋友之所以取得帶貨成績的明顯增長,某種程度上,也得益于羅永浩此前鋪路鋪得好,長期積累做得好。
一直以來,頭部直播機構(gòu)對頭部主播的依賴性表現(xiàn)得尤為突出。
例如,小楊哥對于三只羊,李佳琦對于美腕,以及羅永浩對于曾經(jīng)的交個朋友,都有著不可或缺的價值。
這些主播憑借龐大的粉絲基礎(chǔ)和強大的帶貨影響力,積累了極高的商業(yè)價值,成為了直播機構(gòu)手中的“王牌”。
然而,在薇婭、雪梨事件后,直播機構(gòu)開始慢慢意識到,過度依賴頭部主播可能會給機構(gòu)的運營和收益重大的影響,讓他們的業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)。
看最近的小楊哥事件便一目了然,當(dāng)小楊哥陷入多起帶貨翻車風(fēng)波后,引起了上級部門的關(guān)注,隨后三只羊便接到了整改通知,并被罰沒6894.91萬元。
圖源:合肥市市場監(jiān)督管理局
而在這之后,三只羊集團東部中心的招牌似乎也默默地被拆除了。
從這件事,我們也能看出,作為三只羊的創(chuàng)始人及機構(gòu)中最知名的帶貨主播,小楊哥與三只羊的命運緊密相連,這種緊密的聯(lián)系使得他們在面對挑戰(zhàn)時,往往是“一榮俱榮,一損俱損”,難以輕易割舍。
而反觀羅永浩與交個朋友的情況,則顯得有所不同。
由于已經(jīng)退出了管理層,羅永浩可以坦然地表示,自己無法直接干預(yù)交個朋友的帶貨行為。
此前,羅永浩在面對“粉絲質(zhì)疑交個朋友售賣燕窩”時,明確回應(yīng)稱,交個朋友的主播不是自己的手下,他早在2022年就已正式官宣退出交個朋友管理層。“我受聘作為交個朋友的首席監(jiān)督官,只能管他們賣假冒偽劣商品,管不了他們賣所謂‘智商稅’產(chǎn)品?!?/span>
圖源:微博
一方面,羅永浩已不在交個朋友的管理層,而小楊哥仍在三只羊具有極高話語權(quán),這一本質(zhì)區(qū)別從根本上決定了兩者與各自機構(gòu)捆綁的緊密程度。
另一方面,三只羊在嘗試“去小楊哥化”過程中,并沒有收獲很好的效果,一旦小楊哥不開播,相關(guān)直播間的流量便會出現(xiàn)大幅度下滑。
而與之形成鮮明對比的是,交個朋友得益于羅永浩前期的有效投入,與現(xiàn)在的全面布局,如今已經(jīng)可以憑自身實力,取得出色的帶貨成績。
在這一點上,羅永浩的眼光似乎要比小楊哥要長遠一些。
縱然,對直播機構(gòu)來說,“去中心化”至關(guān)重要,如果未能妥善處理好這一點,將會對直播機構(gòu)的長期發(fā)展產(chǎn)生諸多負面影響。
但羅永浩等頭部主播為直播機構(gòu)帶來的光環(huán)和流量,是不可比擬的,這無論從何種角度看,都是確鑿的事實。
3.直播電商這兩年,變化翻天覆地
這兩年,直播帶貨行業(yè)可謂是動蕩不安,各大直播帶貨機構(gòu)接連陷入各種風(fēng)波與爭議之中。
有品牌300萬請無憂傳媒旗下明星主播明道進行直播帶貨,最后卻只賣出了20萬余元;交個朋友被曝高價賣課“割韭菜”,并因“假FENDI月餅”事件緊急道歉,承諾假一賠三;三只羊深陷“美誠月餅”等風(fēng)波而口碑受損,至今仍在進行內(nèi)部整頓……
而這些頭部主播和直播機構(gòu)頻繁翻車的背后,最主要的原因在于對風(fēng)險把控的疏忽與不足。
他們或許在追求流量與業(yè)績的過程中,輕視了商品質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)以及法律法規(guī)等方面,并未做好各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,從而導(dǎo)致了一系列負面事件的發(fā)生。
這種對風(fēng)險把控的疏忽,不僅損害了消費者的權(quán)益,也嚴(yán)重影響了整個直播帶貨行業(yè)的聲譽與健康發(fā)展。
主播與直播機構(gòu)作為直播帶貨行業(yè)中的核心參與者,必須嚴(yán)格做好自我約束與管理。否則,其帶來的負面影響將是難以估量的。
所謂,流量越大,責(zé)任越重。在當(dāng)前這個頭部主播和直播機構(gòu)面臨諸多變數(shù)與挑戰(zhàn)的時期,他們更應(yīng)該承擔(dān)起更大的責(zé)任與使命,確保每一次直播帶貨都能經(jīng)得起考驗,不辜負消費者的信任與支持,為消費者提供真正有價值、有保障的商品與服務(wù)。
唯有如此,直播帶貨行業(yè)才能開啟新的發(fā)展篇章,而非陷入一個又一個的翻車循環(huán)之中。
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