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我們懷念的馬云,他來了

電商君
2024-04-10 22:47
1.退休五年,馬云首發(fā)千字文

今日,馬云突然在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子。這也是馬云退休五年來首次在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布長文。

馬云在這篇文章里分享了他對阿里巴巴改革創(chuàng)新及未來前景的思考。

今時不同往日,如今的阿里已經(jīng)大不如前,過去一年的重組改革顯然并沒有讓這座龐然大物徹底走出低谷。

不過馬云在文章中高度肯定了,“過去一年,蔡崇信和吳泳銘用令人欽佩的勇氣和智慧,帶領(lǐng)阿里進行了一系列著眼于未來的變革?!?/strong>

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左為蔡崇信,右為吳泳銘 圖源:阿里巴巴

在他看來,“這一年最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認(rèn)清自己,重回客戶價值軌道。我們向大公司病開刀,從一個決策緩慢的組織重新回到效率至上、市場至上,重新讓公司變得簡單和敏捷?!?/p>

對于蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層,馬云認(rèn)為,“新的管理層直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權(quán),對于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍?!?/p>

值得一提的是,新管理層接棒后,一邊聚焦主業(yè),一邊加速剝離非核心資產(chǎn)。

尤其在電商業(yè)務(wù)方面,今年以來淘特遷回淘寶,1688全面加入淘寶,菜鳥更是取消上市計劃,進一步加強和電商業(yè)務(wù)協(xié)同,這一連串的大動作都是在為阿里的電商主業(yè)積聚力量。

馬云肯定了新管理層的改革“不僅是突破昨日固化的戰(zhàn)略,更是打造未來的阿里”,“正是你們的堅持,讓阿里重新回到健康成長的軌道。”

不過他也在文中強調(diào),“我們的理想主義情懷和‘讓天下沒有難做的生意’的使命永遠(yuǎn)不會改變”。

談到創(chuàng)新,馬云表示,“我們的創(chuàng)新從來不是為了追求更高的利潤,而是努力讓自己能在迅速變化的時代活下去;我們的創(chuàng)新不是為了改變別人,而是改變自己;我們的創(chuàng)新也從來不是為了超越對手,而是追趕未來。

他預(yù)見,“三年后的電商肯定不是今天最熱門的電商……重要的不是今天要趕上誰,而是想一想明天的電商應(yīng)該如何提升消費體驗……AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當(dāng)其時!”

文末馬云再次給予鼓勵,“未來,我們需要更加積極,更加主動迅速的改變自己,需要更大力度的改革,才能建立起一個生機勃勃的未來阿里?!?/p>

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馬云內(nèi)網(wǎng)帖子 圖源:阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)

對于這篇帖子,有阿里內(nèi)部人士稱,馬云在這篇帖文中落款花名“風(fēng)清揚”,筆調(diào)堅定樂觀,“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位,但作為創(chuàng)始人,總在公司發(fā)展關(guān)鍵時刻站出來,給員工解惑、鼓勁”。

馬云的帖子一出,立馬在全網(wǎng)引起刷屏,對此網(wǎng)友的看法也并不一致。

有人支持,并期待阿里接下來的變化;也有人質(zhì)疑馬云再度重申“讓天下沒有難做的生意”的口號,還是站在商家角度,而非將消費者放在第一位。

還有人覺得馬云仍然在強調(diào)理念的東西,并沒有真正意識到該怎么做。

阿里的未來,終歸掌握在阿里人自己的手中。正如馬云所說,“不埋怨過去,不抱怨別人,時代變了,我們必須跟上時代,不僅僅要勇于承認(rèn)并及時糾正昨天的問題,更是要面向未來而改革,這正是我們不斷前行的原因?!?/p> 2.過去一年,馬云在做什么?

自馬云退休以來,一度從大眾視野中隱身。不過在過去一年多以來,阿里的動蕩不安讓這位創(chuàng)始人也越來越坐不住了。

去年3月27日馬云現(xiàn)身杭州。有網(wǎng)友在杭州一隧道偶遇馬云,當(dāng)時馬云在車上與時任阿里董事會主席兼CEO張勇和阿里集團資深副總裁邵曉鋒密切交談。

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網(wǎng)友杭州偶遇馬云 圖源:微博

就在次日,阿里宣布開啟24年來最大變革,將集團調(diào)整為“1+6+N”的組織架構(gòu)。一時之間,“馬云重出江湖”的論調(diào)甚囂塵上。

有消息披露,去年5月下旬,馬云召集淘寶天貓集團各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,開了一場小范圍的內(nèi)部會議。

在這場內(nèi)部會上,馬云表示,淘寶天貓集團當(dāng)前面臨的競爭局勢十分嚴(yán)峻,他舉了諾基亞和柯達(dá)的例子,來說明一個公司從行業(yè)巨頭到死亡只用一年就夠了,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只會更快。

馬云為淘寶天貓集團指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。其中回歸淘寶又是重中之重,接下來是淘寶的機會,而是不是天貓的機會。

彼時淘寶、京東已經(jīng)相繼開卷低價競爭,將矛頭對準(zhǔn)拼多多。

京東創(chuàng)始人劉強東早在2022年11月就已經(jīng)開始從幕后走向臺前,推動京東變革,全面回歸低價。

有對手往往并不可怕,看不見對手的強大才最為致命。以前壓根沒人相信拼多多能超越阿里、京東,而如今拼多多的成長已不容小覷。

去年6月20日,馬云直接現(xiàn)身阿里總部,張勇陪同,一眾員工簇?fù)?。而就在同一天?strong>阿里官宣了最高級別人事變動。

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馬云現(xiàn)身阿里總部 圖源:微博信息流

同年9月10日,張勇正式卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務(wù)。蔡崇信出任阿里巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO。

阿里董事會也接受了張勇卸任阿里云董事長與CEO職務(wù)的請求,并由吳泳銘兼任阿里云董事長與CEO。

不僅如此,去年年底,吳泳銘再度兼任淘天集團首席執(zhí)行官,統(tǒng)一調(diào)度集團聚焦核心戰(zhàn)略電商和云。當(dāng)時蔡崇信還透露,“吳泳銘接任阿里集團CEO三個月以來,全面推動管理團隊年輕化改革?!?/p>

顯然阿里已經(jīng)認(rèn)識到,舊的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)不足以應(yīng)對新的局勢。

不過新舊權(quán)力的交替,似乎也讓集團戰(zhàn)略發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變,從分拆轉(zhuǎn)向聚焦,阿里云、盒馬、菜鳥的上市計劃也被按下了暫停鍵。

而阿里還在進行整頓的同時,拼多多已經(jīng)實現(xiàn)了逆襲。去年年底,拼多多公布2023年第三季度財報,營收688.4億元,實現(xiàn)增長93.9%。財報公布后,拼多多股價一路暴漲。

11月29日,拼多多美股市值短暫超越阿里,成為美股市值最大中概股。當(dāng)日馬云在內(nèi)網(wǎng)罕見發(fā)言,祝賀拼多多的同時,他表示“阿里會變,阿里會改”,并指出“AI電商時代剛剛開始,對誰都是機會,也是挑戰(zhàn)。”

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圖源:第一財經(jīng)日報

不僅僅是言語上的鼓勵,馬云也在用實際行動表示自己對阿里的支持。知情人士透露,馬云在去年第四季度買入了大約5000萬美元的阿里股票,已取代軟銀成為阿里巴巴最大股東。

這次增持,不僅擊碎了此前拋售阿里股票的傳言,也給市場吃下了一顆“定心丸”。但對于阿里來說,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3.另一位創(chuàng)始人,京東劉強東亦有大動作

阿里在變革的同時,京東也在緊隨其后。但狂卷低價一年,阿里和京東在與拼多多的競爭中仍然處于劣勢。

僅靠低價和拼多多硬碰硬顯然行不通。今年阿里聚焦電商主業(yè),重視用戶體驗的態(tài)勢愈加明朗。

蔡崇信也在最近的采訪中表示,“過去幾年里,當(dāng)我們做內(nèi)部審視和自我反思時,我們知道阿里落后了,因為我們忘記了真正的客戶是誰。我們的客戶是使用App進行購物的人,而我們沒有給他們最好的體驗。”

相比之下,今年京東選擇將重心放在生態(tài)和用戶上。近期京東零售定下了2024年三大必贏之戰(zhàn),分別為“內(nèi)容生態(tài)、開放生態(tài)、即時零售”,而“下沉市場”“供應(yīng)鏈中臺”不再是今年京東零售的必贏之戰(zhàn)。

3月29日,劉強東發(fā)布題為《萬象更新,讓生活更美好》的全員信,宣布京東的使命升級為“技術(shù)為本,讓生活更美好”。京東價值觀正式升級為“客戶為先、創(chuàng)新、拼搏、擔(dān)當(dāng)、感恩、誠信”。

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圖源:京東黑板報公眾號

劉強東還在信中總結(jié)了過去的經(jīng)驗教訓(xùn):成功的創(chuàng)新最終還是需要回歸到“成本、效率、體驗”,評估一個創(chuàng)新是否有價值,需要確?!俺杀尽⑿?、體驗”至少有一項大幅改進,其他兩項不能倒退,才有可能成功,否則都是無效的。

“全心全意為客戶創(chuàng)造價值”是京東接下來的主基調(diào)。從信中也可以看到,京東要做的不只是低價,而是要把更多精力放在如何服務(wù)好已有用戶上,實現(xiàn)更為穩(wěn)健的發(fā)展。

今年以來,京東已經(jīng)推出了一系列舉措來推動生態(tài)升級:普及滿59包郵服務(wù)、65億補貼以舊換新、10億現(xiàn)金布局短視頻……

另外,AI技術(shù)也已經(jīng)成為京東、淘寶、拼多多以及抖音等大廠紛紛布局的重要賽道。最近,京東剛剛對發(fā)品環(huán)節(jié)中的AI算法能力進行升級,并優(yōu)化了交互界面,推出了圖片智能發(fā)品功能。

馬云兩次內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲,都提到了AI時代剛剛到來。在新的時代下,AI電商的風(fēng)口正在緩緩匯聚,市場都在觀望,誰能搶占先機。

目前看來,市場競爭無時無刻不在發(fā)生,沒有永遠(yuǎn)的贏家,也沒有永遠(yuǎn)的loser,未來仍有無限可能。

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