豐巢即將上市,順豐王衛(wèi)將拿下第5家上市公司

電商行業(yè)
2024-09-03 00:01

低調(diào)的王衛(wèi),從不顯山露水。

1.豐巢要去港交所敲鐘了

“快遞一哥”王衛(wèi)的第5個(gè)IPO要來(lái)了。

近日,豐巢正式向港交所遞交了招股書,擬主板掛牌上市,獨(dú)家保薦人由華泰國(guó)際擔(dān)任。

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圖源:豐巢招股書

根據(jù)招股書顯示,截至最新實(shí)際可行日期,王衛(wèi)直接控股36.54%,包括順豐控股所持的9.15%,最終控制豐巢已發(fā)行股本總額約48.45%的投票權(quán)。

也就是說(shuō),如若豐巢此番成功上市,順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)將在順豐控股、順豐房托、嘉里物流、順豐同城后,收獲第五個(gè)IPO。

回溯豐巢的發(fā)展歷程,其此番向港交所發(fā)起上市沖刺,也是順理成章的事情。

2015年6月,順豐、申通、中通、韻達(dá)和普洛斯5家物流公司聯(lián)合投資5億元成立了豐巢科技公司,其中,順豐持股35%,申通、中通與韻達(dá)則各持20%股份,普洛斯持股5%。

2018年,中通、申通與韻達(dá)相繼撤離,王衛(wèi)及順豐系接盤了豐巢大部分股份。

在這一年,豐巢上線了暫存功能,全年使用人次近90萬(wàn),累計(jì)取件量達(dá)到25億左右,累積寄件量近3千萬(wàn)。

2019年,普洛斯從豐巢股權(quán)名單中退出。

同年,豐巢陷入巨大的盈利焦慮,全年總資產(chǎn)為108億元,負(fù)債71.5億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16.1億元,虧損7.8億元。

2020年4月底,豐巢正式推出會(huì)員服務(wù)政策,并宣布實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn):普通用戶享有12小時(shí)內(nèi)包裹免費(fèi)保管的權(quán)益,超時(shí)則按每12小時(shí)0.5元計(jì)費(fèi),最高不超過(guò)3元,且特別指出,節(jié)假日期間免收超時(shí)費(fèi)用;而對(duì)于會(huì)員用戶,提供月卡及季卡選擇,分別定價(jià)為5元/月與12元/季,有效期內(nèi)可無(wú)限制次數(shù)地享受包裹保管服務(wù),并允許最長(zhǎng)7天的存放時(shí)間。

此消息一出,外界的爭(zhēng)議甚囂塵上。沒過(guò)多久,上海便有高達(dá)116家小區(qū)業(yè)委會(huì)聯(lián)合發(fā)聲,“對(duì)豐巢說(shuō)不”。

面對(duì)如此強(qiáng)烈的社會(huì)質(zhì)疑,豐巢最終選擇了讓步,將快遞的免費(fèi)寄存時(shí)間延長(zhǎng)至18小時(shí),并同時(shí)向已購(gòu)買會(huì)員服務(wù)的用戶贈(zèng)送一個(gè)月的會(huì)員期限。

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圖源:豐巢

然而,即便采取了上述措施,豐巢仍受到網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張所伴隨的開支激增的拖累,導(dǎo)致其持續(xù)處于虧損的困境之中。招股書顯示,2021年-2023年豐巢共計(jì)虧損37.78億元。

2024年,豐巢終于迎來(lái)了歷史性的轉(zhuǎn)折,實(shí)現(xiàn)了首次扭虧為盈。招股書顯示,截至今年5月31日,豐巢營(yíng)業(yè)收入19.04億元,利潤(rùn)達(dá)到7160.2萬(wàn)元。

與此同時(shí),豐巢的智能快遞柜規(guī)模逐漸擴(kuò)大,其服務(wù)范圍已延伸至全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)的約20.9萬(wàn)個(gè)社區(qū),累計(jì)為超過(guò)3.68億的消費(fèi)者和350萬(wàn)的快遞員提供了高效、便捷的快遞存取服務(wù)。

值得一提的是,豐巢自成立以來(lái),憑借順豐及王衛(wèi)的光環(huán),成功吸引了包括中國(guó)郵政、紅杉中國(guó)、鼎暉投資、鐘鼎資本等業(yè)界知名企業(yè)與機(jī)構(gòu)的青睞,獲得了多輪資金注入。

得益于此,豐巢在2021年1月完成了4億美元的B4輪融資,估值已攀升至33億美元左右。

目前看來(lái),豐巢在資本市場(chǎng)頗受歡迎,盈利能力已顯著增長(zhǎng),現(xiàn)下沖擊上市確實(shí)是個(gè)極為有利的時(shí)機(jī)。

2.增值服務(wù)和退換貨,拯救豐巢快遞柜

一直以來(lái),快遞柜都是一門燒錢的生意。

數(shù)據(jù)顯示,單個(gè)智能快遞柜的初期投入成本介于1.8萬(wàn)元至6萬(wàn)元之間,且后續(xù)還需承擔(dān)多項(xiàng)費(fèi)用,包括小區(qū)與寫字樓的租賃費(fèi)、空間占用成本、持續(xù)的維修與改造費(fèi)用、日常運(yùn)營(yíng)的電費(fèi)與網(wǎng)費(fèi),以及物流協(xié)調(diào)等方面的開支。

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圖源:電商報(bào)

此外,由于快遞柜的平均使用壽命有限,通常僅為2至3年,快遞柜公司還需要花費(fèi)大量的金錢進(jìn)行管理與維護(hù)。

簡(jiǎn)單估算下來(lái),一臺(tái)智能快遞柜一年的運(yùn)維成本至少要10萬(wàn)元。

可是,在這種情況下,快遞柜的運(yùn)營(yíng)成本與收益卻并不對(duì)等。

據(jù)了解,快遞柜的營(yíng)業(yè)收入主要依賴于快遞員投柜費(fèi)用、廣告收入以及消費(fèi)者因超時(shí)或選擇會(huì)員服務(wù)所支付的費(fèi)用。

而這三項(xiàng)收入的總和,在扣除高昂的場(chǎng)地租金、設(shè)備折舊、日常維修、電力消耗、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用及物業(yè)管理費(fèi)等一系列成本后,其毛利率僅能維持在6%左右,這就導(dǎo)致快遞柜的收入普遍徘徊在千元水平。

因此,在過(guò)去的一年里,北京、杭州、深圳、佛山、??诘缺姸喑鞘械男^(qū),相繼發(fā)布了快遞柜撤場(chǎng)的通知。

快遞柜,這個(gè)曾經(jīng)便捷了無(wú)數(shù)人生活的創(chuàng)新產(chǎn)物,如今卻面臨著被消費(fèi)者逐漸遺忘的尷尬境地。

看到這里大家不免感到疑惑,既然快遞柜行業(yè)面臨普遍困境,那么豐巢又是如何突圍的?

一方面,增值服務(wù)帶動(dòng)。

2022年,豐巢創(chuàng)新性地推出了到家生活服務(wù)與洗護(hù)服務(wù)兩大增值板塊,并通過(guò)微信小程序與豐巢App的顯著流量扶持,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張。

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圖源:豐巢洗護(hù)小程序

截至今年5月底,豐巢的洗護(hù)訂單量達(dá)到96.2萬(wàn)。

另外,豐巢的家政服務(wù)板塊,包括上門維修、清潔等到家服務(wù)也迎來(lái)了井噴式增長(zhǎng),截至今年5月底完成了7.14萬(wàn)份訂單。

另一方面,退換貨促進(jìn)增長(zhǎng)。

前陣子,“某電商女裝商家吐槽退貨率高達(dá)80%”的話題引發(fā)不小的討論,這一消息的真實(shí)性雖有待考證,但從市場(chǎng)整體反饋來(lái)看,消費(fèi)者的退換貨需求的確已經(jīng)呈現(xiàn)持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)。

這一趨勢(shì)之下,豐巢作為快遞末端服務(wù)的頭部玩家,其寄送交付環(huán)節(jié)在處理退換貨流程中的重要性開始顯現(xiàn)出來(lái)。

數(shù)據(jù)顯示,2021年至2023年及至2024年5月31日的五個(gè)月期間,豐巢的消費(fèi)者智能交付服務(wù)收入呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)趨勢(shì),分別為1.49億元、3.095億元、10.2億元和6.92億元。

同期,該服務(wù)收入占總收入的比例也從5.9%躍升至10.7%,進(jìn)而飆升至26.8%,并在最新統(tǒng)計(jì)的五個(gè)月內(nèi)達(dá)到36.3%,增長(zhǎng)勢(shì)頭極為強(qiáng)勁。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),豐巢如今沖刺上市,離不開增值服務(wù)需求的增長(zhǎng),以及電商退換貨率的上升,這兩大趨勢(shì)都為豐巢港交所遞表做好了準(zhǔn)備。

3.最后一公里的生意要怎么做?

眾所周知,豐巢提供的是快遞物流領(lǐng)域中的“最后一公里”服務(wù)。

而“最后一公里”這一環(huán)節(jié),因其復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性,歷來(lái)被視為行業(yè)內(nèi)最難啃的骨頭,其難度不言而喻。

不同于快遞柜,驛站如今已躍升為消費(fèi)者的主流選擇。

從圓通媽媽驛站、中通兔喜超市、百世鄰里、韻達(dá)快遞超市,到第三方的菜鳥驛站、熊貓?bào)A站、快寶驛站等,這些不同的驛站為消費(fèi)者提供了更多元化的選擇。

此外,隨著消費(fèi)者對(duì)便捷性與高效性提出了更高的要求,退換貨的上門服務(wù)逐漸成為了消費(fèi)者的新寵,其服務(wù)頻率也隨之上升。

相比之下,快遞柜的應(yīng)用頻率似乎是三種形式中最低的。

而鑒于快遞柜領(lǐng)域頻繁出現(xiàn)的各類爭(zhēng)議與問(wèn)題,相關(guān)部門出臺(tái)的法規(guī)政策也更為嚴(yán)格。

自3月1日起,新版的《快遞市場(chǎng)管理辦法》正式生效,快遞企業(yè)在未獲得用戶明確許可的情況下,擅自采取智能快件箱或快遞服務(wù)站等渠道進(jìn)行快件投遞的行為,將被視為違規(guī)行為。對(duì)于此類違規(guī)行為,若情節(jié)嚴(yán)重,相關(guān)快遞企業(yè)將面臨高達(dá)1萬(wàn)元至3萬(wàn)元的罰款處罰。

目前看來(lái),在末端配送的戰(zhàn)場(chǎng)中,快遞柜能否再掀波瀾?快遞巨頭要如何保持創(chuàng)新,持續(xù)滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求,這仍需多方探索,共同找到答案。


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