侯毅評名創(chuàng)優(yōu)品收購永輝股權：為葉國富的勇氣和魄力點贊

9月24日消息，盒馬創(chuàng)始人侯毅發(fā)布朋友圈，評價名創(chuàng)優(yōu)品收購永輝超市部分股權一事。他表示，看了名創(chuàng)優(yōu)品股東大會的發(fā)言，為葉國富的勇氣和魄力點贊，堅信葉國富提出的“中國零售業(yè)未來一定能夠有一個萬億級別的超市”。中國傳統(tǒng)零售業(yè)積重難返，需要靠外力來破局，需要有世界格局和眼光的企業(yè)家來推動變革。

圖源：商業(yè)觀察家公眾號

侯毅認為，中國零售業(yè)存在三大核心問題亟需解決：一是企業(yè)家的眼界和格局。中國第一代零售人基本是草根出身、白手起家，在學習外資零售業(yè)和外資競爭中長大，一旦失去學習對象，自我進化能力就很弱。中國零售業(yè)落后世界20年，現(xiàn)有企業(yè)家團隊缺乏走向世界，學習世界先進零售業(yè)和進化迭代的能力。

二是團隊能力弱化、零售業(yè)低工資，失去了吸引優(yōu)秀人才的能力，基本是高管家族化、中層老齡化、基層平民化。

三是KA采購體系的利益機制綁架超市的經(jīng)營權和運營權，超市自身的經(jīng)營能力老化、商品同質(zhì)化嚴重、價格奇高。從胖東來的調(diào)改看，只要打破超市原有的利益格局和機制，徹底放棄KA供應商采購體系，走全球先進模式——供應鏈垂直一體化，大力發(fā)展零售業(yè)極致性價比PB商品，走零售供應商長期合作共同合作發(fā)展，加強線下各類體驗式商品和服務，極致低成本運行，相信在葉國富的帶領下，永輝超市一定能“走出中國零售業(yè)發(fā)展的高速健康之路，完勝電商”。